《亮剑》中的管理学问

"古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么强大,就算对方是天下第一剑客.明知不敌,也要亮出自己的宝剑.即使倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这就是亮剑精神.剑锋所指,所向披靡."每当回想起李云龙在军校毕业论文演讲中阐述的这段激昂文字,都使我激动不已.     

学问为什么

没有宗教的科学是瘸腿的,没有科学的宗教是盲眼的。     

不拘小节的学问

最困难的地方是判断思维上什么是重点。什么是小节。     

一家人的学问

像一家人一样,帮助上汽依维柯红岩解决了合资三方的融合问题,成就了新红岩,也成就了熊伟铭职业生涯中浓墨重彩的一笔。2009年12月1日,熊伟铭被任命为上汽依维柯红岩商用车有限公司总经理。那时,业界对于2009年的上汽依维依红岩印象深刻,这主要源于一组鲜明的对比:一方面,新红岩在该年完成了备受关注的江北基地搬迁和转移工作,顺利实现了两个基地之     

玻璃中的化学

<正>对于玻璃我们并不陌生,在我们生活当中随处都可以看到玻璃,玻璃的应用跟我们的生活是息息相关的。那么玻璃的由来又是怎样的呢?关于玻璃的传说传说一:腓尼基人的秘密。3000多年前,一艘欧洲腓尼基人的商船,满载着晶体矿物"天然苏打",航行在地中海沿岸的贝鲁斯河上。由于海水落潮,商船搁浅了,于是船员们纷纷登上沙滩。有的船员还抬来大锅,搬来木柴,并用几块"天然苏打"作为大锅的支架,在沙滩上做起饭来。船员们吃完饭,潮水开     

牙膏里的学问

<正>牙膏是日常生活中常用的清洁用品,有着很悠久的历史。随着科学技术的不断发展,工艺装备的不断改进和完善,各种类型的牙膏相继问世,产品的质量和档次不断提高,现在牙膏品种已由单一的清洁型牙膏,发展成为品种齐全,功能多样,上百个品牌的多功能型牙     

广告支出的学问

在经济衰退的压力下,IT厂商调整广告支出具有无可争议的合理性。问题是,“所得,必有所失”。 广告业鼻祖沃纳梅克讲过一句极其著名的话:“我知道我的广告费有一半白花了,但问题是我不知道浪费的是哪一半。” 前不久,媒体对国内一些失败案例的剖析似乎给出了一个很好的思考路径。御     

选用洗涤品的学问

目前,市场上销售的洗涤用品琳琅满目,品种繁多,消对者面临多种洗涤品往往无所适从。那么怎样合理地选用洗涤品呢？＠肥g人们最早使用的洗涤品是肥皂,它是以纯天然油脂为原料制得的。包括洗衣皂、透明皂、药皂、香皂。肥皂在软水和热水中有较强的发泡力、溶解性和优良的去污     

搬运煤球的学问

四五年前,我家还未用液化气,煤球是主要的生活能源.买煤就得运,怎么运法?这里面大有学问——考虑这个问题,得与教育下一代联系起来.那时候,我两个孩子一个读小学,一个上初中.由于生活在城里,而且又住在四楼,水在阀门里“放”,衣在洗衣机里“荡”,没有重体力活可干.运煤球从煤球店到我     

战略选择的学问

中国联通画出了诱人的CDMA手机市场大饼,引得数十家如饥似渴的国内厂商不顾一切地蜂拥而入。本来已经拥挤不堪的国内手机市场,变得更加混乱无序。     

上货波段学问大

对于大多数品牌的营销经理而言,品牌上货波段是一门值得仔细琢磨的学问,其受到产品定位、地方气候规律、消费者购物习惯等多方面因素的影响。秋装提前上市的现象也带来一些思考,到底什么样的上货波段才是相对科学且有利于销售呢？     

发奖金的学问

一、选个合适的时机发奖金最好挑一个合适的时间和地点，比如海尔发年终奖，往往选在开年终总结庆功会前两个小时，效果最好，选一个大家都比较愉快的事情之前发奖金，即便有人心里有些小小的不快也容易化解了。     

卖股票的学问

遍查诸多投资大师的言论，都会看到这么一句话：“买股票难，卖股票更难。”卖股票就如同要从围城里出来，得而复失，实在需要足够的学问来加以指引。要说像老张这样的小股民的一家之言，可能不足以放之四海而皆准，不妨借鉴一下顶级大师的方法，再结合A股实际予以运用。     

环境中的化学不容忽视

人类生活离不开环境,而自工业革命以来,人类一直在破坏环境。随着破坏程度的加剧,大自然已开始实行报复计划。造成环境污染的因素可分为物理的、化学的及生物学的三方面,而其中化学物质引起的污染约占80%～90%。环境化学即是从化学的角度出发,探讨由于人类活动而引起的环境质量的变化规律及其保护和治理环境的方法原理。随着环境化学研究的深化,为环境科学的发展奠定了坚实的基础,为治理环境污染提供了重要的科学依据。化学与环境密切相关,合理的利用化学可以对环境起到很大的作用,所以我们要通过化学来改善环境,实现社会的可持续发展。     

“贯彻落实”的学问

贯彻落实中央的方针政策和上级的决策指示,是各级党政机关的一项基本职责.然而,如何贯彻落实中央的方针政策和上级的决策指示,怎样才能卓有成效地把中央的方针政策和上级的决策指示变成自己的具体行动与实际成果,不少同志并不真正明白或者说还很不得要领.     

“薄利多销”的学问

目前,我国市场已从卖方市场转向买方市场,又受东南亚金融危机干扰出口受阻,国民经济增长推动力以扩大内需为主,商品（包括服务,下同）销售竞争更为激烈,生产经营者为了自身的生存和发展,大多采取“薄利多销”策略,“薄利多销”表面上仅仅是一种销售行为,实质上是企业生产经营者通过科学管理达到在市场上综合取胜目的的行为。首先,“薄利多销”必须是合法的销售行为,我国已于１９９７年１２月２９日颁布了自１９９８年５月１日起施行的《中华人民共和国价格法》,它明确规定,我国大多数商品和服务价格实行市场调节价;经营者享有…     

也是一门学问

一座大型建筑竣工后，要由专门的行家作出质量鉴定才能验收，一项新产品的问世，同样要由专家进行评审，才能确认是否可以批量投产。在一般人眼里，能够担此重任的，没点专门的学问是不行的。随便拉出一位“一瓶子不满半瓶子晃荡”的二杆子，你就是“赶着鸭子”，他也不敢“上架”。然而，如若用于对人的评价，则好像无需什么专家不专家，也用不着学问不学问似的。那可真是“说谁好谁就好，不好也好；说谁不好谁就不好，好也不好”。上级评价下级，可以张口就来；百姓评议领导，也可任着性子放言。有的只言其表，不及其里，有的以偏概全，不及其余。因而往往发生错看、错用的情况。于我们的事业，无疑是不小的损失。 其实，评价人，也是一门挺深奥的学问。 法国大文豪莫里哀写过一则叫做《恨世者》的喜剧，其中有这么一段：“一个求爱者当他的爱情高涨到极端的时候，就是这样——连爱人身上的毛病也是可爱的。面色苍白的妇人，就说她是肤色白皙堪与茉莉花相比；黑得令人害怕的妇人，则称她为可爱的‘栗色美人’；瘦的说她是身段苗条举止灵活，胖的说她是凝重庄严。”这正好应了中国的一句老话：“情人眼里出西施。” 单是情人之间的事，却也无关大局，然而若是关 系到企业用人、社会选人，也就是我们...     

周东洲的董秘学问观

人的精力有限,不可能在每方面都成为专家,但本职工作方面一定要成为专家。作为董秘,工作重心就是合规、信息披露、公司治理这块     

停电背后的法律学问

2005年7月29日,某晚报刊载了 一篇《交了电费未送电市民万大爷又急 又气》的文章,说的是:一位万姓大爷反 映自己忘了交电费,供电部门停止供电, 老人家第二天交完电费,供电公司次日 才恢复供电的事件。停电给万大爷生活 带来了不便,家中冰箱里的食品也变质, 造成了一定的经济损失。 看到这篇报道后,供电公司极为重 视,专门派员登门拜访了万大爷,并对相 关情况进行调查了解:7月26日,供电 所员工小李对自己负责抄收的客户交费