审计项目质量控制的要点

审计质量是一个涉及审计环境、人员素质、制度建设等诸多因素的系统工程,对审计过程各环节的规范和约束,是控制审计质量,实现具体审计目标的关键.因而,必须充分关注审计过程的以下重要节点.     

如何强化基建项目管理审计

加强建设项目投资管理，紧密结合我国基本建设发展趋势，强化基建项目管理薄弱环节的审计，按照其内在逻辑规律进行有效的计划、组织、协调和控制，向管理要效益；不断完善审计方法，充分发挥审计监督的作用，为提高项目投资效益服务，争取最佳投资效果。     

打造优秀审计项目 提升审计内在质量

审计项目质量是指审计业务工作的优劣程度,即审计结果达到审计目的的有效程度。审计项目质量是体现审计实力的一个重要标志。全面提升审计项目质量,更好地发挥工会经费审查审计监督与服务的职能,是促进工会审计事业发展的关键所在。     

审计项目中的冲突管理

冲突是任何类型组织都无法避免也不应完全消除的现象,审计项目团队也不例外。过多的冲突会破坏审计项目团队正常的功能,影响审计计划的执行,从而影响审计的效率和效果;而过少的冲突则会使组织僵化,错误的判断得不到纠正,从而影响审计的效果。因此,对冲突实施科学有效的管理,是审计项目管理的一项重要内容,我们应确保项目团队保持适度的冲突水平。     

非现场审计支持提升审计项目成效的作用分析

近年来．随着信息技术的爆炸式发展,审计技术与方法不断创新,非现场审计以其低投入、高成效的优势日益成为审计人员青睐的新型审计手段,并逐步在审计工作的各个方面得到推广和应用。从单个审计项目实施过程来看,传统的审计项目实施需要经历审前准备、现场审计、审计报告、整改跟踪等不同阶段,且一般全部由一个审计项目小组完成,     

航天内部审计项目闭环管理实践探索

中国航天科技集团公司(以下简称集团公司)为了更有效地履行内部审计监督、控制、评价和服务四大职能,提出"实行内部审计项目闭环管理"的工作思路。本文运用闭环管理的基本原理,结合航天内部审计特点,揭示航天内部审计项目闭环管理循环过程的运行规律,剖析     

审计项目管理研究

现代风险导向审计的全面实施，使注册会计师关注的被审计单位及其范围扩大、程度加深，审计项目越趋复杂化。审计项目复杂程度的增加，必然导致审计成本的增加，因此必须建立一个完整组织管理体系，对审计资源的配置、项目流程等进行科学管理以提高审计效率，即对审计项目进行项目化管理。本文结合PMBOKGUIDE项目管理知识体系的核心内容，阐述了审计项目对比其他类型项目的管理特点，指出了审计项目管理存在问题，为审计项目管理的研究作铺垫。     

浅谈如何提高内审项目的审计效率

<正>开展内审项目是内审部门的工作重点。内审项目从立项到整改完成程序复杂、工作量大,需要内审部门投入大量的人力、耗费较多的工时。因此,在确保项目质量的前提下,进一步提高审计效率就显得尤为重要。笔者认为应从审前准备、审中运作、现场把关、交流沟通、审后     

浅议审计项目管理

如何保证央行有效地实施稳健的货币政策,防范体内风险,内部审计的作用不容低估。如同其他组织活动一样,内部审计作用的发挥有赖于良好的项目管理。本文阐明了审计项目管理的内涵及其意义,采用定性与定量分析相结合,理论联系实际等方法,剖析了人民银行审计项目管理的现状,通过论证提出了审前调查、建立审计项目组运行机制和利用信息技术管理审计项目等理论视角及项目管理措施。     

“精品审计项目”是如何炼成的

近年来,新野县审计局强化审计质量控制,结合审计业务工作流程,制定和完善了质量控制的相关规章制度,把精品审计项目当做一把手工程来抓,积极探索在新形势下进一步提高审计质量的有效途径,取得了良好成效,具体做法是:一、抓审前控制是质量控制的基础(一)审前调查是质量控制的源头认真细致的审前调查是确保审计质量的前提,该局把审前调查作为一个重要     

证券公司非现场审计探索

证券公司是个高风险行业,也是个高度电子化的行业。随着行业的发展,业务种类不断增加,业务流程复杂度不断提高,交易信息和管理信息不断膨胀,可能的错误与舞弊信息、经营结果及效益情况隐藏在各类数据     

企业安全生产管理审计探索——南通供电公司内部审计创新实践现场报告北大核心

一、安全生产管理审计的涵义 安全生产管理审计在原有的两级安全管理体系基础上建立第三道防线,以关注各层级管理人员安全生产监管职责的履行情况为审计评价重点,以提升被审计单位安全生产管理价值为目标,以大数据分析为手段,对企业安全生产管理行为开展确认和咨询.安全审计突破了以往内部审计固有框架,立足信息化后内部审计职能转型的现实背景,整合企业内外各种资源,精心制订审计工作方案;运用大数据和图形工具,着重分析被审计单位安全工作落实和专业管理方面的效率和效果;透过典型安全事故,深入解读在事故应急管理、隐患排查整治和事故分析总结等方面存在的管理盲区;深化审计发现问题总结,推进审计成果在公司系统的全面应用.项目的开展完善了企业安全生产责任体系和安全内部控制体系,提升了企业安全生产管理水平,也促进了企业内部审计监督、服务功能的提升和拓展.     

加强审计现场管理的对策研究

审计现场工作质量是审计质量控制的基础和核心,审计现场管理水平直接关系到现场审计的效率、审计结果的质量和审计目标的实现。当前,审计现场管理中存在着一些缺陷和薄弱环节,不能适应新时期强化审计项目全过程质量控制、规范审计行为、防范审计风险、实现审计科学管理的要求。本文主要从建立科学的管理机制、考核评价体系和强化关键点控制三个方面提出了加强和改进审计现场管理的对策。     

如何开展废旧物资管理审计

一、指导思想开展废旧物资审计,一是有利于加强企业对经营管理、物资管理和财务管理环节的有效控制。二是有利于防止资产流失。三是有利于在合理范围内修旧利废,延长废旧物资的使用寿命,做到物尽其用,减少投入,避免浪费。四是有利于准确掌握各类废旧物资的种类、数量和使用情况,通过对     

论审计质量管理

审计质量有两方面内容:一是指作为审计最终成果的审计报告的质量,二是指审计工作的质量.审计工作质量是基础,它决定着审计报告的质量,而审计工作质量的优劣又要通过审计报告加以反映.审计质量管理是对审计工作和审计结论质量的控制.审计质量管理是审计管理的核心,加强审计质量管理意义重大,不仅可为国家宏观经济管理提供可靠的信息,而且可以提高审计监督的权威性、降低审计风险.本文重点分析基层审计机关审计质量现状,并提出改进意见.     

现场审计软件的应用及评价

一、现场审计软件概述现场审计软件是审计软件的一种类型,主要是指审计人员在审计一线进行审计作业时应用的软件。它包括项目管理、数据准备、审计向导、审计实施、审计终结和系统管理等方面的内容。现场审计软件规避了传统审计手段的不足之处,使审计工作更加科学、客观,避免了完全依靠审计人员的专业判断和审计经验等主观因素带来的影响,它在数据管理方面具有以下两个特点:     

把握好效益审计的四个特点

一是立项选择十分重要。一个好的效益审计项目，要同时具备重要性、时效性、增值性和可行性。重要性是指所选择的项目应该是放大群众最关心的、党委和政府高度关注的事项；时效性是指选择项目的时机应该是合适的；增值性是指所选择的项目应该具备可改进的空间；而可行性，则是指被审计单位的配合程度及审计力量应该能够达到审计要求。[第一段]     

工程建设项目审计的现状难点及对策

工程建设项目审计涉及的范围和内容广泛,是融管理、绩效、经营、效益等多方面内容为一体的综合性审计。开展工程建设项目审计的目的是通过审计促进被审计单位改进和加强工程全过程管理,堵塞管理漏洞。避免损失浪费,提高资金使用效果,同时客观公正地评价工程建设决策者、执行者的经济责任履行情况,进而评价工程建设项目的经济效益和社会效益。由于审计涉及工程建设各个环节的内容．所以审计必须熟悉工程建设项目的各个管理流程。     

如何提高非现场审计效能

巴塞尔委员会制定的《有效银行监管的核心原则》明确指出：“银行监管体系应包括某种形式的现场和非现场监管。”这就意味着，对于商业银行而言，一个完整的内部审计体系应由现场审计和非现场审计共同组成。     

政府投资项目效益审计探析

近年来,我国对财政体制和投融资体制实施了一系列的改革,随着以建立公共财政为目标的财政体制改革的不断深入,公共财政体系和框架逐渐完善,政府职能由原来的对社会经济各方面的全面干预,逐步转向只对市场失效部分进行补充,政府投资管理的重点转向了政府投资项目。一、政府投资项目效益审计概述(一)政府投资项目效益审计的概念政府投资项目效益审计,是以促进和提高政府投资项目建设资金的管理水