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据德国《法兰克福汇报》报道,TNT德国公司计划通过现有的投递组织---邮件联盟和独立邮件网络P2,构建一个全国性的投递网络,与德国邮政展开竞争。TNT德国公司希望邮件联盟和P2能够协同合作,建立一个全国性的替代投递网络,以提高同德国邮政的竞争力。TNT德国公司是邮件联盟的主要股东之一,2010年同三个出版集团合作成立该组织,业务范围涵括140种本地邮件服务。P2网络覆盖另外44个投递伙伴,其中近24个公司与出版商有联系。 相似文献
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由TNT在德国发起成立的投递组织——邮件联盟2010年1月开始运营,为企业客户提供E+2服务,与德国邮政同台竞争。 相似文献
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为实现邮件的快速准确投送,章阐述了如何正确认识投递到户的问题,分析了目前邮政实现投递到户的困难,探讨了如何做好邮件投递到户的工作,并提出了具体建议。 相似文献
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疑难邮件投递是邮政企业一线投遠工作的难点和重点,影响企业投递效率和服务质量。结合投递经验,提出了疑难邮件七步査询投递法,探索了疑难邮件处理的有效思賂和方法。 相似文献
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近年来,随着湖南、江苏等地延误投递录取通知书案件的审判,延误投递邮件行为已成为社会关注的焦点,分析和探讨邮件延误投递的法律责任,对促进邮政事业的健康发展,维护邮政企业与用户的合法权益具有重要意义. 相似文献
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邮政通信是全程全网、联合作业的通信过程,每个邮件从用户交寄、车辆运输、分拣分发到投递到户,涉及邮政企业生产的各个环节,任何一个环节发生差错都会影响邮件的传递质量。邮政通信生产以时间为轴线,邮件全程传递的时限管理是邮政生产的核心,也是邮政企业的生命线,邮件时限管理的好坏直接影响到邮件的传递速度和服务质量。 相似文献
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早上7点半,上海市邮政公司闸北区局闸北支局里一片繁忙景象,20多名投递职工正在紧张地分拣刚刚送到的平信邮件。在一个多小时以前已经出班并完成了早报早投任务后回班的投递员们,随后也加入到他们的行列。时间不长,不同道段上的邮件已经整理完毕,投递员们纷纷把自己将要投递的邮件装进邮包中,把塞得满满的邮包牢牢 相似文献
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文章分析了新加坡邮政投递的特点,总结了新加坡邮政快递邮件投递的成功做法.探讨了其对中国邮政投递的借鉴意义。 相似文献
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英国皇家邮政正在与全国发展最快的网上书店并肩前进 ,为其进一步发展壮大推波助澜。美国所属的“亚马逊”图书影像公司英国分公司发展速度如此之快 ,以至于它不得不将配货中心扩大了8倍。皇家邮政为该公司新的配货总部设立了相应的投递中心。目前 ,在该投递中心有10名经过特殊训练的员工 ,随着“亚马逊”业务量的迅猛发展 ,该处的员工将成倍增长。皇家邮政独家承担着“亚马逊”在英国的邮件投递业务。一类邮件和预约投递邮件经“亚马逊”网上图书公司预先浏览、分类 ,邮政公司则对邮件进行分拣投递。为促进合作和发展 ,一个精心组织的 ,… 相似文献
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美国邮政是美国最大的邮政机构,也是全球最大的直邮公司,仅2009年就投递了1 500亿件商业广告函件到1.2亿个家庭;拥有3.6万个邮政局所和1.7万家大大小小的直邮公司,每年直邮业务收入近600亿美元,使直邮广告成为广告业仅次于电视广告的第二大渠道,占美国广告市场22%的份额。据统计,直邮广告的效率达到惊人的1 100%.目前,中国年均邮件数为8件,而美国是1 800件;美国人均直邮广告在700件以上,而中国人均直邮量几乎为零。美国的直邮业务已经相当成熟, 相似文献
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近日,德国邮政DHL宣布,Thomas Kipp正式担任DHL全球邮件公司新总裁。Lee Spratt将继续担任DHL,全球邮件美国分公司总裁。KIPP上任后,DHL管理委员会成员Jurgen Gerdes授权KIPP管理DHL的所有国际邮件业务。 相似文献
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近年来,客户对邮件全程时限的要求越来越高。为进一步压缩邮件分拣、运输、投递等环节的时限,提高邮件妥投率,广州市邮政投递局通过优化投递组织,从调查踩点、跟踪测算入手,着力整合投递趟线,增加投递频次,全力提高投递服务质量,取得了初步成效。从2010年11月开始,在广州市局的全力支持下, 相似文献