公司内部治理质量与内部控制互动性研究

公司治理与内部控制的关系一直是理论界探讨的热点话题之一.本文立足于"公司内部治理是企业内部控制的制度环境,内部控制框架是公司内部治理的管理监控系统"这一基点,通过对历史的总结和现状的剖析,深入分析公司内部治理与企业内部控制的关系,进一步探讨公司内部治理质量对内部控制的影响,从而为公司内部治理与内部控制的良性互动提供了一定的理论基础,同时也为企业在实践中加强内部控制提出了行之有效的方法.     

论内部控制与公司治理的关系

公司治理结构和内部控制的关系是一个迄今为止尚未在理论上明确界定的问题。本文拟就内部控制与公司治理的关系进行分析,并认为内部控制与公司治理结构之间是相辅相成、相互促进的关系,具有高度的相关性,二者产生的基础都是委托代理关系,都是为了保证企业目标的实现,公司治理是内部控制的起点,内部控制是实现公司治理目标的保证。一、内部控制与公司治理的关系基础(一)内部控制与公司治理产生的基础都是委托代理关系在企业的所有权和经营权分离的基础上产生了委托代理关系。根据     

基于公司治理的内部控制研究

内部控制和公司治理之间的关系研究一直是社会关注的焦点,良好的公司治理和内部控制是企业提高竞争力的关键。完善的治理结构和良好的治理模式是建立有效企业内部控制制度的基础。本文就内部控制和公司治理的概念及相互关系的分析、论证入手,尝试从公司治理角度分析我国上市公司内部控制失效的原因,并结合我国上市公司治理的具体特点,为制定良好的内部控制制度提出切实可行的措施。     

论公司治理下的内部控制

本文通过委托代理理论和控制理论来分析公司治理与内部控制之间的关系,提出公司治理是建立健全内部控制制度的基础,完善的公司治理结构为内部控制提供良好的控制环境,健全的内部控制又为公司治理的进一步完善提供重要保证,两者相互影响、相互促进,形成良性循环。为此,应通过规范公司治理来改善内部控制的大环境。     

公司治理下的内部控制探析

内部控制与公司治理关系密切.公司治理是促使内部控制有效运行的前提和基础,完善的公司治理结构有助于内部控制的建立健全.本文从公司治理的角度,分析了我国内部控制的缺陷,提出了内部控制的完善措施.     

控制权视角下内部控制的治理功能研究

股权结构决定公司控制权的分布,是决定公司治理结构有效性的最重要因素。如果说公司治理结构是所有者与经营者之间的权利制衡机制,那么有效率的股权结构与内部控制则是这些权力制衡的重要前提和手段。合理的股权结构与内部控制才能形成完善的治理结构,内部控制是完善公司治理结构的具体政策和程序。公司控制权矛盾的变迁是引发内部控制治理功能变迁的基本原因,公司控制权的和谐配置是内部控制功能实现的基础条件。     

在公司治理结构下提高企业内部控制质量

公司治理是内部控制的控制环境,构成了内部控制的基础和前提。公司治理的效果影响内部控制的质量,如果没有强有力的组织保证和良好的公司治理结构,内部控制只能流于形式而难以发挥应有的作用。     

从内部控制角度对公司治理的思考

公司治理结构对我国企业来说已显得越来越重要,而内部控制是完善公司治理结构的有效途径。公司治理结构是企业内部控制最重要的外部环境因素。良好的内部控制有利于企业公司治理结构的完善,能够有效地解决一些企业内部管理松弛、控制弱化和贪污腐化的问题。完善的公司治理结构是增强企业竞争力的重要保证。     

企业内部控制存在的问题及其解决方法——基于公司治理结构下

随着经济国际化的不断深入,公司治理已经成为了全球性的热门研究课题。内部人控制一直是我国公司治理结构主要存在的问题之一。主要从公司治理结构和内部控制的概念出发,通过分析公司治理结构与内部控制的关系,提出在公司治理结构下的企业内部控制存在的问题,探讨如何从公司治理结构的基础下建立健全我国企业的内部控制制度。     

公司治理对股份制公司内治的影响分析

公司治理与内部控制是目前理论上被研究得较多的两个话题。但公司治理，尤其是内部企业治理，与内部控制之间究竟是何种关系，人们在认识上并不一致。文章从公司治理和内部控制的概念出发，探讨它们之间的关系，并对现阶段我国股份制公司治理存在的问题进行分析，阐述从公司治理角度出发建立健全内部控制制度的措施。     

论公司治理质量与内部控制

本文立足于“公司治理是内部控制的制度环境,内部控制框架是公司治理的内部管理监控系统”这一基点,通过对历史的总结和现状的剖析,探讨公司治理质量对内部控制的影响,从而为公司治理与内部控制的良性互动提供了一定的理论基础．同时也为企业在实践中加强内部控制提出了行之有效的途径。     

公司治理和内部控制关系的探讨:一个文献综述

公司治理和内部控制都是多角度多层次的概念,我们无法简单的界定其的范围.公司治理问题和内部控制都有很大的实践重要性,在现代市场竞争中,良好的公司治理和内部控制成为企业生存和发展的关键.因此,内部控制和公司治理作为现代企业企业制度的核心,越来越受到人们的重视,内部控制和公司治理关系的探讨也成为研究的热点.     

强化内部审计工作是完善保险监管的重要基础

公司治理监管是现代保险监管的三大支柱之一。公司治理与公司内部控制、内部审计有着天然的联系,完善保险公司治理是保险监管的永恒命题。内部控制是保险公司公司治理的核心内容,内部审计是构成有效公司治理的重要基石,强化保险公司内部审计工作是完善保险公司治理监管的重要基础之一。     

民营上市公司内部控制机制有效性研究——以新希望集团为例

内部控制活动是公司治理的具体体现,内部控制系统是公司治理结构的重要组成部分,是实现公司治理的保障。本文拟以新希望集团为典型案例,从集团的组织结构控制,双线制约、三权分立内部规划控制,预算利润控制和内部监控机制四个角度分析我国     

论公司治理结构与内部控制的关系

近年来,随着经济的发展公司治理与内部控制之间的关系及其对经营目标的作用变的越来越重要。公司治理是连接公司内外部的桥梁,是一个企业经营成败的关键。内部控制是为企业目标的实现提供合理保证的各种政策、程序和过程,是完善公司治理的有机组成部分。因此,企业不仅需要健全的公司治理结构,而且还需要完善的内部控制。本文通过对公司内部治理即公司治理结构与内部控制二者的比较分析,认为公司治理结构与内部控制二者具有相辅相成、相互促进的关系。     

公司治理视角下企业内部控制存在的问题及优化对策探讨

加强公司治理以及内部控制是企业实现高质量发展的重要途径。如果企业缺乏完善的治理结构及其制度体系，会使内部控制缺少保障，难以使内部控制落到实处，发挥其重要作用。对此，企业要正确认识公司治理、内部控制两者关系，立足公司治理视角，深入分析内部控制存在的一系列问题，针对性地探索解决对策，通过优化内部控制加强公司治理。本文通过分析公司治理和企业内部控制两者的关系，探讨了公司治理视角下企业内部控制存在的问题，并结合相关问题提出了优化对策，以供企业管理者参考。     

论内部控制与公司治理的交叉融合

随着内部控制理论的嬗变及公司治理的发展,内部控制与公司治理出现了一定程度的交叉融合。内部控制已成为公司治理的重要内容,在公司治理环境下研究内部控制变得越来越有意义。笔者拟对内部控制与公司治理的关系作一些探讨,以期达到内部控制与公司治理的有效融合。一、从内部控制的发展看内部控制与公司治理的交叉融合内部控制与公司治理的交叉融合是从内部控制结构阶段开     

公司治理与内部控制运行机制探索——以民生银行为例

公司治理与内部控制均是保障企业健康经营的制度安排,良好的公司治理是有效内部控制的基础,有效的内部控制则是公司治理结构的深化运用与延伸。本文结合民生银行成功实践,探讨有效的公司治理结构及内部控制运行机制对商业银行业绩的积极驱动作用。     

试论基于公司治理下的内部控制

公司治理结构是公司制度的核心．良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序，与公司治理是密不可分。而内部控制环境是整个内部控制系统的基石。支撑和决定着其他要素。法人治理结构不健全．公司必然缺乏一套有效的监督机制．从而使内部控制失败。法人治理结构完善，内部控制的有效性就会得到加强。     

内部审计与公司治理应良性互动

从国内外研究动态来看，内部审计是公司治理的重要组成部分，是实现内部控制的关键因素。公司治理推动内部控制的发展，同时内部控制为公司治理的完善提供保障。理论界与实务界都应重视公司治理与内部审计的良性互动关系。