解决企业筹资中所存在问题的对策

一、企业筹资中存在的问题 1、银行借款难。银行借款是企业筹集资金的主要来源，银行对企业的资金支持是企业发展的强大后盾。可是，有的企业由于不按时履行对银行还款的承诺，影响了企业在银行的信誉度，破坏了企业与银行的关系，尤其是一些历史遗留下来的债务问题，是企业当前要解决的主要问题之一。     

建立现代企业制度的难点与对策

建立现代企业制度的难点与对策郭晓霞提出建立现代企业制度已有两年了，而现代企业制度在我国基本上还没有建立，甚至一些试点企业还在徘徊。分析其原因，是由于建立现代企业制度过程中遇到了一些难以解决的问题，这些问题不解决，建立现代企业制度就只能停留在口头上和书...     

企业预算编制与管理

企业预算编制是企业预算的关键环节，然而目前企业中的预算编制出现了一些不容忽视的问题。本文结合实际分析介绍了企业预算编制与管理，提出了企业预算中存在的问题与解决方法，以便使企业预算编制更加完善。     

论一企业多“法人”管理的问题及对策

论一企业多“法人”管理的问题及对策蔡世馨怎样转换国有企业经营机制，建立现代企业制度，是每个国有企业迫在眉睫的一个大问题。搞清一企业多＂法人＂管理的问题与对策，对于一些企业加速向现代企业制度过渡，具有重要的现实意义。一、一企业多＂法人＂管理的涵义与必要...     

21世纪 企业的生态化生存——走向和谐：企业的生态化生存

我是谁，我要向哪里去?这是个千古永恒的哲学之问，对于企业来说，其实同样存在这样的问题。企业如何给自己定位，如何选择自己生存的方式与发展的方向，弄清这些问题，企业才有可能进入一个前程无量的自由王国。     

关于中小企业ERP发展的几点思考

ERP标准的定义来自于其英文原意，即企业资源规划（Enterprise Resource Planning）。它是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。ERP通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够合理地进行资源整合，从而达到提高企业经营‘效率、降低企业成本的目的。从本质上讲，ERP是一套信息系统，它代表了当前在全球范围内应用最广泛、最有效的一种企业管理方法。ERP在系统在设计中可集成某些管理思想与内容，帮助企业提升管理水平，但ERP本身不是管理，ERP本身不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己去解决。ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种有效工具。     

现代企业制度浅议

十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，提出了建立现代企业制度，这是经济体制改革理论与方略上的又一次重大突破。为了顺利地完成建立现代企业制度这一艰巨复杂的任务，首先需要准确地把握现代企业制度的实质与特征，理解建立现代企业制度的意义，以及从现有企业制度向现代企业制度转变的稳妥步骤。一、现代企业制度的实质构建市场主体是建立社会主义市场经济架构的中心环节与主要支柱。市场主体的法律要求是具有民事权利和民事行为能力。对于个体户、个人合伙企业与私营企业，业主是以自然人的个人财产作…     

市场经济与经营决策

在市场经济下，企业的兴衰荣枯，固然取决于多种因素，但我认为关键在于现代企业领导的经营决策的优劣和管理水平的高低。有关管理的问题许多专家都已多次谈到了，我这里只就经营决策的问题谈点粗浅的看法。一、社会主义市场经济的建立，已使经营决策变为企业领导的头等大事过去，我们往往把企业的经营与管理混为一谈，这是不正确的。现代经营理论告诉我们，经营与管理是两个不同的范畴。经营主要是协调企业与它的运行环境特别是市场环境的关系。企业领导要根据环境的变化，特别是市场的变化，经常预测和制定、修订企业的战略目标，及时解决…     

破产、兼并企业职工劳动关系和社会保障研究

破产、兼并企业职工与企业的劳动关系和社会保障是企业深化改革中出现的重要问题，十分值得深入研究。由于企业破产和被兼并，职工与企业的劳动关系在法律上和事实上已经终止和解除，职工处于待业状态，新的劳动关系尚未确立；职工心理失衡产生。为此，必须从四个层面建立健全劳动关系调整机制，通过切实可行的途径解决劳动关系的建立健全问题。在此基础上，建立健全职工社会保障体系。     

中国企业呼唤[狮子司令]

一、企业家的作用 一个企业成功的关键是人才，这一点在理论上已成为人们的共识。一个有趣的现象是，人们在谈论国有企业的人才战略时，更多的是注意企业内部的用人问题，即厂长（经理）如何选贤任能的问题，事实上，人才战略的核心是企业领导者——厂长（经理）本身，他们才是核心的核心，关键的关键。中国有两句古话，千军易得，一将难求；大将无能，累死三军。法国拿破仑有句名言，一头狮子率领的绵羊军队，肯定能打败一头绵羊率领的狮子军队。当今世界的竞争主要是经济的竞争，说到底是企业的竞争，中国企业怎么去与外国企业竞争？中国…     

企业人才资源管理之“管见”

随着世界经济一体化的发展，全球性的企业竞争日趋激烈。跨国公司，多国公司不断涌现，企业重组、流程再造，收购兼并等机制不断涌现，技术更新突飞猛进，管理模式变化异常。在这个大变动的时代，人才问题变得十分突出。依据历史唯物主义观点，人是生产力最革命、最活跃的因素。企业决策比以往任何时候都更需要考虑人力资源问题，因为人力资源的管理与开发是企业管理的核心。人们将会清楚地看到在国际范围竞争中，人力资源是获得和保持竞争优势的关键资源。由于世界 经济一体化，必然带来人才竞争与人才流动的国际化，人才流动趋向全球化，职业选择面拓宽，从而使人才日趋剧烈。     

中西方现代企业制度异同论

中西方现代企业制度异同论郑东旭建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。那么，我国国有企业将要建立一个什么样的企业制度，它与西方现代企业制度有哪些区别？弄清这个问题，对于建立社会主义现代企业制度具有重要意义。一人们通常说的现代企业制度实际是西文现代企...     

浅谈企业兼并

浅谈企业兼并●斯永达陈南炎现代社会被称为工业社会，工业社会的主体是企业。企业兴而国盛，企业僵而国衰。所以，办好企业已成为与社会生产力的发展、人民生活水平的提高、综合国力的增强息息相关的大问题。如何搞活企业、振兴企业呢？笔者认为，途径措施很多，其中企业...     

企业信息化与电子商务

电子商务是促进从工业社会转向信息社会，实现经济全球化的重要手段。发展电子商务已经不仅仅是经济问题，而是关系到社会转型时期国家生存与发展的关键问题，信息化和电子商务的发展将决定在新经济中一个国家或一个地区的地位和今后发展的命运。企业是电子商务应用的主体，企业信息化建设是电子商务发展的基础，电子商务是企业信息化中的重点。企业作为国民经济的基本单元，其信息化应用水平是国家信息化建设的关键，也是企业提高核心竞争力，与国际接轨的重要途径。     

浅议企业员工培训的现实问题及对策

企业员工培训是企业人力资源开发与管理的主要途径，也是企业生存与可持续发展的源泉。随着中国加入WTO，我国企业所面临的市场竞争日趋激烈，越来越多的企业已经认识到人是实现企业自身战略目标的关键因素。在企业认识到企业员工培训的重要性的同时，由于我国许多企业规划不健全，经营者与管理者的思想意识还未能与国际接轨，致使培训过程中存在着种种问题。因此，我国企业在资源有限的条件下，     

论加入WTO后我国企业法制建设

我国加入世界贸易组织，对企业发展的影响是利大于弊，机遇大于挑战，但要抓住“机遇”则必须先解决“挑战”的问题。我国目前的企业法律制度亟需进一步健全和完善，实现与国际贸易规则相对接。必须在相关的立法中进一步深化企业法制的理念，积极健全和完善与企业法制建设相关法律。     

陕西企业重组的实践与探索

本文系省政府委托研究课题的一篇调研报告。国企重组是陕西经济发展中亟待解决的重大问题之一，报告以十五大企业改革精神为指导，在全面分析陕西国有经济特点和企业产业结构存在问题基础上，总结和概括了陕西国有大中型企业资产重组的初步成效与主要经验。并提出了发展国企重组的“四个一”的推进模式与主体思路。进而又从理论与实践的结合上，探讨和揭示了陕西国企重组的发展趋势以及需要进一步解决的问题     

关于建立现代企业制度的几个问题

关于建立现代企业制度的几个问题赵九宣一我国的企业改革，经历了一个较长的探索和实践过程。１９７８年开始的企业改革，其思路是在不改变国家所有权的前提下，从调整国家与企业的利润入手，将一部分生产经营权和利益下放给企业，让企业在一定程度上自主经营，１９８３年...     

对新时期企业工会工作的探讨

工会是员工自愿结合起来的群众性组织，是党密切联系群众的桥梁与纽带，随着市场经济的繁荣发展，员工与企业的劳动关系越来越复杂，特别是大企业，属于劳动密集性，企业用人多，用工性质多样，这就更需要我们的工会组织坚持工作原则，千方百计做好工作，使工会更好地为企业的和谐稳定发展和广大员工服务。文章就新时期企业工会工作的相关问题进行了探讨。     

外生视角的网络化企业竞争力体系

本文从外生视角研究网络化企业竞争力的形成机理与呈现体系。通过分析企业外部环境系统与企业竞争力来源问题构筑研究的基础，进一步提出网络优势与企业竞争力外部来源的有机融合是网络化企业外生竞争力形成机理，重点探讨了外生视角的网络化企业竞争力的呈现体系。