“诚信”是最好的竞争手段——专访长沙佳兴房地产开发有限公司总经理虢德贵

目前，湖南省在中部地区构成了一个巨大的“房地产洼地”，吸引了和记黄埔、碧桂园、深天健、北京美林等全国著名房地产企业入驻，竞争日趋激烈。面对强大的竞争压力，本土房地产开发商应该如何作为？长沙住兴房地产开发有限公司总经理虢德贵表示，诚信既是企业的立身之本，也是最好的竞争手段。[第一段]     

融资方式创新:房地产企业缓解资金压力的有效途径

<正>在房地产开发、建设和经营的整个流程中,资金犹如人体的血液一样循环运动,很大程度上决定着房地产企业的生存和发展。当前,由于外部原因,绝大多数房地产企业面临巨大的资金压力,不仅影响到企业自身的发展,而且影响到房地产市场的稳定。中国房地产企业已经从"关系竞争"步入"资本竞争"阶段,融资方式的创新就显得尤为重要,关系到如何破解房地产企业的"资金困局"。     

后同质化时期产品趋势分析——房地产同质化竞争论（上篇）

从1999年至2002年，中国房地产发展经过了地段、景观、物业、户型的四个“单一技术”发展与竞争阶段后，开始迅速地从简单的单技术同质化转向复杂的整体技术同质化，并由此结束房地产开发的初始阶段在房地产发展初期单纯地依靠一种或两种技术领先同行的开发模式已无法形成市场优势,从2000开始，中国房地产率先从发达地区开始进入一个新竞争发展时期后同质化时期，即项目整体运营竞争时期。     

寻找供求密码对接口

时代发展集团副总裁白锡洪在峰会上谈到，中国房地产经过20年的发展，从小到大、从幼小到成熟、从无序到规范、从提供单一居住功能到性价比越来越高的过程。竞争推动发展、发展带来质与量的竞争。“代表着中国房地产发展三足鼎立之一的广州市房地产业，已经早已步入了规划、开发、营销的成熟期，如何让开发商的产品密码与消费者的需求密码最有效的吻合和对接，是获得项目开发、销售成功的首要课题。”     

论新经济形势下的房地产成本管理

过去十几年,中国经济发展进入一个快速发展时期,在这个过程中,离不开房地产业的不断发展,房地产市场的开发加速了我国经济的发展,而这一行业的竞争也相对较大,这种竞争也加剧了对房地产成本的控制,本文主要探讨房地产成本的管理,为房地产的成本管理提供一些可靠的理论基础。     

商业银行房地产开发贷款发展对策

我国商业银行房地产企业贷款业务的发展现状，与房地产市场的发展唇齿相依，息息相关。上世纪七十年代末，城市建设中的房地产开发刚刚起步，所需资金量不大，大多为临时周转性质。到了八十年代中期，房地产市场方兴未艾，银行开始介入房地产开发项目，将临时周转性的小额贷款，并入建筑业流动资金贷款，在此科目下列出二个“明细”，即土地开发贷款和商品房建设贷款。进入九十年代，房地产市场进入一个快速发展期。     

激流勇进——访明发集团有限公司总经理黄庆祝

以前埔新区作为房地产开发的基点．再向江头、莲坂这些城市中心区扩张，进而走出厦门，参与国内房地产市场的竞争……短短几年的时间．我们完成了一个品牌开发企业所必须经历的路程．     

房地产开发企业降低开发成本的途径

随着中国房地产市场由成长期步入成熟期，地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想在强手如林的竞争环境中立于不败之地，实现近期求生存、长期谋发展的目标，除了必须提供适销对路的房源外，还应该降低开发成本，严格控制各项费用支出。加强房地产开发企业开发成本的控制，通过各种合理可行的方法来降低成本，从而提高企业经济效益。笔者在房地产开发企业多年从事成本会计工作，本文结合本公司的实际工程项目案例，对如何降低工程的开发成本进行探讨。     

企业性格决定企业命运

21世纪的头几年，中国房地产业进入了一个前所未有的兴旺发达期，土地成片开发和大量外资的引入，形成了外资、合资和内资开发公司齐头并进的势头；住宅、楼宇、商业大厦、公共设施等纷纷拔地而起，房地产业已成为国民经济的主要支柱产业，房地产企业在城市建设、改善人民生活、促进经济发展等方面发挥的作用越来越大。 综观近10年中国房地产发展史，其实也是房地产企业发展史。若要保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，房地产企业需要具备充分的顾客价值以及独特的不断发展的具有自身管理特色的制度和文化。     

浅谈房地产项目的造价管理住房保障建设

随着房地产市场的竞争日趋激烈，如何最大限度地提高企业的投资收益是摆在房地产开发企业面前的一个重要课题。对此，笔者就加强投资控制，降低工程成本，有效地控制工程造价提出一点看法，请同行指正。[第一段]     

“十二五”期间房地产企业的战略选择

进入21世纪的前10年，是中国房地产市场爆发式增长的10年，也是房地产企业发展的“战国时代”；在这个群雄角逐的阶段，无论是材料、电器行业，还是化工、节能。纺织、基建等行业的企业均不同程度地参与到房地产开发领域。根据中国房地产网的最新统计显示：中国房地产市场在短短的10年时间里，平均价格增幅达到约5～6倍，     

房地产投资决策分析

随着我国房地产开发领域法律的完善、操作的规范以及竞争的加剧,房地产开发的利润空间正逐渐缩小,风险也在加大。因此,在进行房地产投资前,需要充分掌握信息,对房地产投资及其房地产投资的基本特征有一个全面、清晰的认识。     

外币贷款在房企融资中的运用

房地产开发对资金的需求是密集且具相当规模，资金的到位程度往往成为影响一个房地产项目成败的关键因素之一。近期，随着国家宏观调控的不断深入，金融环境进一步呈现规范化的趋势，信贷货币供应政策收紧，直接影响到了部分房地产开发企业的资金流。因此，如何在当前背景下取得低成本的．稳定的融资资金来源，是部分房地产开发企业急需思考的课题，而利用境内外外币贷款不失为其中一个较好的解决方案。     

房地产企业的企业文化建设研究

中国房地产业从上世纪80年代初起步，从最初的无竞争、价格竞争，已经发展到今天的品牌竞争，通过优秀企业文化打造强势品牌将是今后房地产企业发展竞争的重要手段，建设卓越的企业文化是当前房地产企业所面临的紧迫任务。     

房地产开发成本核算中注意的几点问题

房地产开发是近年来颇受关注的一个行业,也正逐渐成为我国经济产业支柱中较为重要的组成部分。且随着城市人口的不断增多,商品经济住房就显得更加炙手可热,这就促使了更多的开发商投入到房地产开发中,增大了房地产企业的竞争激烈性。为了能够得到更大的经济利润和经济效益,在房地产的开发过程中就必须要做好成本的核算。只有完全掌握了开发所需成本,才能使房地产开发企业制定正确的开发方案,以实现更大的经济效益。现本文就针对房地产开发成本核算中应当注意的几点问题进行探讨分析,以供参考交流。     

步入成熟期的房地产业需要怎样的建筑师

随着房地产市场的日趋成熟，企业面临着市场增速下滑和竞争加剧的双重挑战。房地产价格、房屋质量等基本要素因行业的成熟日益趋同，对竞争的影响作用相对变小，品牌、理念在购买决策中的作用将变大，市场对产品的要求会越来越高。那么，作为房地产企业中与产品设计最为密切、介入房地产开发各环节的房地产建筑师应该扮演怎样的角色呢？本文试图从以下几方面来阐述房地产建筑师应具备的素质能力和承担的主要职责。     

论房地产开发项目的成本控制

近些年随着房地产市场的再次繁荣,房地产企业之间的竞争亦日趋激烈,如何能在竞争中发展壮大自己,已经成为每一个房地产企业需要认真思考、面对的问题。本文就房地产企业在开发项目的成本问题上展开论述,着重论述了项目成本来源构成及控制方法,以期望给房地产企业一些有益提示。     

基于目标成本管理的房地产开发项目成本控制

房地产行业是典型的资金密集型行业,投资额巨大,涉及面广,操作过程复杂。对于现在的房地产投资过热,房地产开发企业在项目开发过程中没有进行科学成本管理是一个重要原因。随着房地产行业进入调整期,竞争日趋激烈,企业利润将趋向微利,要     

房贷紧缩 业界众说纷纭

央行6月13日发布了《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》，对开发商开发贷款、土地储备贷款、个人住房贷款、个人住房公积金委托贷款等七大方面作了进一步规范，几乎囊括了一个房地产项目人建到销的各个环节。央行的信贷紧缩政策一经发布，便在房地产业界引起了很大的反响，房地产开发商们普遍感到资金的压力。房地产金融市场的开放，目前看来尚待时日，但新政策引发出的业界震动，透露出房地产企业对国内多渠道融资的渴望，政府及银行系统是否会有新的跟进措施，几乎成了目前业界及房地产企业最为关心的热点问题。     

浅谈房地产企业目标成本管理

近年来，随着我国房地产市场的快速发展，不同行业、不同经济实体都竞相跨入房地产行业，以获取高额利润。但是，由于我国房地产市场运行的不规范，目前房地产企业的开发利润不是通过企业科学经营所得，而是靠中国房地产市场的供需关系来获取的。随着房地产市场由成长期步入成熟期，地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润，除了必须提供适销对路的房源外，还应降低开发成本，严格控制各项费用支出。