队办多种经营企业的所有权问题

本文从研究队办多种经营企业所有权着手,分析了所有制形式混乱带来的弊端,即产权不清和相互侵占经济利益。从而提出了确定所有权的原则,以及不同所有制的企业的管理方法。     

以产权改革为核心进一步完善现代企业制度

分离企业办社会职能和建立现代企业制度是农垦改革要统筹推进的两项工作任务,两者不可偏废。国企改革的首要问题是产权制度改革,产权是国企改革最深层的东西,建立起科学的产权制度是改革能否见成效的关键。笔者从黑龙江垦区企业经营体制现状、混合所有制的优势及探索混合所有制的实现形式等方面进行了论述。     

向市场经济过渡中急待解决的问题

一、所有制将由单一的国家所有或集体所有的公有制形式向以公有制经济为基础的混合型所有制(股份制)转变。要发展社会主义市场经济,实行股份制企业制度优势势在必行。这种股份制是以公有制为基础的,各种所有制的企业间以及各种法人间相互持股,包括个人持股在内的混合所有制。 二、经济运营形式将由政府为主体向企业为主体和个人为主体的格局转     

关于调整完善国有森工企业所有制结构的思考

调整完善所有制结构应遵循所有制结构与产品结构相适应,所有制结构与企业组织结构调整相结合等原则。森工企业的所有制结构应呈现多元化和多层次的分布形式。我们应重视公有制实现形式的多样化和有效化。     

集资兴办企业,搞活农村经济

南充县地处丘陵,有100万亩耕地,132万人。虽然人口较多,物产丰富,但商品经济不很发达。如何利用县境自然资源、社会条件,集资办厂、办电是促进地方经济繁荣的一个重要问题。一、办厂、办电促进了其它事业的发展当前,南充县农村集资办厂、办电,正蓬勃发展,方兴未艾,其势迅猛异常。据统计,近三年,全县农村向各级集资1,809万元,相当于同期农业贷款的13.5％。集资结     

集体经济的发展趋势

改革开放以来,农村集体经济得到长足发展,公有制的比重占得非常大。但由于受传统的所有制观念的束缚,许多地方单纯地认为发展壮大集体经济就是集体办项目,共同富裕就是乡里村里投资办企业,大家都到集体组织去务工、领取收入。思维的片面性导致农村所有制结构的单一,相当一些地方个体私营经济发展不足、不快、不大。应该深刻地认识到,随着多种所有制结构的逐步形成,传统意义上的集体经济已很难持续存在,集体经济的内涵在扩大、实现形式在发展。不论是哪种形式,只要有利于集体经济的快速增长,都应积极支持、大力发展。应当象80年代初期抓乡镇企业那样,发动广大农村大力发展个体私营经济,培育壮大集体经济、实现共同富裕的新的支柱力量。具体工作中,就是突出一个"放"字。第一,在经营范围上放宽。只要国家没有明文禁止的,都允许个体私营企业经营,凡是国有、集体企业享     

横向经济联合的实践与发展对策

(一) 新都县横向经济联合是从1983年开始的。随着城乡改革的交融,全县横向经济联合取得了突破性的进展,截止1987年上半年,全县已办联合企业321个,拥有固定资产7,855.6万元。资金引进7,565万元,联合企业概算产值3.8亿多元,利润4,000多万元,1986年已投产的联合企业实现产值10,390万元,占全县工业产值的24.3％。目前,新都县的横向联合与协作具有以下趋向性特点: ——联合形式上的多样化。已由单纯地接受城市大工业扩散产品的联合与协作向多要素、多形式、多样化方向发展。主要形式包括:产品协作、联合办厂、技术协作、补偿贸易、科研生产联合、供产销联合、劳务协作等。联合内容的多样化,促进了城乡和企     

论林业企业内部所有制结构改革

1．林业企业内部所有制结构改革的迫切性国有林业企业生产门类较多，自成体系，生产力水平参差不齐，很不平衡；同时，企业公有化程度高，基本是全民所有制经济“一统天下”。由于所有制形式单一并且全民所有制经济在经营管理上处处带有计划经济的烙印，必然导致企业内部的“大锅饭”，造成苦乐不均。因此在市场经济迅速发展的新形势下，林业企业就显得很不适应，改革企业内部所有制结构，探索公有制的多种有效实现形式，已是当务之急。（1）进一步解放生产力迫切需要进行企业内部所有制结构改革。林业企业是集木材采运、木材加工、林产化工…     

既有梧桐树 何不引凤凰——鄄城县粮食企业改革带来的变化纪实

近几年来，鄄城县粮食经济总量不断扩大，企业发展较快。随着社会主义市场经济体制改革的不断深入，部分粮办工业企业不适应市场，债务负担重，长期处于停产、半停产状态，大量的资产闲置，巨大的潜能得不到发挥；而有市场、有效益的好企业需要扩张，却因资金紧张难以实现。鄄城粮食集团以市场为导向，以东西结合为契机，以招商引资为突破口，打破行业、地域和所有制界限，     

国营农场果树生产实行联产承包办家庭农场几个政策问题的研究

国营农场的果树是国家投资培育的多年生植物,是全民所有制的重要生产资料,实行联产承包办职工家庭农场后,如何保证这部分生产资料的所有制性质不变,正确处理国家、企业、职工三者的利益关系,促进果树生产继续发展,使承包果树生产的职工家     

试谈社办企业的所有制性质

怎样看待社办企业的所有制性质,在政社分开的改革中,如何正确处理社办企业所有制问题,这是一个对发展农村经济有重要意义的实际问题。本文就此谈一点不成熟的意见。社办企业所有制的由来让我们先回顾一下社办企业发展的历史。我国从人民公社化以来开始形成的经济体制是生产队、大队、公社三级所有制,并且认为由生产队向大队过渡,由大队向公社过渡,由公社再向全民所有制过渡,是我们的发展模式。社办企业始办阶段,适逢这一时期。当时公社要发展“社办社有”的企业,但又没有资金,公社机关除了人头费外,别无长物,很难办社     

新洋农场股份合作制企业改革的新进展

党的十五大以来,江苏新洋农场积极稳妥地推进企业改革、改制进程,着力调整场办企业的所有制结构,产权制度改革和制度创新有了突破性进展。1999年底,全场9家工商企业除化工厂正在进行改制外,其它企业基本上完成了改制任务。一、三产企业的禽业中心、医院和五个机耕队也成功地改造成股份合作制企业。为进一步深化改革,巩固改制成果,加大产权置换力度,今年开始,农场对已改制企业进行了改革的新探索。一、可行性和必要性1可行性。新洋农场已改制的企业多数实行的是股份合作制形式。一家有限责任公司、7家股份合作制企业均为农场控股,总股本为428…     

粮食企业改革必须解决三个关键问题

第一 ,按照投资主体多元化的要求 ,完成对国有粮食企业的公司制改造。坚持投资主体多元化 ,发展混合所有制经济 ,是建立和完善企业法人治理结构、彻底转换经营机制的前提。对具有一定规模的粮办工业企业 ,要逐步进行规范的公司制改革 ,吸引多方投资 ,放大国有资本功能 ,鼓励他们以名优产品为依托 ,以资本为纽带 ,以市场为导向 ,发展成为跨地区、跨行业、跨所有制的大型骨干企业或企业集团 ,发挥其在资本运营、技术开发、市场开拓等方面的优势 ,成为粮食经济的支柱和参与市场竞争的骨干 ,带动粮食经济整体水平的提高。为此 ,在产权制度改革过…     

加快推进区县经济所有制结构创新

加速所有制结构的调整与优化 ,是推进上海市区县经济新一轮发展的重要突破口。所有制结构宏观上的调整与完善 ,必须通过微观主体的实践来实现。区县经济处于改革开放和经济建设的第一线 ,是宏观经济和微观经济的结合点 ,是城市经济和农村经济的载体。一、以国企改革为契机 ,拓展所有制转换空间和小企业发展空间以明晰产权制度为核心的企业改革是公有制实现形式多样化的直接体现。在实际操作中 ,一方面要坚持把十五大执行中肯定的股份制、股份合作制作为中小企业改革的首选形式 ,另一方面也不排除联合、收购、兼并、出售等多种资本流动形式 ,…     

农村股份合作制与乡镇企业的发展

随着农村产业结构的调整,不少乡镇企业要求扩大经营规模,要求资金、劳力技术等生产要素作合理的流动,进行扩大再生产;与此同时,由于农业生产水平不断提高,剩余劳力和剩余资金增多,这些劳力和资金也在寻找新的投向,以求组成新的生产力。在这种寻求开拓性产业的浪潮下,农村股份合作制便应运而生并逐渐发展。一、农村股份合作制的形式第一,联合投资。联合投资办厂,这是解决新办乡镇企业资金、技术不足的一个重     

论农村所有制形式的多样性及其发展趋势

随着改革的深入和商品经济的发展,农村所有制结构发生了两个重大变化。一是突破了单一的公有化经济的模式,形成了以公有制经济为主体的、多种所有制形式并存和共同发展的多元化新格局;二是改变了不同所有制形式之间存在的壁垒森严状态,出现     

承包制与股份制不能相提并论

中国的企业改革至少存在着四大系列的问题:一是所有制形式的改革,二是国家与企业分配关系的改革,三是国家对企业控制方式的改革,四是企业内部组织体系和管理方式的改革。这四大改革系列,每个系列中都存在着多种可供选择的改革方式。 在所有制形式这一改革系列中,有单一的国家所有制、股份制、集体所有     

对所有制改革的几点看法

一、公有制为主体的经济体制,避开对所有制改革的触及,试图通过经营权和所有权的分离刺激经济的迅速发展,最终并非是长远之策。其根本原因是由于产权的模糊引起的利益分配混乱使之不可能产生及形成充分发挥劳动者积极性和创造性的激励机制。 简单地说,西方企业中经营权和所有权分离获得的成功至少有两个前提:(1)以私有制企业为主、多种所有制形式并存的市     

国有粮企:抓住积极发展混合所有制经济的新机遇

<正>党的十八届三中全会指出,"国有资本、集体资本、非公有制资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式","允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济"。积极发展混合所有制经济已成为今后一个时期国家经济发展的方向和指引。在这个大背景下,国有粮食企业该如何顺势而为,求得生存和发展呢?     

加强改革后县级粮食企业资产管理与营运的几点思考

1 国有资产管理的形式 近年来,各地粮食部门积极推进国有粮食企业产权制度改革,企业出现了诸如国有独资、国有控股、国有参股等多种所有制经营形式,粮食企业的国有资产管理与营运也相应呈现出不同的形式.