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伴随着市场经济的发展,企业的产品定价就日益凸显出它的重要性,于此同时,企业的市场营销环境更是复杂多变,合理的产品定价是企业可持续发展的一个重要法宝。本文所研究的产品定价策略是从企业的角度出发,探析影响产品价格的因素和产品定价策略,指出了有效制定合理产品定价策略的对策。 相似文献
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价格是市场经济中最敏感、最有效的经济调节手段和杠杆,价格的变动对企业及整个社会经济活动有十分重要的影响。企业要在市场竞争中获得成功,就要在环境分析和竞争力研究的基础上,制定合理的产品价格策略。文章将在社会主义市场经济的条件下,运用博弈论的方法,从理论上对企业产品市场上生产同质产品的两家寡头企业定价策略进行博弈分析,最后提出了完善企业产品市场定价的策略。 相似文献
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知识密集型服务企业是以知识作为提供物的一类服务行业,它通过深入开发和应用企业知识,与客户进行知识共享和知识转移。如何分析知识密集型服务企业面临的产品定价决策问题,对其产品定价方法进行分类,并探讨更适合于这类企业发展的基于价值的定价策略及其实施的难点与核心内容,是有待研究的重要课题。 相似文献
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一种产品投放市场,如何确定其价格?一般地讲,一方面要考虑成本和利润目标,利用“成本加成法”,确定产品的价格基数;另方面要根据市场供求关系确定的均衡价格,对实际价格作适当调整。实际上并非仅仅如此,在不同的产品寿命期,我们应采取不同的价格策略。在试销期,市场对产品还不认识,需求量小,因此定价只有低于价格基数,才能打开销路,增加产量,降低成本;在畅销期,工厂内部生产能力的利用已达饱和状态,往上浮动价格,方可得厚利。但由于价格是影响需求最敏感的因素,价格 相似文献
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胶布鞋企业有三大特点:一是劳动密集型;二是资源依赖型;三是资金密集型。在生产经营过程中,需要投入大量人力、物力及财力,进行“流水式”生产。生产的产品附加值低、微利,只能依靠规模生产来维持企业生存和发展。 相似文献
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文章通过建立价格博弈模型,对上游两家企业和下游一家企业组成的产业链产品转移定价问题进行了研究。讨论了转移产品的价格上下游企业均不能确定、由上游企业制定和由下游企业制定三种定价方式下,产业链各企业的利益分配,分析并提出了由科技领先或优化管理流程而引起的生产成本降低是上游企业在不同竞争条件下获取更大利润的前提,得出上游两家企业谁的生产成本低谁获利大的结论。同时也得出了无论上游企业还是下游企业,谁在产业链中具有价格决定权,谁将获取更大的利润。 相似文献
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商业银行产品定价理论综述 总被引:2,自引:0,他引:2
本文对国外商业银行产品定价理论与模型进行系统梳理与比较,介绍西方商业银行产品定价的一般方法与模型;对我国商业银行产品定价实践及其理论探索路径进行归纳,针对中小企业贷款及其定价方法进行分析。本文旨在为我国商业银行建立科学合理的产品定价模型、实现创新发展提供理论启示。 相似文献
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数字产品及其定价策略 总被引:12,自引:0,他引:12
数字产品具有与传统产品不同的物理和经济特征,这就决定数字产品不适合采用边际成本定价策略,而更适合采用市场价值定价策略,主要包括个性化定价策略、群体定价策略、版本划分策略、转换成本与锁定策略。 相似文献
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数字产品定价问题初探 总被引:1,自引:0,他引:1
作为网络经济条件下一种新的产品形式,数字产品的定价不同于传统实物产品,特殊的成本结构使其无法以边际成本定价,需要更多的考虑需求因素。数字产品主要有垄断竞争和寡头垄断两种可持续的市场结构,其对应的典型定价形式分别为差别化定价和限制性定价,在技术创新力量的作用下,数字产品的市场结构由垄断竞争向寡头垄断再依次向新的垄断竞争转换。 相似文献
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数字化产品定价策略浅析 总被引:5,自引:0,他引:5
自从国际互联网商业运用以来,网上交易得以迅猛发展。1996年网上交易额只有23亿美元,1997年网上交易额上升到150亿美元,1998年达到500亿美元,1999年超过600亿美元,据美国《商业周刊》预计,到2001年全球网上贸易总额将达到2051亿美元,2002年可达3490亿美元,网上交易的产品主要有两大类:一类是实物产品(Physical Product),其交易磋商、签约、贷款收付大都在网上进行,实物的交付在网下进行;另一类是数字化产品(Digital Product),如金融服务、网上视听产品、软件设计、信息咨询服务、网上视听产品、软件设计、信息咨询服务、网上旅游、网上时装等等,其整个交易过程包括交易磋商、签约、货物交付、贷款收付等环节主要在网上进行,是目前网上交易的主要产品。数字化产品与传统实物产品相比,具有以下鲜明特点。 相似文献
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目前,中国在全球的制造业中扮演着十分重要的角色。几乎所有的国际型大企业都意识到:不在中国制造,就难以持续发展,甚至难以生存。国内许多大中型企业为了在日益激烈的竞争中获得一席之地,也纷纷选择同国际型大企业合作。中国正在急剧转变成为全球的制造中心。在这个转变过程中,越来越多的中国企业参与了全球化分工,扮演国际知名品牌OEM、ODM的制造基地。作为ODM的典型形式,中国企业需要在产品未完全开发出来之前对最终产品进行报价,这其中有相当的难度和风险。中国企业如何进行有效的ODM产品的定价管理,以降低风险、提高收益,已是一个迫切而实际的重要课题,它直接关系到企业的生存与发展。笔者结合多年的国际合作实践,就国际ODM项目产品的定价思路加以阐述,供大家参考。为了更清楚地说明,在此举一个典型的ODM项目产品的例子。 相似文献
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认真思考和研究在市场经济条件下国家对企业产品定价的指导、监督和管理问题,建立符合市场经济规律要求的企业产品价格管理机制,是迫切需要解决的重要问题。社会主义市场经济是规范的经济机制,国家有必要对企业的某些经营行为进行干预,使之适应社会主义市场经济的需要,当然也包括对企业产品定价的干预。 相似文献