创新：核心竞争力的灵魂

从核心竞争力来研究企业发展，创新是十分重要的。核心竞争力的不断积累过程也是企业持续创新的过程，是企业不断学习的过程。企业越来越强的模仿、复制和追赶能力，使得任何企业都不可能长期拥有某项特殊技术或专长。因此，企业只有不断地学习创新，充分发掘和利用自己的核心专长，不断强化自己独特的优势，才能为未来发展争取较大的空间。     

创新是农经工作的灵魂

面对新世纪———知识经济时代的到来 ,面对中国加入世贸组织后我国即将面临的机遇和挑战 ,我们有许多问题要思考解决 ,有许多工作要计划落实 ,有许多任务要布置完成。这是时代所赋予我们广大农村工作者的历史重任。在这一新的历史条件下 ,要进一步全面贯彻落实好党在农村的一系列路线、方针、政策 ,卓有成效地做好农业增产、农民增收和保持农村社会稳定的各项工作 ,不仅需要我们继续发扬全心全意为人民服务的奉献精神 ,更需要我们弘扬开拓创新精神。创新是一个民族振兴的不竭之源。不创新 ,就不能进步。深化改革 ,勇于创新 ,应当成为走进新…     

科技创新是企业发展的关键

21世纪,科技的发展对一个国家、民族的命运将起着决定性的作用,对企业的发展也将具有举足轻重的影响."科学技术是第一生产力"、"四个现代化关键是科学技术的现代化",邓小平同志的论述,充分揭示了科学技术对生产力的提高和经济发展的第一位变革作用.无论从世界发展变化,还是从当前改革和建设的要求来看,我们都需要比以往任何时候更加重视加速科技进步,加强科技创新.     

创新是农经工作的灵魂

江泽民同志在全国科学技术大会上指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”创新当然也必须是农经工作的灵魂。本文结合农经工作实际,对当前农经工作创新的内容提些设想。一、观念创新。农经工作的创新首先是实现观念的创新。农经部门和农经工作?..     

论企业管理创新

创新是一个国家民族进步的灵魂,也是知识经济的灵魂。知识经济已经初露端倪, 21世纪是知识经济的时代。面对中国加入 WTO和知识经济浪潮的冲击,我们的企业如何迎接挑战和把握机遇 ?毫无疑问,只有创新,惟有创新,知识经济的主体才有生命力,我们的企业才能在新的世纪再创辉煌。企业创新的主体是企业管理的创新,企业管理创新主要体现在以下几个方面： 1.观念创新是企业创新的先导。世上没有永远对任何企业都通行的管理模式,在不同的时期,不同的企业都应有与之相适应的形式。在管理世界中,没有权威,只有创新。由于信息技术的日益…     

创新是国有渔业企业发展的必由之路

在这知识经济时代悄然而至,渔业比较经济效益下降,国有渔业企业陷入困境的时期。如何使我国渔业从粗放型向科技型发展,走出困境,值得我们加以探讨。     

浅谈企业创新

天松集团公司之所以成为临安市“5818工程”的八大集团公司之一,拥有资产2.2亿元,这与我们不懈地实施企业创新分不开的,回顾公司建立15年历史,我们主要是抓住发展机遇,实施创新策略：一是建厂第二年,企业出全部家当购买专利,跳出包装行业,开发新产品。二是实施资本经营,1998年跨行业兼并国有临安丝绸厂,实现了机制优势与人才优势有机结合,提升了企业的管理和资本实力,三是面对高新技术的快速发展以及政府开始鼓励民营资本进入风险投资业的时候,我们敢为人先,成立了风险投资公司,以此稳固集团主导产业,开展多元化经营,降低组合风险,在下沙开发区建设新兴工业城,投巨资与国外名企业合作建设双酚A生产项目,与港中旅合资开发临安生态旅游项目等,从而,初步形成了企业向多元化,国际化发展的新态势。     

创新:核心竞争力的灵魂

从核心竞争力来研究企业发展,创新是十分重要的.核心竞争力的不断积累过程也是企业持续创新的过程,是企业不断学习的过程.     

科技创新是企业发展的不竭动力

近年来,浙江丝得莉集团有限责任公司致力于“科技创新,科技兴业”,大力培养,招聘高科技人才,引进高精尖设备,开发含金量极高的高科技产品,开辟了一条以科技创新求发展的道路,打响了富有自己鲜明个性的品牌,浙江丝得莉集团有限责任公司已发展成为以丝针织,化纤纺织及涂层表面处理,微电子元器件三大主导产业为主的企业集团,2000年实现产值5.2亿元,创利税4500万元,出口创汇850万美元,与上年同比,分别增长44%、70%、180%。今年上半年已完成产值27000万元,纳税1200万元,出口创汇500万美元,同比增长27%、65%、16%,先后多次被省,市人民政府评为“科技进步优秀企业”和行业最佳经济效益企业,公司所属的湖州京昌电子有限公司,湖州雅丽真丝针织时装有限公司相继被评为浙江省区外高新技术企业。回顾这几年的发展历程,我们感到,一个企业要在日趋激烈的市场竞争求发展,只有紧紧依靠高科技,抓住技术创新这个“牛鼻子”,抢占制高点,开发具有自己特色的新产品,构筑自己的独特优势,才能不断发展壮大。     

创新是企业发展的不竭动力

江泽民总书记指出：“创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”。企业更是如此，唯有创新，才能生存和发展，才能在云谲波诡的市场竞争中立于不败之地。     

管理创新:林业企业发展的当务之急——林业企业管理创新研究之一

阐述了管理创新的内涵与条件,分析了我国林业企业深化改革和发展以及环境变化与管理创新的关系,指出了管理创新是我国林业企业发展的当务之急。     

企业文化发展创新策略

企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。     

制度创新 技术创新 促进乡企“两个根本”转变——萧山区乡镇企业“九五”发展情况回顾

“九五”以来,萧山区乡镇企业以市场为导向,以结构调整为主线,以产权制度改革为动力,以科技创新为依托,着力推进两个根本性转变。保持了较快的发展势头。2000年全区乡镇企业总产值556亿元,比1995年增长2.3倍;工业增加值81亿元,利润17亿元,税金及附加17.7亿元,五年分别平均增长3.4%、27.03％、18.22％。经过五年的发展,全区乡镇企业的实力进一步增加,素质进一步提高,整体优势日益明显。     

管理创新是粮食企业生存发展的根本

我国已加入WTO，粮食企业面临着重大机遇和严峻的挑战。管理对于企业的生存和发展至关重要。尤其是管理创新是企业发展的根本保证。市场经济规律告诉我们，国有粮食企业单靠政府扶持、财政补贴，想把企业这块蛋糕做大做强，是绝对不可能的。由于管理体制的缺陷，扼杀了企业生产要素中的一切创新和生机，只会把人养懒，不思进取。使企业陷入困境。     

垦区建筑企业的创新与发展

创新是企业进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。一个没有创新能力的企业,难以屹立于世界先进企业之林。企业的创新能力是决定经济发展水平的重要环节,只有提高企业的创新能力,才能追赶上世界先进水平。　　目前,国内建筑企业创新能力与世界上发达国家相比存在明显的差距。受计划经济影响,大多数经营者观念落后,缺乏创新意识,缺乏创新的积极性和主动性。黑龙江垦区建筑企业要想不断发展,永葆活力,就要始终保持开拓和创新精神。　　一、经营观念创新　　观念创新是企业发展的前提,没有观念创新,企业的创新活动就失去了支撑…