出口针织企业立加强用针管理

随着国际贸易发展的需要，安全、卫生、环保越来越被国际贸易所重视。用针管理作为一项涉及人身安全的项目，首先被日本客商所重视，而后又被美国、欧盟等客商所关注。许多客商在发单之前，都纷纷来我国生产企业验厂。其中企业用针管理则是验厂时的一个重要部分。为了取得客商们的认可，提高企业自身的市场竞争力，企业在用针管理方面也做了许多工作，但在对企业的检查中我们发现。有些企业的用针管理还存在着不足之处。主要表现为：横机车间的钩针管理未控制好；现场机台针未控制好；仓库换针未控制好。这些不足，可能导致用针管理失控，从而造成安全隐患。     

出口针织企业质量管理方法

针织服装在服装出口中占了很大的比重,其产品以羊毛衫、腈纶衫及棉毛针织衫为主,其中羊毛衫是出口法检商品,出口羊毛衫的季节性很强,夏季是羊毛衫的出口旺季.在出口的淡季,检验检疫局对大部分针织企业的管理几乎处于无监督状态.而羊毛衫的生产企业又以个体中小型企业为多,企业大小不一,管理无统一模式,产品质量参差不齐.随着我国加入WTO和经济全球化,针织行业将面临更大的挑战,规范企业的质量管理,提高产品质量,迫在眉睫.没有合理完善的管理制度,就难以保证产品质量的稳定,企业选择和建立一套适应当前形势的质量管理方法,迎接新的挑战,争取发展的机会,是当前针织企业必须要走的路.     

加强出口企业应收账款管理初探

出口企业的增加，加剧了国际市场的竞争，并扩大到出口信用的竞争，带来的后果是应收账款比例增大，坏账增多。因此必须加强应收账款的管理，抵御坏账风险，使出口效益不受到影响，企业能健康发展。     

风扇出口进入旺季 企业应加强管理

时下正值电风扇类产品的出口旺季,春节后的一个月里(2008年2月18日-3月18日),顺德共出口风扇1401批,货值4317.3万美元,比春节前一个月(2008年1月5日-2月5日)分别增长29.6%和64.4%,产品多数输往     

出口玩具生产企业应加强自律

九十年代初我国开始对出口玩具的检验管理实施质量许可制度,回顾过去,中国出口玩具的整体质量水平有了长足的提高。逐渐改变了原有品种少、质量差、安全风险高的旧貌。但由于玩具业为劳动密集型行业,且中小型企业的数量在整个行业中占绝对多数,这些企业普遍缺少质量自律意识,在一定程度上还制约着该行业的发展。     

出口日本服装应加强质量管理

南通地区出口服装的企业主要以中日合资企业、独资企业、民营企业、私营企业为主。据南通检验检疫局统计,约有80%的服装出口日本,同时出口日本服装中有30%为加工贸易。从南通检验检疫局检验的情况看,许多国内民营企业、私营企业还是以出口中低档产品为主,平均单件价格不到3.5美     

我国出口企业加强海外应收账款管理的对策探析

中国海关总署公布的数据显示,2009年中国出口总额高达1.2万亿美元,取代德国成为全球第一出口大国.然而,伴随着出口额的快速增长,我国出口企业的海外应收账款也越来越庞大.尤其是全球金融危机爆发以来,海外市场购买力急剧萎缩,我国一些出口企业受海外坏账的影响,生存维艰,甚至歇业破产.     

浅谈如何加强出口企业知识产权管理

实施知识产权战略已经成为我国的国家战略,知识产权法律体系作为知识产权战略的重要内容,其完善与发展在很大程度上关系着我国建设知识产权强国和创新型国家。建设知识产权对于我国企业提高国际竞争力有着基础作用,本文研究了大量文献,概述总结当前我国知识产权法律制度的完善和发展进程,以及我国知识产权制度改革未来发展的方向。对我国企业提高国际竞争力的作用。     

加强企业应收账款管理

强化应收账款管理,完善应收账款的管理机制,对降低企业财务风险,提高经济效益具有重要意义。本文分别从及时了解企业信用状况、加强应收账款制度建设以堵住制度管理漏洞、加强应收账款的催讨工作、明确应收账款管理责任并完善考核激励机制等方面论述了企业应该如何加强应收账款的管理。     

企业应加强固定资产的管理

固定资产是企业生产经营的重要手段,在企业资产总额中占有较大的比例,是企业资产的重要组成部分。固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分,固定资产具有价值高、使用年限长、使用地点分散等特点,如何搞好固定资产管理,完善内部控制制度,保证固定资产的完整性,提高股东资产的使用效率,是企业管理的需要,是企业适应市场经济发展的要求,也是提高企业经济效益的重要途径。     

企业应如何加强货币资金管理

货币作为一种特殊的商品,在人类社会的发展历史上起了十分重要的作用。货币资金包括企业的库存现金,存放在银行的各种存款及其他货币资金。它是企业在生产经营过程中处于货币形态的那部分资金。它作为企业最活跃的资金,是企业最重要的支付手段和流通手段。货币资金可以随时用来购买所需的商品或劳务,可以用来清偿债务等。目前企业的货币资金管理中存在一些问题,这些问题会直接影响到企业的永续经营。所以对一个企业来讲货币资金的管理是非常重要的,也正由于货币资金的重要性,企业才应该加强对货币资金的管理。     

企业应加强应收账款的管理

作为企业营运资金管理的一项主要内容,应收帐款管理直接影响营运资金的周转和经济效益.因此,如何加强应收帐款管理成为企业管理的重点.本文从四个方面介绍加强应收帐款管理政策,以期能对其他企业提供借鉴.     

加强企业应收账款管理

应收账款是企业难以控制的一部分资产。分析应收账款在企业管理中出现的问题及其产生的原因，提出进一步加强应收账款管理的措施。     

出口企业应收账款风险的管理

随着我国出口企业越来越多地采用出口信用的交易方式,海外应收账款也快速增加,目前我国海外应收账款已超过1000亿美元,并且还在以年均150亿美元的净值增加,而其坏账率却高达5%。这就要求出口企业要想在竞争激烈的国际市场上继续占有一席之地,就必须认识到应收账款的风险,并对其进行全面管理。     

用市场法则加强企业管理

该文分析了在市场经济条件下加强企业管理的必要性和存在的问题,提出了具体的改进和加强企业管理的建议。     

企业绩效管理中应加强绩效考核

某些企业在绩效管理过程中,人力资源水平在同行中也不算差,但就是绩效不好,究其原因主要归结为绩效管理中的绩效考核问题。针对绩效考核问题系统的解决方案包括三个基本措施：预防性措施、对策性措施以及控制性措施。     

加强企业应收账款管理之我见

随着市场经济的发展,企业应收账款数额增多,本文重点论述了为减少应收账款给企业带来的弊端,需要采取加强对应收账款的管理种种办法。     

企业如何加强应收账款管理

本文通过对应收账款的成因及其管理目标等方面进行了详细论述,从而归纳了如何对企业对应收账款采用有效的措施进行管理.     

如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业对客户实施信用销售产生的结果,企业在经营过程中因销售商品、提供服务等形式获取收入应向购买方收取的但尚未收到款项,企业应收账款的多少反映了企业的资金使用效率、和资产管理水平.应收账款是企业资产重要的组成部分,企业赊销产品和服务是提高企业营业收入、实现利润的重要手段,也是企业拓宽市场、增加企业竞争力的有效渠道...