关于搞好企业民主管理的思考

一、民主与效能在企业管理活动中的同一性与必要性厂长(经理)负责制的主要任务,是要通过厂长对企业生产经营活动的有效指挥,最大限度提高企业工作效率和经济效益。而职工民主管理的宗旨是要保证企业的一切重大问题均通过民主的决策方式来确保职工在企业的主人翁地位,从而使职工     

浅谈合理化建议活动开展不力的原因与对策

开展合理化建议活动既是企业民主管理的一项重要内容，也是落实全心全意依靠工人阶级根本指导方针的具体体现。既是激发职工智慧和创造力的重要载体，也是增强职工主人翁责任感的内在动力，同时，也是企业实现效益最大化的一种途径。据报载，日本丰田公司积极推行合理化活动，     

关于如何加强企业民主管理问题的分析

加强企业民主管理,对于整合企业发展资源、建立稳定和谐的劳动关系、促进企业与职工共同发展,有着十分重要的作用,是当前企业稳定职工队伍的重要保障。如何加强企业民主管理,是摆在企业经营者与管理者面前需要解决的一个重要课题。     

加强非公有制企业职工民主管理的对策与思考

文章分析了非公有制企业职工民主管理现状及存在的问题、产生的原因,针对性地提出了加强和改进非公有制企业职工民主管理的措施建议。     

加强民主法治建设 促进生产力发展

民主法治建设是促进生产力发展的法宝。促进民主法治建设，其重要条件在于：坚持不懈地解放思想；坚持不懈地坚持开放；坚持不懈地完善制度约束；坚持不懈地坚持法治建设，加强法律的严肃性     

企业民主管理的新探索

根据《中共江苏省委关于在深化改革中进一步全心全意依靠工人阶级和加强工会工作的意见》的精神和省总工会的部署，去年五、六月份我们对无锡市机械、纺工、电仪、轻工、旅游等１７个主要产业局所属国有（集体）企业民主选择经营者的情况进行了专题调查。现将有关调查分析情况综述如下：一 无锡市民主选择企业经营者的工作起步较早。１９８５年，作为企业干部人事制度改革的一种尝试，市有关部门就在无锡机床厂进行了民主选举厂长的试点。八十年代中后期推行经营承包责任制，又专门选择一批企业面向社会公开招聘经营者。１９９５年以来，无…     

关于加强企业财务管理的思考

财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，财务管理同时直接制约着其他管理水平，它是企业管理的核心，是深化企业改革，规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。目前，我国社会经济正由计划经济转入市场经济，并逐步向知识型经济社会迈进。经济越是发展，对财务工作的要求越是提高。现代企业内部经营管理是以实现最佳经济效益为目的。而成本管理又是企业财务管理的重中之重，它相对于价格、利润、资金等其他经济要素来讲，对现代企业经营管理的作用最为突出，它使企业对成本所掌握的主动性更大。     

关于加强企业成本管理的对策思考

成本管理是指对企业生产经营过程中发生的费用通过一系列方法进行预测,决策,核算,分析,控制,考核,等的科学管理工作。主要目的是降低成本,提高企业的经济效益。     

从公司治理结构入手加强职工的民主管理

企业的民主管理是我国社会主义市场经济的内在要求，在企业改制中，必须从公司的治理结构入手，建立和完善企业的民主管理，使劳资双方的关系更为和谐。如果在企业改制中，不能处理好劳资关系，不能缓解由此而带来的矛盾和冲突，不利于企业的经营和发展。“劳资和谐”“民主管     

加强投资管理的思考

笔者近几年不断从报道中看到 ,许多项目投入了大量的资金 ,而未能产生相应的效益 ;同时结合自身所从事过的技改工作 ,就如何尽量避免此类现象的发生 ,思考过后 ,有一些个人心得。一、成文的背景(一 )工程个例 :1 991年 6月 2 0日 ,国家重点工程———湖北荆襄磷化公司 5 6万吨重钙项目在大峪口开工 ,投资 40亿 ,是“能够使我国化肥工业跃上新台阶的重要工程”。该项目于 1 999年 1 2月 9日验收合格 ,而在此前 2个月 ,它就因内外交困而停产。广州乙烯工程 ,投资 80亿 ,由于产量只有 1 1 5万吨 ,无法形成市场规模。珠海机场 ,投资 95 6亿 ,2…     

企业的生存之路──加强生产管理

企业的生存之路──加强生产管理金高云企业要进行生产省先要进行生产要素的投入。经过生产系统的转换，输出产品投放市场，通过市场营销取得各种再投入的生产要素，保证生产系统的正常运行。这就要求我们在市场经营中要取得优势、而优势的取得在于质量、成本、交货期。只...     

民营企业也要推行民主管理

文章从西方企业管理理论的发展和职工民主参与的实践分析,认为实行民主管理是任何社会制度下企业内部各种因素相互作用的结果,是企业管理的内在要求,是不可违背的客观规律,是企业管理永恒的主题.     

试论企业民主管理

企业民主管理首先是一种现代的管理制度和管理方式。这就意味着它最终应定位于管理学范畴,而不是民主政治范畴。只有定位于管理学的范畴,才能真正把握企业民主管理的本来面目。企业民主管理作为一种管理理念与方式必须符合管理学的基本原理,以保证管理的科学性。     

论企业管理中的民主管理

本文从民主管理的含义入手,分析了民主管理的重要性和必要性,并结合民主管理的基本形式,提出了坚持和完善职工代表大会制度,切实实行民主管理的措施.     

民营企业也要推行民主管理

文章从西方企业管理理论的发展和职工民主参与的实践分析,认为实行民主管理是任何社会制度下企业内部各种因素相互作用的结果,是企业管理的内在要求,是不可违背的客观规律,是企业管理永恒的主题。     

关于加强企业财务资金管理问题的思考

在企业的财务活动中，资金始终关系到企业的生存和发展。资金管理是企业财务管理的核心内容。企业要在市场经济中得以立足和发展，只有牢牢抓住资金管理这个中心，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，以达到提高企业经济效益的目标。