贮木场工程设计在现行经济体制下应研究的几个问题

<正> 林业部于1981年底颁发《贮木场工程设计规范》,并于1982年起试行;十年来随着我国改革开放的发展和深入,木材经营全面放开;党的十四大确定了社会主义市场经济的经济体制,由此林业生产管理体制和木材经营机制发生了根本性的变化。这种变化必然导致贮木场生产类型和生产规模的变更;也势必影响到贮木场工程设计工作中对贮木场设计规模的确     

南方集体林区贮木场的典型分析——桂北林区贮木场的调查

南方集体林区贮木场到材量越来越少,已成为一个严重问题。本文就桂北林区贮木场的现状进行分析,试提出几点改革的意见。一、贮木场现状桂北林区是广西的主要林区,也是我国南方的重点林区之一。它有6个区直贮木场(包括柳州木材加工厂)。其中柳州木材加工厂、桂林、永福、庙头三个贮木场是50年     

实施木材贮销微机化管理

木材贮销微机化管理，是实现木材贮销科学化管理的重要手段。在败销阶段全面实施微机划号管理，实现按号入库、出库，达到贮木场“三清一化”、以得为库的管理目标，堵塞在贮木场生产及拔付环节的漏洞，提高企业经济效益。实现贮销微机划号管理的优越性主要体现在：①以楞号、楞中编号作为识别木材各种属性的标志，使贮木场管理更为方便，同时还可随时计算出各楞库存木材的价值，突出了木材的商品属性。②以台上验收入库的特征与楞中编号相对应，按编号出库，避免了楞上检尺，可以堵塞拨付检尺环节的各项漏洞。③耐贮木场生产、拨付、结存的…     

TQC管理法在福建贮木场的尝试

<正> 贮木场是国家保管储备原木的仓库,它又是原木生产的最终工序同时也是商品木材调拨供应的场所。福建省,是我国南方主要林区之一,计划内生产原木300万m~3,其中250万m~3需要集运到贮木场进行贮存、保管和调拨供应。多年以来,林业部门都极其重视我省贮木场的经营管理工作,但用什么样管理方法适用于贮木场生产特点,曾经引起各行家们的热烈争议和积极探讨。     

浅谈贮木场的挖潜增效——以内蒙古满归林业局为例

从四个方面论述了贮木场在振兴林业工作中如何挖潜增效:完善制度和措施,提升企业管理水平;以人为本提高职工队伍整体素质;合理造材,实现木材效益最大化;加大剩余物的综合利用。     

集体林区采运企业固定资产补偿方式的改革势在必行

<正> 一、现行补偿方式的弊端按现行森工会计制度规定:南方集体林区采运企业固定资产损耗的补偿,是通过林业主管部门对木材收取一定比例的更新改造资金,然后按其固定资产原值的一定比例(我省木材公司按7%,贮木场按5%)返回而实现的。在木材放开后的集体林区继续实行这一补偿方式有诸多不足之处:     

要加强贮木场木材进销存管理

皖东国有林场从间伐、低改、皆伐迄今,已有十多年采伐作业历史。经营面积较大的林场,每年几乎都有上万立方米原木进入贮木场。众所周知,管理才能出效益。如果不加强贮木场木材进、销、存管理,很多隐藏的弊端和流失漏洞难以发现。不能发现问题,就不可能作出纠正的对策,没有措施对策,管理水平就难以提高。管理水平提不高,岂谈创效益。原木下山归人贮木场,虽不是易碎易腐易霉物资,但是它也有以下几个方面损耗。（－）自然损耗木材因长时间销不出去,被风吹日晒雨淋,促使木材收缩系数增大。不论是按方量材积和按吨过磅销售,误差相对…     

实施"天保"工程后木材采运业的调整

本文从森林采集、木材运输、贮木场经营三个方面阐述了实施天然林保护工程后 ,由于木材生产量调减 ,现有木材采运业也应本着采集生态化、运输多元化、造材效益化、产销一体化、产出最大化的原则进行调整     

实施“天保”工程后木材采运业的调整

本文从森林采集，木材运输，贮木场经营三个方面阐述了实施天然林保护工程后，由于木材生产量调减，现有木材采运业也应本着采集生态化，运输多元化，造材效益化，产销一体化，产出最大化的原则进行调整。     

改进贮木场质量管理的几项措施

迎春林业局贮木场于70年代初期建成投产，该场占地面积34万m’。年设计生产能力10万m‘商品材。多年来，由于多种因素的制约，贮木场质量管理处于落后状态，是牡丹江林区有名的“老大难”。近年来，他们采取一系列切实可行的措施，改进了贮木场质量管理，促进了经济建设和精神文明建设的发展，自1988年以来连续被国家林业部和省森工总局评为“最佳贮木场”，并多次荣获林业局“标兵单位”和‘先进单位”称号。1．建立产品质量制约机制近年来，随着木材产及的逐年调减和市场经济体制的建立，该厂产品质量意识和市场竞争意识逐年增强，建立健…     

实行微机化管理 提高贮木场管理水平

有些森工企业开发了贮木场微机管理的软件,这些软件各有特点,但由于缺乏系统性和统一的技术标准,不能适应计算机网络化发展的需要。北京国家木材交易市场,根据我国森工企业贮木场管理实际情况,研制开发了（贮木场微机管理系统）。该系统实现了对贮木场从原木生产、验收缴库、支拨检验、划拨统计及成本核算的全过程管理,并可通过计算机网络进行数据交换传输。并具有如下功能：①缴库单、支拨单等原始单据及数据可自动存储,以便长期保存。②验收缴库单、支技成u拨单输入计算机后,即可计算出材积＼价值,并自动进行库存累计和消减,及…     

健全机制 强化管理 努力促进林业经济快速发展──黑龙江省尚志国营林场公司李耀民在全国林业厅局长会议上的典型发言

尚志国营林场公司是在1992年6月全省林业体制改革中成立的，是以森林经营为主、多种经营和木材综合利用为辅的事业单位，实行企业化管理。几年来，主要做法是：1．困境中思变，改革中崛起公司位于黑龙江省东部山区张广才岭西坡的尚志市。现有8个国营林场和贮木场、汽车队、木材     

木材采运成本核算的探讨

一、木材采运成本核算的特点木材采运生产是对成熟林或过熟林进行采伐，并将木材运出伐区的生产过程。通常分为伐区生产、运材和贮木场作业三个阶段。只有研究和掌握木材采运成本核算的特点，才能正确组织木材采运成本核算。木材采运成本核算的特点是由木材采运生产特点所决定的。与其它生产部门比较，木材采运的生产特点以及由此反映在成本核算上有以下几个特点：1．木材采运成本缺少原料费，虽然经过改革将林价（或育林费）计入了木材成本，但远远低于维持木材简单再生产所需的补偿费。2．自然条件的差别影响木材产品成本的高低。3．木材…     

浅山区森林采伐木材生产成本核算管理的研究

森林采伐木材成本核算管理工作是林业生产中一项重要的工作内容。我国木材成本的核算,是建国初期按苏联的核算模式学来的。木材工业苏联称之为木材采运工业,和煤炭工业一样按采掘工业进行管理,因此在木材成本中只有木材在采伐和运输过程中发生的费用。作业流程为:林木采伐、打枝、堆枝、造材、吊卯、集材、归楞、运材(运至贮木场)、归楞、清理等10道作业程序。此种作业程序一直延续到20世纪90年代中期。根据多年来的木材成本核算调查,以往的木材成本费用支出如下表:木兰县林业局1994年-1998年天然林木材生产成本核算调查表从以上木材生产成…     

木材出厂价的改革势在必行

<正> 木材出厂价,也叫做国家调拨价。它作为国家一类物资在国营企业之间进行调拨时的结算依据,尤其是在森工企业全省统一核算的前提下,带来了一定的方便,曾经发挥过应有的积极作用。森工企业的利润也是通过最终一道环节,即贮木场统一调拨供应来体现。随着经济体制的改变和收益再分配关系的变化,目前出厂价的作价形式(全省一个价)和交货点     

对贮木场封闭式管理的再思考

贮木场既是森工企业木材生产的最后工序，又是国库重地，实行封闭式管理是大势所趋。各森工企业都不同程度对贮木场推行封闭式管理，其做法及其带来的经济效益和社会效益都是很可观的。然而从现阶段的实践看来，这些管理模式并不完善，企业利益流失现象屡禁不止要想从根本上解决这些问题，需要在管理上进行再思考、再完善。要想从根本上解决贮木场管理问题，防止“蛀虫”吞噬企业利益，必须推行检尺员的榜位负责制与得区的每木管理机制。检尺员的楞位负责制是指由一名或几名检尺员承包一个或几个楞位，负责这些楞位的产、销、存全过程的管理…     

森工企业实行模拟利润的几个问题

近年来，林业“两危”形势日益严峻，已引起全国上下的一致关注，为尽快摆脱困境，从逆境中求生存、求发展，我们“以合理利用现有森林资源，大力提高企业经济效益”为目的，对林业木材生产的全过程进行了系统的解剖和探索。找出影响资源利用率和经济效益的主要问题是在木材生产造材质量上，由此我们提出了对林场（所）木材生产、贮木场原木销售价格、森铁运输，实行模拟利润管理，经过几年实践在运行过程中取得了较好的经济效益．年增利近百万元以上，通过实践可以看出实行木材模拟利润核算是森工企业提高经济效益的又一可行之策。一、恢拟…     

木材开放经营中几个问题的研究——福建省漳平县木材开放经营调查材料分析

<正> 木材开放几个月来,漳平林区的发展情况是好的。据测算,开放后比开放前,每立方米松木销售收入增加116元,其中林农增收25至30元;采购站增收13元;贮木场增收7元;国家税收增加15.5元;乡财政增收10元。如按全年销售原木11万m~3计,则林农可增收275—330万元,采购站可增收143万元,贮木场可增收54.6万元(按经营7.8万立方米计),国家可增加税收170.5万元;乡财政可增收110万元。可谓“皆大欢喜”。但是,随之也出现了诸如资源浪费严重,层层克扣林农,乱砍滥伐抬头,山林纠纷回升等急待解决的问题。就漳平的现状和经验,我们认为,在下述几个方面需要从思想上提高认识,从措施上加以理顺。     

森工企业实行模拟利润应注意的几个问题

森工企业实行模拟利润,是实行林木生产商品化改革的配套措施,实行模拟利润就是把木材销售利润进行分解,分采伐、运输、贮木场生产三个阶段进行作价.将木材生产三个工序的产品转移,按内部三段的结算价格结算,各木材生产单位按收支比较,自计盈亏.这样森工企业实行模拟利润后,则把利润核算工作下放到基层单位即对已上林场、经营所生产的木材,下达模拟利润指标,并以此做为同基层签订经济责任状的一项重要内容.它是衡量基层成绩大小的标志.为此森工企业实行模拟利润应着重解决以下几方面问题:     

以木为主 多种经营 走向市场 全面发展

温州木材集团公司是浙江南部专事木材贸易与加工的国有大中型企业。其前身是浙江省森林工业局温州贮木场，创办于1952年，是全省最大的木材仓库。几十年来，一直担负着温。台、舟、甫四地区28个县（市）的计划木材调拨供应，最高年份年吞吐73万m3。在计划经营管理体制下，企业活力不强，摆着大摊子，迈着小步子，发展不快。改革开放后，企业被逼入市场，为了生存与发展，十年来企业积极进行“转机改制”，调整产品结构，发展多种经营，大办第三产业，显示出强大的生机与活力，在全国木材行业普遍不景气的低迷形势下，企业经济进入良注循环的…