非常时期的非常话题

2003春天，人类突然遭遇SARS(非典型肺炎)的袭击。就像一场突如其来的战争，使全人类都为之震惊。有人说，“非典”比传统战争更可怕，因为在军事战争中人们大都知道敌人是谁，知道敌人在哪里。可是在与“非型”遭遇战的初期，人们根本不知道谁是敌人，当然就更不知道敌人在哪里。中国是这场战争的“主战场”，北京     

先发制胜——企业经营谋略漫谈

《左传·宣公十二年》中指出:“宁我薄人,无人薄我。……先有夺人之心,薄也。”意思是说,宁可我先下手去打击敌人,不让敌人先下手打我。……先发制人可以打破敌人的企图,所以要先下手。“先发制人,后发制于人”是战争的一条经典原则:“先下手为强,后下手遭殃”是人们普遍接受的一句俗话。这两句话的意思都是一样,就是在斗争中,谁先下手,谁就占有主动权,后动手的往往就处于劣势。古往今来,当战争中双方势均力敌时,取胜往往就是凭借一个稍纵即逝的机会,谁先发现并抓住这个机会,谁就能占上风。在硝烟迷漫的战场上,没有什么斯文客套可讲,趁敌人不加防备或没有作好准备之机,先下手者必然得先机之利。 市场风云变幻莫测,它的任何变动都意味着市场份额的重新分配。这对企业来说,既是危机,又是机遇。大凡市场机会,总是来得突然,去得勿勿,     

股市凶险

身边的朋友都在炒股,偶尔问我:怎么不炒股?我观望了股市很久,还是不太愿意一脚淌进去,因为,总觉得是汪浑水——不透明,无法预测。看了本刊《首要故事》“谁在左右大族激光”,我更不愿试水了。连上市公司自己都对自己的股价表示怀疑,谁知道哪里的翻云覆雨手在起作用。“股市风险很大,投资者一定要多读资料多分析,不要盲目投资。”“现在股价这么高跟我们公司的业绩不是很有关系。”高云峰说的都是老实话,     

企业家语录

不知道潜在的对手是谁,这已是危机了。但比这更危险的敌人,仍然是自己。最大的危机还是人才的危机,是最高决策层素质的危机。——森达集团董事长朱桂相     

领导经过的地方

水溪村的一位老人在山脚下放牛,突然一辆小车在不远处停了下来。车上下来一个大腹便便的人,老人一看就知道这人是个当官的。这人果真是领导,他四处看了看,便向老人走去。说:“老人家,放牛呢?”老人笑着点头,说:“领导去哪里呀?”领导好奇地问“:你知道我是领导?”老人说“:知道!”领导笑着说“:你知道我是谁?”老人不知道领导是谁,但老人听人家说过,他们市最大的领导是李书记,便随口说道:“你是李书记。”司机这时也走了过去,说:“老人家,你说对了,他就是李书记,你是不是从电视里见过我们李书记?”老人说:“不是。我们村里还没装电视。”这…     

上兵伐谋因敌制胜

《孙子兵法·谋攻篇》中指出:“故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,为不得已。”意思是说,用兵的上策是用谋略战胜敌人,其次是用外交手段战胜敌人,再次是用武力攻破敌人军队,下策是攻打城池。商场如战场。企业之间的竞争是一场不宣而战的特殊经济“战争”,与军事战争一样,你死我活。企业要在这场特殊的“战争”中异军突起,创造奇迹,使其经营蒸蒸日上或柳暗花明,就必须用智去取胜对手。“上兵伐谋,以智制胜”作为企业经营谋略,其要旨在于:企业面对你死我活     

非常时期的非常举措

温家宝总理在今年《政府工作报告》中指出:"要强化监察、审计等专门监督,做到行政权力运行到哪里,监督就落实到哪里,财政资金运用到哪里.审计就跟进到哪里".     

“商场如战场”质疑

自从我国由计划经济转向市场经济以来,“商场如战场”的观点就铺天盖地而来。使得很多的人认为,商业竞争与战争中的生死拼搏有着本质的相同。然而,经过对成熟市场经济的研究,我们发现：“商场如战场”的这种类比,在本质上是不成立的。众所周知,战争的根本原则是保存自己消灭敌人。为了实现这个目的,在血与火的较量之中,敌我双方都可以采取自己认为可以采取的战争手段,如毫不留情地摧毁对方的全部战争设施;对对方的有生力量或致命的战争机器采取突然袭击;必要的时候,还可以把对方的交通、能源、生产设施、粮食储备以及敌人官兵的…     

营销中的游击战法

游击战,曾经是人民军队在红军时期、抗战时期的主要作战形式。它的特点是,不正规,没有固定战线,也没有固定的作战地点,哪股敌人好打就打哪股敌人,哪里地形有利就在哪里打。“敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追”的十六字诀,深刻概括了游击战的作战原则。正是这种机动灵活的作战形式,使得人民军队以弱胜强,为中国革命的胜利打下了基础。商场如战场,许多弱势企业,在开发新产品     

请别用"有关部门"塞责

看到媒体在报道一事故或丑恶现象时常说一句话“这已引起有关部门重视”或“呼吁有关部门予以重视”,心里总有点不舒服。假如这是两个人之间交谈,你愿意隐瞒到什么程度,那是你自己的事,言论自由,他人毋庸置疑,但这是媒体,报道的是事实,不是文学虚构,媒体有媒体的“游戏规则”,那就是事实必须具体,不具体的“事出有因、查无实据”甚至不能说。这“有关部门”到底是什么部门?就不具体,太抽象,说了等于没说。你已经知道“引起重视”了,就该知道“谁”重视了,这个“谁”就应当很具体,不光是在“有关”的范围;如果在这“有关”的范围内找不到“谁…     

俞翠薇:还没被淘汰

被这个行业塑造出来俞翠薇不知道自己是否最适合现在所从事的行业,“但这绝对不是我最喜爱的行业,我喜欢传播,希望自己能像记者一样用文字改变人们的思想,而不是像现在一样只改变人们的生活。就像欧洲一些国家一样,国王掌握的是军队,而教会掌握的是人的思想,我们很难说他们谁是赢家,但教会的工作似乎更有深度。”俞翠薇仍在不厌其烦地从事着这个相比之下“没有深度”的工作,即便给俞翠薇一个再次选择的机会,也许俞翠薇还是会选择去“改变人的生活”。因为今天的俞翠薇就是被这个行     

群体归属感哪里去了？

在战争年代,革命归”。“归”到哪里呢属的“群体”,以及该者可以“视死如？“归”到他所“群体”为之奋斗的事业。小时候,我们最不想看到老师的评语就是“这孩子不太合群”。在计划经济时期,“群众”是一个非常重要的存在,谁都不愿背上“脱离群众”的坏名声,每个人都有非常强烈的“群体归属感”。当然,客观来说,它是以一定程度的压抑和丧失个人尊严与自由为代价的。     

寻找职场“奶酪”

前段时间，上海似乎是一夜之间流行起“谁动了我的奶酪?”这一说法。尽管不是所有的人都知道这是约翰逊所的一本书名，不知道书中有嗅嗅、匆匆、哼哼和唧唧在迷宫中寻找奶酪的故事。作为一名职业指导员，我总在想：如果我们的求职朋友也能经常问问自己：我的职场“奶酪”在哪里，也许对我们获得求职成功是有好处的。     

我的真实生活——萨姆·沃尔顿自述

“美国第一富豪”的称号毁坏我的生活 任何成功总要付出代价，而我经历艰难困苦学到这一教训是在1985年10月，当时，《福布斯》杂志称我为所谓的“美国第一富豪”。好极了，不难想像所有报纸和纽约的电视观众都会问“他是谁”和“他住在哪里”。接下去的事情我们知道，就会有大批新闻记者和摄影记者成群地拥向本顿维尔，     

在内心的交易中寻找和谐的自己

我是谁?这是一个令人痛苦而又心惊肉跳的问题。我们都不由衷地戴着面具,至少我们不得不在各种角色中转换。而在每一次的角色转换临界点上,我们的内心就会发起一场战争,这个时候我们什么都不是,变成了怪物。是的,每一个人的心理都有一场战争,而能平息战火的惟有自己。演绎着不同角色的“双面人”每天都在几种极端的人格之间转变,就好比是在走钢丝,这需要高超的平衡力。有时候接过企业家递过来的名片,黑压压的数个头衔让人感到“头晕”,由此看来,商界精英们承担着太多的荣誉, 不知道这一个个闪光的头衔会不会令它们的主人窒息?     

印象系

谁都不知道，当初王潮歌与樊跃漫有遇到张艺谋会怎样。但现在谁都知道，这三个人凑在一起就有了“印象”。     

让别人知道你有多“蠢”

很多时候,我们都必须面对一个事实——自身的无知.比别人知道得更多,当然是一种优势.然而人生经验告诉我们,“众长”难以“博采”,很多时候,我们都必须面对自身的无知. 无知到对别人眼中所谓“常识”的生疏,无知到最擅长的领域也始终有很多事不了解,无知到不知道该从哪里开始弥补“无知”.发生在苏格拉底和欧西德莫斯之间的一段对话,颇值得细品: 苏格拉底:智者是凭借他所知道的东西而变得更智慧,还是凭借他所不知道的东西而变得更智慧?     

陶华碧：百炼“老干妈”

你或许不知道谁是“陶华碧”，但你应该不会不知道“老干妈”。     

企业如何推销自我

俗话说：“是金子到哪里都会发光”，这是从金子本身的质量方面讲，如果一块金子和垃圾混在一起，就为不人知了，同样的，社会上的企业或部门成千上万，而且相同行业也芸芸众生，如果都一言不发，不为自己正式定位，谁知道哪个好哪个坏呢，假如真是如此，就不用谈竞争了，因为表面上看上去都是一样的，而事实上市场经济下的竞争又是不可避免的。     

珍爱自己的政治生命

人的生命有两条:一条是“自然生命”,一条是“政治生命”。一名共产党员,从入党宣誓那刻起,便获得了光荣的“政治生命”。对于“自然生命”,人们一般都很爱惜,一有病变或稍感不适便赶忙求医,以免染上痼疾,从而达到健康长寿的目的。对于“政治生命”,人们的态度就不同了。多数人把“政治生命”看得比“自然生命”更重要——方志敏面对敌人的屠刀,朗声大笑:“敌人只能砍下我的头颅,决不能动摇我的信仰。”夏明翰在敌人的刑场上挥笔写下了壮丽的就义诗:“砍头不要紧,只要主义真,杀了夏明翰,还有后来人。”在老山自卫还击战中英勇牺牲的共产党员…