ERP系统下的企业财务管理

随着企业经营管理复杂程度的提高和市场化进程的不断推进,做好人、财、物等各类资源的优化配置已成为很多企业的当务之急,于是ERP系统被越来越多的企业所引进并率先应用于财务管理之中,但真正将其优势充分发挥的企业却仍在少数。本文首先分析了在企业财务管理中应用ERP系统的必要性,并对当前系统的使用现状作出了总结,最后以此为基础提出提高系统在财务管理中应用效果的对策。     

ERP环境下企业财务管理的发展

ERP环境下,应用动态处理技术,能够提高财务管理的时效性、全面性和决策的科学性,使财务工作发生新变化:财务信息多元化;财务信息管理集成化;财务管理平台化;财务控制适时化;内部控制系统化。同时,ERP系统对会计人员、管理者以及对ERP软件咨询服务都带了挑战。ERP系统也存在不足,但其在财务管理领域应用的未来是不可限量的,企业应加强对ERP系统的应用,使企业走向新的高度。     

ERP环境下企业财务管理系统研究

随着信息技术的发展和市场竞争的加剧,对企业财务管理提出了新的要求,传统的企业财务管理模式已不适应企业财务管理发展的需要,ERP系统跳出了传统企业边界,适应了新形势下企业财务管理的需要,实现了财务管理和生产管理等功能的集成,是现代企业财务管理系统发展的必然趋势。     

对ERP环境下企业财务管理系统的探究

ERP（企业资源管理计划）是在先进的企业管理思想的基础上,为企业提供实时、全面、准确的财务信息,做出正确的企业决策、提供优质的信息平台。经过不断的发展和完善,EPR将会对企业的管理、收益以及发展带来巨大的影响。本文从ERP的概念、及对财务管理的重要作用进行了讨论,并对加强ERP强化企业财务管理提出了一些建议。     

ERP系统在企业财务管理中的作用

ERP系统是当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进管理理论的同时,也为企业提供了信息化集成的最佳解决方案。它把企业的物流、人流、资金流、信息流等统一起来进行管理,以求最大限度地利用现有资源,实现企业经济效益的最大化。随着全球化进程的加快、社会经济高速发展,网络已经成为现代社会竞争的必要手段,从而使信息成为当今社会重要的战略资源,而一个企业的经验管理信息大部分都是来自于会计系统,足以见到会计系统在企业管理中的作用十分的重要。     

运用ERP系统加强企业财务管理与控制

财务管理是企业管理的核心,财务控制是财务管理的手段,加强企业管理必须加强财务管理和控制。ERP(企业资源计划)系统融合先进的企业管理理念,利用先进的网络信息技术,将企业的物流、资金流、信息流统一在一个平台上,对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、信息、时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑,科学有效地管理企业各项业务,为企业经营决策提供及时、准确的信息。本文主要探讨运用ERP系统来加强企业财务的管理与控制。     

浅析ERP系统在企业财务管理中的运用

ERP是Enterprise Resource Planning的缩写,含义是企业资源计划.它代表了当前在全球范围内应用最广泛、最有效的企业管理方法,为企业决策者提供决策运行的管理平台.本文简述了A公司实施ERP系统前的背景及目标,探讨了A公司通过在企业财务管理中实施ERP系统,完善了内控体系、提高资金运营水平,同时建立了高效率供销链,从而有效地协调企业在生产、经营的各个环节,提高生产效率、降低成本,从中取得了巨大的经济效益;同时本文就ERP在现代企业财务管理中的应用及前景提出了个人见解.     

浅谈ERP背景下的供电企业财务管理

ERP（企业资源计划）是由著名的Gartner公司在上个世纪90年代所提出的企业管理概念。通过ERP理念的提出使得企业资源得到了高效的整合,同时企业信息管理也得到了进一步的强化,这就让企业的配置优化得到了很大程度的完善。供电企业在我国的电力系统中有着重要的地位,而财务管理对于供电企业的正常运作有着重要的意义。本文对ERP背景下的供电企业财务管理进行了综合性的阐述,并提出了相应的观点。     

基于ERP环境下G公司财务管理系统研究

基于目前企业财务管理系统运行在ERP环境之下,作为公司方面加强ERP系统在财务管理系统中的应用是对公司财务管理系统的保障之一。但是如何引进ERP系统,怎样才能保证公司的条件满足ERP系统的运行,这些成了公司财务管理系统引用ERP的关键,本文将就ERP环境下G公司的财务管理系统进行研究。     

ERP对企业财务管理影响探讨

随着信息技术的发展和市场竞争的加剧,ERP系统在企业财务管理应用中发挥着越来越大的作用。分析了ERP的核心思想,阐述了ERP系统在企业财务管理中如何应用,实施ERP系统后对企业财务管理影响。     

ERP系统在企业财务管理的应用探讨

本文分析了ERP系统在财务管理中的应用,探讨了应用过程中存在的问题,并提出了ERP在企业应用中改进的对策及措施。     

ERP环境下A公司财务管理系统研究

随着时代的进步、信息技术的发展和企业管理的需求,国内越来越多的企业都选择使用ERP系统来提高自身的管理水平,由于ERP系统的使用导致企业财务管理的管理方式和方法也出现了巨大的变革。然而据调查国内企业实施ERP系统成功率不足50%,很多企业财务管理的失败直接导致了ERP系统的失败。本文就将在分析ERP环境下A公司财务管理系统的特征的基础上,通过分析A公司财务管理系统的困境得出如何优化ERP环境下企业财务管理,以达到满足企业现代经营管理的需求。     

浅析企业财务管理在ERP系统中的应用

本文就财务管理中ERP系统的应用展开分析,认为当前财务管理中ERP系统的应用主要存在三个问题,首先是财务管理工作在ERP系统中涵盖范围过窄,无法有效助力企业发展,第二是财务管理对ERP系统的应用缺乏完整性,无法适应现代企业的管理风格,第三是财务管理在ERP系统中应用功能单一,无法有效实现成为预算和核算。着眼于以上三个问题,本文提出,在财务管理中,ERP系统的应用应遵循以下三个路径,首先是扩大财务管理的内涵,第二是财务管理更具完整性,第三是细化成本控制预算。本文旨在通过有益的探索和讨论,为推动新形势下财务管理工作整体水平的提升作出应有的贡献。     

ERP系统在企业财务管理中的运用研究

财务管理是企业管理体系中的重要内容,对企业的管理和发展有着重要的意义.基于此,本文从企业财务管理的角度,分析ERP系统在企业财务管理中的运用,并针对目前企业在运用ERP系统时存在的问题提出几点建议,以期能切实发挥ERP系统的优势,促使企业财务管理效率及质量的提升,进而促进企业的可持续化发展.     

浅谈ERP管理系统在企业财务管理中发挥的作用

EKP管理系统在企业财务管理方面具有重要的作用,ERP系统本身具有数据集成化程度高、计算快速简捷、信息处理方式的多元化等特点.这对于企业的资金控制、成本管理、财务预算等都非常有益.反之企业财务管理也是ERP,的一个重要的应用领域,通过实施ERP管理系统,企业能不断的提高财务管理的效率,保证了信息的及时性,使企业健康的发展.     

浅析ERP系统在企业财务管理中的应用

如今科技已经进入普通大众的生活中,世界也越来越趋向于信息化,所以说,企业管理离不开ERP.ERP的好处有许多,比如开放并优化管理者的思维方式、增强管理者的决策力度、加强企业的发展等等.其中,重要的就是ERP能够根本改变企业财务的管理制度,建设一个包含许多流程的平台.而且ERP还能整合管理企业的各种资源,使企业合理利用资源,优化管理模式,增加资金的来源,减少资源的浪费,加快企业的发展.本文通过概述ERP系统的相关理论知识,就企业实际使用ERP优化财务管理模式,对实际操作中出现的问题,提出相关的对策.     

运用ERP系统加强企业财务管理与控制

现代企业是由生产系统、营销系统、人事管理系统以及财务管理系统等诸多系统构成的,其中财务系统管理是企业良好发展的关键,加强企业管理首先要加强企业财务的管理与控制。ERP(企业资源计划)系统能够将先进的网络科学技术与现代企业制度相结合,充分考虑企业所拥有的人力资源、流动资金、设备情况、可分配时间等,对企业进行科学管理,为管理者提供准确的企业管理信息。本文主要阐述的是运用ERP系统加强企业财务管理与控制。     

ERP系统下企业财务流程研究分析

财务管理信息化体现着现代企业管理思想,其主要体现为企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,ERP)这一概念的提出,ERP系统侧重于财务计划、控制、分析和预测,强调事前计划、事中控制和事后反馈。ERP系统中的财务管理模块已经完成了从事后财务信息的反映到财务管理信息的控制处理,再到信息一体化财务管理支持。ERP系统吸收并内嵌了先进的财务管理实践,改善了企业会计核算和财务管理的业务流程,极大的提高了企业经营的效益和工作效率。     

浅析ERP系统在企业财务管理中的应用

ERP系统反映了目前先进的企业财务管理理论,同时也为企业信息化集成提供了最佳解决方案,能够明显地提高企业的财务管理水平,实现降低企业财务风险、运营风险的目标。但该系统在我国企业具体使用中仍然存在一些问题,不仅会导致ERP系统的上述作用难以充分发挥,也会给企业经营带来隐患。本文分析了ERP系统对企业财务管理的现实意义,探讨了ERP系统在企业财务管理中存在的问题,并提出了具体的对策建议。     

ERP环境下的财务管理

随着市场需求的多样化及市场竞争的全球化所带来的竞争的不断加剧,更多的企业己充分认识到准确、详尽的信息的重要性。基于企业经营管理的需求,以计算机和internet网络技术迅速发展为基础,基于系统化管理思想的集成化管理信息系统——ERP应势而生。在这种环境下,财务管理要想更好的为提升公司经营管理水平,创造股东价值最大化服务,必将突破原来的传统界限,向“大财务”的方向转变。