CEO离职率下降

尽管2009年全球前2500大上市公司的CEO更替率较高，为14．3％，但博斯公司（Booz＆Company）第十次年度CEO更替研究表明，几乎每个地区、每个行业的CEO被迫离职率都有所下降。研究报告显示出21世纪两大影响CEO生活的趋势：     

亚洲CEO最难做

在财富500强公司中,有15％的首席执行官发生了变动。一项来自公关顾问机构万博宣伟针对2006年度首席执行官的情况作出调查后发现,亚洲CEO被动离职率为全球之冠。在按地区分类的调查中,欧洲CEO的离职率是18％,亚太地区为16%,北美     

亚洲1000工业大公司

老板们的日子越来越不好过。近来，在美国和英国的大公司中，CEO被解雇的人数已达到前所未有的程度。美国麻省理工学院教授拉克什·库拉纳最近对1980—1996年财富500大公司中1300个CEO离职的案例进行了分析，他得出的结论是，离职的CEO中．有三分之一是被解雇的。此外，他有一个重大的发现：1985年后就职的CEO，其被解职的机率是他们前辈的三倍。在英国也有同样的趋向。一家咨询公司的调查表明，任期不满5年的CEO的数量在持续增长，从1997年的13％增加到夸年的17％。     

如何防控研发人员离职风险

HR总监的烦恼 春节刚过，某高科技集团HR总监就开始发愁，最近连续接到了几位研发人员的离职申请。从统计数据上来看，虽说公司的离职率仅有5％左右，远远低于行业平均值，但每个核心骨干研发人员的离职都是公司的巨大损失，这时他脑海中不断闪现出近年来公司研发人员跳槽后，给公司带来的一系列影响。     

亚洲NCEO最难做

在财富500强公司中，有15％的首席执行官发生了变动。一项来自公关顾问机构万博宣伟针对2006年度首席执行官的情况作出调查后发现，亚洲CEO被动离职率为全球之冠。     

预防员工离职传染病

某公司的人力资源负责人近来发现,公司离职率呈上升趋势,离职人员包括高层、中层乃至普通员工,并且很多离职者此前并无任何离职征兆.公司虽然采取了相关挽留措施,比如给予职位提升或增加薪水等,但离职率仍居高不下,甚至某些员工在离职后还会出现一些不利于公司的行为和言论,使公司在工作中产生了一定程度的被动.     

明年企业调薪趋谨慎

近日，人力资源服务商前程无忧发布的《2013离职与调薪调研报告》显示，在宏观形势不明朗的前提下，员工离职和企业涨薪都格外谨慎。数据显示，2012年员工整体离职率为16．7％，去年为18％，     

商业视窗

上任离职AMD总裁意外离职AMD公司1月10日发布公告称,总裁兼CEO梅德克已经辞职。公司已任命首席财政官托马斯·塞菲特为临时CEO。新的CEO人选正由专门委员会寻找。据悉,梅德克于2008年临危受命,在任期间,扭转了业绩的不尽如人意,解决了AMD与英特尔的法律纠纷。     

房地产企业雇员离职原因与对策

当前，我国房地产行业的雇员离职率远远高于其他行业，据2005年的一项调查显示，房地产企业雇员离职速度高居各行业之首。在公认为高薪的房地产业，雇员的高离职率，更加耐人寻味。     

IT行业员工离职与组织承诺、工作满意度的关系研究

近年来我国IT业发展速度迅速,但是雇员离职在IT业中比较频繁,对企业的经营造成了许多不利的影响。根据上海市劳动和社会保障局2005年的调查显示,上海市的IT行业2004年的员工离职率超过10%的企业占79.3%,有一半企业员工离职率在20%以上。     

股东行动主义在蔓延——全球CEO离任问题调查报告

随着强制离任比1995年增加了3倍,商界从此进入了一个临时CEO的时代首席执行官们一个一个地被推下权力宝座。2004年,CEO的匆忙离职便没有中断过。而2005年第一季度的头条新闻就是迪斯尼、惠普、波音和AIG公司的CEO离任风波。这一系列事件使学者、咨询专家、商业媒体——当然,还包括CEO和董事长们自身——去追问:这是否宣告了企业权力已经永远从CEO手中被夺走?博思艾伦对全球2500家最大企业CEO离任问题的年度研究报告给出了肯定的答     

管好新生代员工,赢得竞争主动

前不久,有个企业的HR总监打来电话求援,说公司所属的酒店客务部、保安部的员工离职率高达54%,是离职率最高的高科技行业18.3%(参见前程无忧<2009企业离职与调薪调研报告>)的三倍,老板严令他要在半年的时间内,将该类员工的离职率降低到行业平均水平.     

民营企业员工最优离职率研究

员工离职带来了企业人员的流动,有利于企业人力资源的优化配置。但是离职是有成本的,因而员工离职存在着离职成本与收益的比较。本文通过对离职成本收益的分析,得出了最优离职率理论,并就实现最优离职率提出了具体的措施构想。     

沉浮

[离职]保时捷CEO和CFO离职 保时捷汽车控股股份公司7月23日宣布，首席执行官文德林·维德金（Wendelin Wiedeking）将离开公司，同时离职的还有该公司首席财务长霍尔格·赫特（Holger Haerter）。两人将分别获得5000万和1250万欧元的离职金。     

新生代员工价值观的差异对离职率的影响研究

本文围绕新新生代员工离职率升高趋势分析、新生代员工离职原因探析、新生代员工工作价值观差异对离职率的影响三大方面展开讨论，对新生代员工工作价值观的差异对离职率的影响机制进行分析，并提出了一些理论性建议。     

基于数据挖掘的AI公司职位推荐研究

本文以AI公司的人力资源现状为背景,通过对其人员离职现状数据的统计分析,采用基于案例推理算法,制定了基于数据挖掘的职位推荐模型,为该公司有意转岗或离职人员提供公司内部职位推荐服务,进而降低员工对离职率,确保该公司员工的稳定性。     

资讯：人物秀

汇金公司新当家人走马上任，CSFB旧将进入花旗集团，卓越网公司副总裁陈小红正式离职，仁科解雇CEO公司创始人重新出山救火     

房地产人高离职率的背后

据太和顾问2006年的员工离职率调查显示，企业员工的主动离职率为12．4%，而房地产等竞争激烈的行业，这一数字则达到14．7%——看似“黄金满地”的行业，为什么员工的主动离职率却会远高于平均水平？[编者按]     

从自主创新起跳

2006年IBM对全球765位CEO调查发现，创新势在必行。商业模式创新成为主流。协作创新至关重要，创新需要CEO亲自担纲推动。与2004年调查的关键词“成长”相比。CEO们已经将重心从降低成本转向驱动利润增长。不只是重视产品和服务创新，而且会花三分之二的精力关注业务模式和运营流程创新。CEO中有76％认为协作至关重要，但只有51％人的说他们公司正在展开广泛协作。     

对企业或职业忠诚 过犹不及

原方正集团助理总裁周险峰率十余旧部变身海信数码CEO,只是近来高层人士流动大潮中的一朵浪花。翰威特咨询公司北京分公司高级咨询顾问董仁告诉本刊记者,2004年中国人才市场的重要动向之一就是高级领导人才居高不下的离职率。 不仅仅是高层人士,职场上频繁的人员流动,也显示了普通从业人员越来越背离对企业的忠诚。当然,也还有不少人士在进入了一个公司以后,即使换过许多岗位也没找到感觉,依旧忠心耿耿呆在原