基于AHP的民营企业软实力重要因素剖析

在激烈的竞争环境中,民营企业要求得持久发展,就必须不断提升自身核心竞争力,加强硬实力的同时更应注重软实力的建设.文章根据企业软实力的内涵与外延等相关理论,分析了民营企业软实力方面存在的问题,得出民营企业社会责任是其软实力建设的重要因素.运用层次分析法,计算民营企业社会责任建设的准则层、措施层各指标对企业责任建设的重要性权重.最终得出对企业社会责任建设因素的重要性排序,为软实力的建设提供方向性的指导.     

民营企业经济软实力评价及发展对策

民营企业的健康运营在一定层面上关系着整个国民经济体系的健康发展。在民营企业运营过程中,经济软实力的提升是其参与市场竞争的重要法宝。本文主要从民营企业经济软实力的基本内涵出发,对其经济软实力的评价方法、评价标准等方面进行具体的界定。在此基础上,对提升民营企业经济软实力的具体对策进行分析。     

初探我国民营企业文化建设软实力的发展

本文针对当前民营企业"二次创业"过程中的软实力提升问题,从民营企业文化建设现状入手,具体分析了现阶段民营企业文化建设困境及其变革动因,并从企业文化建设的思想基础、组织保障、灵魂等多方面探讨了民营企业文化建设软实力提升的具体途径。     

和谐社会视角下湖南民企文化变革的策略研究

经济发展是和谐社会的物质基础。湖南民营企业作为最具活力的经济主体在全省国民经济中发挥着越来越重要的作用,因此促进湖南民营企业和谐、有序发展,进一步提升湖南民营企业竞争力就显得尤为重要。当今企业的竞争优势更多地表现为企业文化软实力的竞争,企业文化成为企业生存的基石、成长的动力和发展的源泉。本文基于建设和谐湖南的背景,根据湖南民营企业的特点,提出湖南民营企业文化变革的策略和思路。     

探究国有企业软实力建设的有效途径

软实力在现代企业发展过程中发挥着不可忽视的重要作用,国有企业软实力重在持续积累企业优势,重在积蓄具有强大影响力的"势能",以图在企业未来发展的过程中逐步释放.本文首先简要概括了企业软实力的基本内涵和特征作;其次对国有企业软实力建设进行了问题剖析;最后对国有企业的软实力建设途径和方法提出了自己的见解;表明国有企业在提升企业软实力的进程中,要以现代企业的经营理念和发展理念,逐步形成和完善先进的企业文化,形成企业全球整合资源的集成整合能力,进而提升企业软实力和核心竞争力.     

黑龙江省民营企业职业生涯管理探析

当今竞争日趋激烈的竞争环境中,如何获得长效的发展成为摆在民营企业面前的核心问题。企业对员工进行职业生涯管理日益成为企业软实力竞争的关键,也制约着企业竞争力的提升。然而,黑龙江省多数民营企业在职业生涯管理方面存在很多不足,同时也缺乏相关的有针对性的理论和实证研究。本文对黑龙江省民营企业员工的职业生涯管理现状进行了深入的阐述,并提出了一些有针对性的建议。     

系统观视角的企业软实力结构及提升策略研究

企业软实力是企业核心竞争力的重要组成部分,是实现企业可持续发展的基础性、全局性和战略性因素。基于系统观的视角,文章构建了企业软实力结构模型,把企业软实力划分为元软实力层、特质与资源层、表现层、反馈及意义层四个层面。企业软实力每个层面内涵和表现不同,彼此之间相互联系。结合企业软实力层次结构特征,提出从理念与文化、资源与能力、领导、企业公民、品牌与声誉等方面构建及提升企业软实力的策略。     

当前民营企业文化建设瓶颈与推进路径

企业文化是企业的软实力的重要源泉,我国民营企业的持续健康发展必须重视企业文化建设,并采取有效的建设路径推进企业文化建设.然而,现实中的种种迹象表明,我国民营企业对企业文化存在诸多误解,在企业文化建设中往往形式重于实质,企业文化建设表面化、形式化,企业文化建设忽视社会责任与企业伦理,企业文化建设缺乏战略考量等等.文章认为企业文化建设应该从企业家素质视角、社会责任视角、传统文化视角和低碳可持续发展视角推进民营企业文化建设.     

民营企业文化建设中的问题及未来展望

作为企业文化软实力的重要源泉---企业文化,是我国民营企业必须重视且持续发展的文化建设。企业文化的建设需要采取有效的建设路径作为长久持续的推进。我国民营企业在企业文化建设中存在许多误区。过分追求企业表面化、形式化的建设,从而忽视了内在实质性文化建设,使得民营企业在社会责任、企业文化等建设上面缺乏长远目标和战略性的思考。民营企业的文化建设应该从整体大环境出发,认清当前经济发展趋势,树立正确的发展观,将企业文化建设与追求经济利益相结合,形成经济文化的双重可持续发展。     

以企业文化建设促进企业软实力提升

企业文化建设作为一种柔性管理方式已经成为企业软实力提升的重要因素。本文通过分析优秀企业文化在企业发展战略实现中的作用,提出在企业文化建设中提升企业的凝聚力、竞争力、创新力,实现从整体上提升企业软实力。     

塑造民营企业文化的途径的探讨

企业文化是企业发展灵魂,是企业长青的不竭动力,而我国民营企业文化建设的相对落后民导致一些民营企业发展后劲不足,影响企业做大做强做久的重要原因,本文针对我国民营企业的特点,对提升我国民营企业文化的途径进行了探讨。     

我国民营企业核心竞争力研究

民营企业已经成为我国国民经济的一支重要力量,提升民营企业的核心竞争能力对发展我国的经济有非常重要的意义。我国民营企业提升核心竞争能力的途径主要有管理创新,组织创新,科技创新,文化创新等。民营企业核心竞争能力也是企业获得可持续竞争能力的关键因素。     

加强企业文化建设的方法探讨

文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。企业文化是企业软实力的核心,是企业综合素质的体现。面对当前严峻的形势和挑战,加强企业文化建设是提升企业软实力的需要,是企业承担和履行责任的重要要求,是企业在新形势下的必然选择,是实现企业战略发展的必然要求。企业要结合自身发展的特点和需要建设具有特色的企业文化,制定企业文化的发展战略和发展规划,使企业文化不断得到传承和积累。     

我国中小民营企业文化亟待提升

我国中小民营企业寿命偏短,竞争能力较弱,其中一个重要原因是当前中小民营企业对企业文化建设不够重视,企业文化在企业管理中有着很大的作用,企业管理不仅是传统意义上制度的管理,更需要企业文化的建设。因此,我国中小民营企业的企业文化现状亟待提升。     

民营企业财务管理存在问题及改进措施

民营企业是我国实体企业的重要组成部分之一,对我国企业整体水平的改善和提升起着关键的作用,在推动我国经济社会的不断发展中更是发挥着重要的意义.我们应该高度重视民营企业的管理和经营水平,不断地提高其财务管理水平,促进其又快又好的发展.针对目前我国民营企业在财务管理存在的问题笔者给出具体的改进措施:改进融资和资金的管理模式,提高资金的利用效率;加强制度建设,不断提升人员素质等.     

区域软实力研究述评

"区域软实力"是约瑟夫.奈"国家软实力"概念在区域竞争、发展层面上的应用与延伸,已成为区域综合实力的重要组成部分。本文借鉴国内外研究成果,针对概念、构成要素、提升路径问题依次对区域软实力的研究理论进行了梳理、总结和评析,并提出本文观点。文章指出提升我国区域软实力水平,应立足于国家软实力建设的整体环境,将企业软实力、个人软实力纳入区域软实力建设的总体框架之内,根据区域自身特点,统筹区域内外软实力建设,努力实现区域软实力与硬实力的协调发展。     

企业公益:企业软实力提升的重要手段

<正>近年来,很多企业致力于提升企业的社会形象,以提升企业竞争软实力。作为企业社会责任的一部分,企业公益,在提升企业软实力方面具有很强的作用。2009年一季度,零点研究咨询集团与友成企业家扶贫基金会合作,对全国203家大中型企业以及1285个北京、上海、广州、武汉、成都、西安6个城市的居民进行了     

民营企业管理沟通问题与对策

作为我国市场经济中的重要组成部分,民营企业对提高我国的综合实力以及促进国民经济水平的提升有着关键的作用,但是从目前来看,我国许多民营企业在管理的过程中出现了许多的问题,其中沟通问题是制约民营企业综合实力得以提升的重要障碍。长期的计划经济导致许多民营企业存在或多或少的沟通问题,不管是领导与员工之间还是员工之间以及领导之间都存在较为严重的沟通障碍,这一点直接阻碍了民营企业的现代化发展,导致这类企业的内部管理效率较为低下,同时出现了许多相互推诿以及人力资源被浪费的现象。因此,本文立足于民营企业管理沟通的具体问题,分析企业内部沟通的重要性并提出针对性的解决对策,以期促进我国民营企业管理效率的提升,为解决民营企业内部的沟通问题提供一定的借鉴。     

民营企业财务管理问题与优化研究

民营企业在我国市场经济体制改革不断深化和供给侧改革行进中不断发展壮大,已经成为国民经济发展和解决社会就业的有生力量。完善的企业管理是促进民营企业可持续发展的关键,而财务管理是民营企业内部管理的重要组成,可以科学地对企业发展进行规划,合理配置企业的资金流量,不断提高市场竞争水平。本文对民营企业财务管理存在的问题进行探讨,并提出相应的优化方案来促进民营企业财务管理水平的提升。     

“软实力”铺就企业“常青路”——浅论新形势下的企业文化建设

<正>一个企业发展壮大的内在动力是什么?我们要说,是它长期以来形成的文化。这种企业文化正是一个企业在现代市场经济条件下发展壮大的最为根本的动力源泉,它也是一种企业实现自我价值、赢得社会尊重的"软实力",这种"软实力"提升的是企业的知名度,铺就的是企业的"常青路"。