中小企业实施精益成本控制问题探讨

目前,我国一些中小企业成本控制意识不强、管理方法陈旧、成本管理程序和机制存在缺陷,导致市场竞争力弱化,严重影响了企业生存。中小企业应树立现代企业管理理念,从实施精益成本控制入手,强化成本控制意识,加快对自身组织与业务流程、目标管理、风险控制体系、评价机制的重新构建,从而尽快提高中小企业成本管理素质和管理水平。提升企业竞争力。     

浅析中小企业生产成本控制的问题及对策

对企业成本进行控制,是增强企业竞争力的重要措施,这一点已经成为许多企业的共识.但目前的状况却是,中小企业虽然重视成本控制,可是控制的效果却不明显,导致这样的原因主要有两点,一是成本控制的观念落后,二是成本控制的方法落后,大多数企业目前采用的还是传统的成本法,想要促进中小企业的健康快速发展,必须认真剖析其成本控制中存在的问题及成因,并采取有效的对策.     

中小企业成本管理工作的问题与建议

中小企业的成本管理对于提高企业竞争力、促进企业长远发展具有重要的现实意义.目前中小企业存在核算制度不健全、成本管理思想滞后、财务控制能力差、目标定位不系统和产权制度不合理等问题,本文针对这些现状和问题进行了探讨和论证,提出要规范制度建设、更新管理思想、引进创新机制、理顺产权关系和创新成本管理方法等一系列的对策和建议等,来改进和提高中小企业的成本管理工作.     

中小企业成本管理问题研究

随着社会经济的发展,我国中小企业面临的竞争压力越来越大,在这样的经济发展形势下,如何在竞争中立于不败之地,如何更好实现自身发展目标,是当下中小企业面临的首要问题。其中成本管理,是促进中小企业发展的关键之一,实现成本管理工作效果,控制企业生产成本,对于提升企业经济效益来说,具有重要意义。本文结合天马食品有限公司的案例对中小企业成本管理进行了研究,文章将着重分析中小企业成本管理过程中存在的问题,并具有针对性的提出了相应的解决措施,希望能够为中小企业成本管理工作,提供一些参考和建议。     

论中小企业采购成本控制

企业成本是影响企业经济命脉的重要因素之一,中小企业作为一支重要的经济力量在国民经济中占有重要地位。由于市场的竞争日益激烈,中小企业在市场竞争中应该最大限度地降低控制成本,实现利润最大化,这就需要有效地控制自己的采购成本。中小企业成本的有效控制,是关系到其能不能够有效持续经营的关键。目前,中小企业的现状有很多不足,不管是自身因素还是改革体制都不乐观。     

成本控制在中小企业管理中的应用

随着市场经济的不断发展,企业间的竞争压力不断增大,从管理体制到产品生产与质量等都影响着企业的前途。而成本控制贯穿企业的整个经济活动,其地位和重要性日益凸显。成本控制可以使企业竞争力增强,从而得到快速发展。对于中小企业来说,成本控制的重要性更是不言而喻。怎样才能使中小企业有效地实行成本控制已成为企业亟待解决的问题。本文将对成本控制在中小企业中的应用进行探究。     

浅析中小企业的成本控制问题及策略

众所周知，成本控制是中小企业会计工作的核心内容。科学的成本控制，不仅可以为企业节约更多资金，而且还可以让企业创造出更多经济效益。然而，对于我国众多中小企业来说，其在成本控制中往往存在着会计核算制度落后、全员成本控制理念薄弱与成本控制信息化水平低下的问题。所以，为提升企业的成本控制质量，需健全会计核算制度、强化全员成本控制理念并提升成本控制的信息化水平。     

浅析成本控制在中小企业财务管理中的应用

中小企业结构简单,反应灵活,相对于大型企业集团相比,存在一定的经营优势,但是生产经营规模偏小也给企业带来了先天的劣势.因此,在一定程度上来讲,成本控制是中小企业获得竞争能力和生存发展的关键.鉴于此,本文重点分析了当前中小企业财务管理中成本控制仍存在的问题,并提出了相应的解决对策.     

中小企业物流费用成本控制的对策研究

近年来,我国中小企业一直被困扰的难题之一是如何控制物流成本费用。我国企业的物流成本管理存在着物流成本管理意识薄弱,在运输以及库存方面的成本过高,物流信息化水平低等诸多的问题,在当前后金融危机时期,中小企业物流成本的控制更成为企业摆脱资金链断线的隐患,本文主要通过案例分析,根据目前我国中小企业的一些实际情况,提出了一些有效控制企业物流成本的建议,以打破我国企业物流成本管理的瓶颈,使我国企业的利润空间得到进一步的提升,并使中小企业的核心竞争力得到进一步的增强。     

中小企业财务管理中的成本控制研究

成本是企业生存与发展的基础保障,为实现可持续发展,企业越来越重视财务管理中的成本控制。但在实际成本控制中,由于面临人工、融资等成本过高挑战,成本控制效果不佳,控制过程中存在的问题也随之凸显。只有提高财务管理成本控制质量,才能拓宽中小企业规模,为企业稳定发展保驾护航。文章以此展开研究,探讨中小企业财务管理的成本控制原则及面临的主要挑战,并结合成本控制现状提出相关建议,以供参考。     

浅议中小企业财务管理中成本控制的重要性

以盈利为目是企业存在的目的,在现在财务管理的目标中,不管是追求的是经营利润最大化、每股收益的最大化还是股东财富的最大化,都是围绕这一目的展开的。而进行成本控制是实现这一目标的重要手段。作为在国民经济发展起着举足轻重作用的中小企业来说,由于自身原因,生产经营较为困难,因此进行成本控制更是企业获得利润乃至关乎生存的关键因素。     

浅析中小企业的成本控制

当前,中小企业在成本控制方面存在的问题主要是成本控制观念落后,成本预测与预算制度不完善,缺乏有效的成本监督机制,成本信息失真,忽视物流成本控制等。成本控制在中小企业发展过程中的作用不可忽视。中小企业应增强成本观念,实行全员成本控制;完善成本预测与预算制度;加强成本监督和成本信息的管理;加强物流成本控制,并且在不断的发展过程中,勇于创新,引入新型方法建立适合自己的成本控制体系,从而提升企业竞争力。     

船舶制造企业如何控制成本

成本控制主要是通过目标成本控制来实现的.但应用目标成本管理取得良好效果的多见于流程式或大批量生产企业,船舶制造企业由于自身产品复杂与多变等特点,应用目标成本管理存在很大难度.     

我国中小企业成本控制研究

随着中小企业的迅速发展,特别是在市场竞争日趋激烈的形势下,成本控制成为中小企业能否得到长远发展的关键。应树立现代成本管理的控制理念;落实成本控制责任制,建立成本控制体系;实施有效地企业成本控制措施。     

加强控制视角下的中小企业材料成本核算研究

合理管理材料成本是提高企业利润,进行可持续发展的有效途径之一,但是我国一些企业,尤其是中小企业明显没有树立正确的材料成本核算以及控制的理念。中小企业材料成本核算存在一些不规范、成本控制不成熟现象,影响了企业的利润率。阐述材料成本核算概念以及对材料成本核算加强控制的必要性,总结中小企业材料成本核算与控制中存在的问题,提出能够完善材料成本核算和控制质量的策略。     

加强中小企业成本控制的研究

作为市场经济的重要组成部分,中小企业加强成本控制对于增强企业竞争能力,提高企业资本的使用效率和效益具有重要意义。本文围绕中小企业成本控制,介绍了相关概念,分析了企业成本控制中存在的问题并针对性地提出了建议措施。     

不同视角下现代企业成本控制

企业成本控制是企业成本管理的重要内容,就是根据企业经营目标和经济效益要求,对各项资金耗费进行事前预估,确定控制的标准或目标,再进行核算,对实际与标准的差异进行分析、评价、考核,是为了保证企业经济效益目标的顺利实现.本文主要从企业发展战略、控制理论、成本多重动因、资金预算的柔性控制和利润预算的刚性控制相结合等视角下对企业成本控制进行了分析.     

浅谈中小企业核心人力资源成本控制方法

在现代经济社会中,人力资源的质量和数量是企业竞争的关键所在,所以,人力资源成本的控制势在必行。本文研究了中小企业人力资源的取得成本、人力资源的培训成本、人力资源的使用成本、人力资源的离职成本等具体内容及其对中小企业人力资源成本控制的影响,探讨了核心员工成本控制方法。     

论企业成本控制

加强成本控制,有效降低成本是企业增加盈利、实现快速发展的重要途径。据此,企业应重视成本控制。因此从分析中小企业成本控制中存在的问题,并针对现有问题提出相应的对策以及改进建议,进而实现企业成本控制。     

企业绩效评价非财务指标体系研究述评

目标成本是企业一项重要的经营管理目标,具有目标和成本的双重特性.推行目标成本管理首先应将企业的总成本目标层层分解,形成分部门、分层级的目标成本管理体系.为此,本文首先讨论了目标成本管理的控制途径,接着分析了以分解目标成本对生产过程实施控制,最后研究了实行目标成本的步骤.因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.