炒老板鱿鱼的无奈与挣扎

曾经有位世界知名人力资源咨询公司的中国区总裁说过这样一句话:没有谁会真的跟自己赖以谋生的工作过不去.多数情况下,一个人离开他的公司,不是选择离开这个岗位,而是选择离开他的老板.……     

乱炒老板“鱿鱼”违法承担违约责任应该

不久前,临沂市河东区劳动争议仲裁委员会依法审了一起劳动合同违约案,乱炒老板鱿鱼的职工郭某被依法裁决赔偿原单位劳动合同违约金7500元。郭某于1993年起在该区吕某服务部学徒,后经服务部重点培养成为部门负责人。2000年初双方签订了劳动合同,合期期限为2000年1月1日始至2000年12月31日止。2000年9月,郭某未向吕某服务部提出任何辞职请求,擅自跳槽到了另一家经营业务与吕某服务部相同的王某服务部。由于吕某服务部经营的业务具有一定的技术性,而且郭某已被培养为管理人员,郭某的离职,     

职业经理人为何炒老板?

<正>近年来,职业经理人炒老板的现象越来越普遍,有的拿着原有企业的商业秘密、关键技术、客户资源等到竞争对手那儿要高价;有的则利用上述资源自立门户,成为老板的直接竞争对手。据有关方面统计,中国IT企业人才年平均流动率为60％,也就是说一年之中,每十个人里就可能有六个人更换工作。那么,造成分手的原因在哪里?     

为炒洋人的鱿鱼叫声好！

为炒洋人的鱿鱼叫声好！王加林报载：颇有名气的深圳金田公司巴基斯坦人沙希德，美国人康德，意外地获悉，自己被炒鱿鱼了！沙希德不解地问：“我没有犯什么错误，为什么也遭解聘？”坐在“大班台”后高级真皮沙发上的中方总经理蔡名熙平静地回答：“在金田公司，无功便是...     

老板：“炒”的就是你

在职场上有一个有趣的现象,大多数求职者在应聘面试时,经常被老板问得晕头转向,结果还未能通过老板的审核.似乎只有老板拥有选择、挑剔的权力,掌握应聘者的生杀大权,而应聘者则无半点回旋余地……     

名企:炒员工“鱿鱼”有讲究

<正>这两天吴先生很不安,只等着公司人事部一纸通知,就收拾东两走人。原来,吴先生是一家外资企业的销售代表,今年是他进公司的第一年,本想好好表现一番,谁知遇到了亚洲金融危机,快到年底了公司的定额还没完成三分之二。怀着忐忑心情等待的时候,吴先生听到了一个消息:公司今年并不裁人。是听错了吗?吴先生将信将疑。     

“鱿鱼”的“炒”法(下)

<正> 给他换个合适的岗位有些职员平时工作虽然肯干诚实,但是碍于自身文化水平较低、适应能力弱等原因,不太适应现任岗位业务发展需要。如公关部某先生对于结识发展新客户、开拓新市场有一定能力,但在其他方面却毫无办法,并且常常会把事情弄得很     

乔布斯的修行与挣扎

乔布斯对东方精神、印度教、佛教禅宗以及探寻个人启蒙的浓厚兴趣。并不仅仅是一个19岁青年的心血来潮。纵观他的一生,他追寻并遵循着许多东方宗教的基本戒律,比如对“般若”的强调——通过精神的集中而直观体验到的智慧和认知。多年之后,乔布斯坐在自己位于帕洛阿尔托的花园中,回想起了印度之旅对他的深远影响：     

中药挣扎与突围

目前，世界范围内天然药物市场已达160亿美元，并以高于10％的速度增长。由于化学合成药物开发难度大、疗效不彻底、毒副作用大等问题日益显著，人们在一些重大疾病的预防和治疗上已越来越趋向于使用天然药物。     

在商言商的本分与无奈

中国“企业家教父”柳传志先生,最近在小范围里说了一句话：“从现在起,我们要在商言商,以后的聚会我们只讲商业不谈政治。”这一言论因此被一些人士视为企业界的犬儒主义,柳传志因此饱受责难。其实,这是一个重要的公共议题,应当经由客观严谨的讨论,就企业家如何言说、参与公共政治,逐步形成社会共识。     

制造业的挣扎

近年来,工业领域最具革命性、和人的日常生活息息相关的变革,很可能是手机从“通讯工具”向“移动终端”的过渡。美国市场研究公司IDC今年1月底发布的数据显示,2013年全球智能手机出货量首次超过功能手机,达到10亿部。     

老板与销售员

想做老板吗？老板生来就是老板吗？肯定不是的!调查发现,大多数的老板都是从销售员做起的……当今社会人人都想当老板,你离老板的距离有多远呢？要想做好老板,请先做好销售吧!因为销售员离老板最近．过去如此、现在如此、未来更是如此．因为一切的产品在于销售,对于创业期的老板来说,你是第一销售员,老板在没有能力招聘优秀员工时,唯有靠自己做销售．     

续命资金与挣扎求生的中小企业

<正>疫情冲击之下,寻找"续命"资金成为中小企业的头等大事。这其中,有人被银行追着放贷,有人奋力自救闯关,有人仍在苦苦等待4月30日是A股上市公司一季报的收官之日。据21数据新闻实验室统计,3823家上市公司一季度净利润同比下降24.04%,创2008年金融危机以来的最差表现。细看这些公司,可谓冰火两重天。据Wind统计,A股的36家上市银行,其一季度净利润共4954亿元,比同期增加237亿元,占A股全部上市公司一季度净利润比重达53%,同比增13%。     

会计师的无奈

我曾听到一个国内商业银行的董事长对会计人员说:"长期以来,我认为我与你们会计人员之间没有什么共同语言。因为,我向你要决策信息,你们总是给我三张报表。我知道你们很忙,但三张报表在我看来主要是给股东等企业外部相关人士使用的。我们企业的股东有上万个,你们不可能满足每一个股东的信息需求,所以只要用一套报表打发所有的股东就行了。你们的工资是企业发的,而你们一天到晚忙就是为了满足股东的需求,而不满足我们管理当局的信息需求,那我们还要你们干吗?你们总是抱怨我们管理人员不懂会计,看不懂报表,就认为会计报表没有用,因此要求我们去学会计、学会看报表。"这段话给会计人员提出了比较严峻的挑战,说明当今的企业管理当局对会计人员目前的工作成果极度不满。究其原因,在于几百年不变的会计工作及其成果与管理当局的信息需求之间的脱节。     

创新者的无奈

谈起创新,总会让人想起各类项目的专题会、论证会、汇报会、鉴定会等,这些会通常都被认为是进行创新管理的必要环节。而与会者中,创新方案的提出与执行者往往是挺有朝气与冲劲的年轻人,创新方案的论证者则是一些有点岁数与头衔的所谓资深专家。尽管会议主办单位希望通过这样的会来提高创新成功率,而实际上却更多地是浪费了各方面的精力。首先,真正的创新方案不是靠旁人论证出来的,而是靠创新者做出来的。更何况越是资深专家越容易有成见,因为对自身领域的熟悉与长期经验的自信,而容易在有意无意中对创新的东西产生排斥,这也是创新障碍之一—…     

会计师的无奈

我曾听到一个国内商业银行的董事长对会计人员说：“长期以来，我认为我与你们会计人员之间没有什么共同语言。因为，我向你要决策信息，你们总是给我三张报表。我知道你们很忙，但三张报表在我看来主要是给股东等企业外部相关人士使用的。我们企业的股东有上万个，你们不可能满足每一个股东的信息需求，所以只要用一套报表打发所有的股东就行了。你们的工资是企业发的，而你们一天到晚忙就是为了满足股东的需求，而不满足我     

无奈的决定

在回答＂无奈的决定＂这个命题以前,先看一份不完整的审计决定书. 民政局： 2009年6月10日至6月12日,根据县政府安排要,我局对力昌县2007～2008年低保资金财务收支情况进行了审计,现根据〈中华人民共和国审计法〉第四十一条和其他有关法律法规,作出如下审计决定.     

无奈的收购战

如果萨博不能够国产落地,仅仅依靠其在海外的销售,它的投资前景将一片黯淡,关门是其必然的选择     

草民的无奈

"公仆高高在上",这是一个草民的体验。什么时候草民在权力面前能真正成为主人?希望这不只是一种"希望"。