我国企业流程再造问题研究

企业流程再造(BPR)已成为当前我国企业全面提升经营管理水平的主要工具之一。本文阐述了BPR的概念和内涵,针对我国企业BPR过程中存在的问题,提出了五点对策,即BPR应由企业战略来驱动、聘请管理咨询公司、将BPR与ERP集成实施、实施渐进型BPR、重视人的因素。     

汽配行业基于BPR的ERP实施分析

汽车工业是工业中的工业,汽配行业在国民经济中的地位举足轻重,通过对我国汽配行业ERP实施现状分析,揭示了BPR在我国汽配企业ERP导入过程中的必要性,以及企业在进行基于BPR的ERP实施过程中应坚持的原则和路径,最后提出了我国汽配行业基于BPR的ERP实施模型。     

立足企业现状 成功实施ERP

首先运用博弈论模型介绍中国企业实施ERP的必要性,然后结合中国企业普遍存在“信息孤岛”的实际情况,具体论述了企业结合BPR实施ERP的重要性。     

业务优化(BPR)实施成功的关键

企业会随着环境的演化而演化,其业务规模会不断扩大,这时原有的业务过程和新的业务规模之间的矛盾就会凸现出来,所以企业必须实施BPR,但BPR要取得成功就必须处理好几个因素:企业目标、客户需要、企业的核心过程、实施力量的选择。     

基于Petri Net和BPR的企业过程建模研究与应用

企业过程建模、分析和优化是企业过程重组BPR的基础,行之有效的建模技术是成功实施BPR的关键。为了对企业过程建模技术进行系统研究,在深入分析BPR特点的基础上,主要结合PetriNet技术,提出企业进行过程建模的阶梯层次方法,建立了BPPN模型,描述了Petri Net在企业过程中的形式化表示,并运用一个实例来验证模型的实用性,可以使管理者了解企业的生产细节和流程,更好地做出决策。     

企业业务流程重组理论及应用研究

本文简述了BPR的概念,详细阐述了开展BPR应遵循的原则和进行BPR的步骤;同时结合笔者参加的一个项目,详细论述了一个BPR的实施方案供企业和管理者参考和借鉴。     

企业业务流程重组理论及应用研究

本文简述了BPR的概念,详细阐述了开展BPR应遵循的原则和进行BPR的步骤;同时结合笔者参加的一个项目,详细论述了一个BPR的实施方案供企业和管理者参考和借鉴.     

酒店类企业流程再造影响因素实证研究——基于内部环境视角的经验分析

通过对11家已经实施和正在实施BPR的星级酒店的实际调查,利用统计检验模型对研究假设进行实证分析。结果表明,酒店发展战略和人力资源政策在酒店类企业BPR成功实施中起关键作用,酒店企业文化和组织结构也对其产生一定影响。     

实现供应链信息化的重要因素—BPR

未来的市场竞争不再是一个企业独自的竞争,而是一个包含客户和供应商在内的完整的供应链的竞争。因此,供应链必须信息化,要有效地实现供应链信息化,必须分析以往信息技术应用中失败的成因。在实施供应链信息化过程中为了避免此类事件的再次发生,供应链信息化必须经过BPR(业务流程重组)实现整体最优化,同时实施BPR与应用ERP(企业资源计划)系统的完美结合。     

企业流程重建（BPR）常用五大手法

对于一个企业来说,流程重建（BPR）是一个重大而复杂的系统工程,在项目实施过程中涉及到多方面的活动和工作。参与企业信息化的成员在整个BPR过程中,不但应当知道如何进行BPR,由谁来进行BPR,而且还需要了解一些进行BPR的方法和工具。参加BPR的成员们如果能够有效地利用现代的BPR工具,就可以更有效地对企业中的问题流程进行改造。将BPR的各个阶段的工作有机地协调起来。在BPR中可以用到的技术和方法有很多。     

欧盟BPR法规对福建省出口的影响及应对研究

本文介绍了欧盟BPR法规在原BPD指令体系基础上引入的新内容,通过分析BPR法规对福建省出口的影响,开展福建省出口企业应对措施研究,并分别对生物杀灭剂和生物杀灭剂处理物品出口企业提出应对建议,旨在帮助福建省企业积极应对BPR法规,避免不必要的出口损失。     

欧盟BPR法规对福建省出口的影响及应对研究

本文介绍了欧盟BPR法规在原BPD指令体系基础上引入的新内容,通过分析BPR法规对福建省出口的影响,开展福建省出口企业应对措施研究,并分别对生物杀灭剂和生物杀灭剂处理物品出口企业提出应对建议,旨在帮助福建省企业积极应对BPR法规,避免不必要的出口损失。     

基于BPR的高校财务报销流程优化

作者首先分析了现阶段高校财务报销过程中存在的种种问题,然后论证了BPR在高校财务报销流程优化中应用的可行性,最后,通过BPR理论在高校财务报销流程中的优化运用,有效控制了高校财务报销难问题,为高校财务管理的良性发展提供对策和借鉴。     

运用BPR理论提高银行外汇业务办理效率

以某银行的国际汇款业务为例,运用BPR理论提高汇款入账办理效率,提升客户体验。     

ERP与BPR整合中关键问题分析

企业信息化是提高企业经济效益和竞争能力的有效途径,而ERP与BPR整合则是企业信息化建设的核心和关键。ERP(企业资源计划)与BPR(企业业务流程重组)整合也存在必要性和可行性:通过整合,将两者融为一体,可以解决ERP应用中的瓶颈问题以及提高企业资源的利用效率。实现ERP与BPR整合过程主要包括三个方面的关键问题:思想重建、流程重建以及组织结构重建。其中,思想重建是实现整合的前提,流程重建是整合的核心,而组织重建则是整合的重要内容。     

业务流程重组(BPR)与商业企业现代化管理

BPR的基本理念 1、BPR的概念 企业业务流程重组,英文全称为business process reengineering(以下简称BPR),是90年代初兴起于美国的最新管理思想,是近年国外管理界在TQM(全面质量管理)、JIT(准时生产)、WORKFLOW(工作流管理)、WORKTEAM(团队管理)、标杆管理等一系列管理理论与实践全面展开并获得成功的基础上产生的.是西方发达国家在世纪末,对已运行了100多年的专业分工细化及组织分层制的一次反思及大幅度改进.     

电力ERP系统的实施方案研究

电力ERP系统是将ERP思想与理论应用于电力企业,为电力企业实现信息化提供一套完整解决方案的软件产品,是电力企业提高竞争力的必备工具,实施电力ERP系统是电力企业的必经之路。本文详细论述了电力ERP系统的实施方案,它主要分为以下九个阶段:愿景与现状评估阶段、概念设计阶段、软件选择阶段、详细设计阶段、BPR实施阶段、ERP项目实施规划阶段、系统开发与配置、系统上线与切换、系统运行后维护。     

拯救BPR--警世篇

BPR的定义 BPR是Business ProcessReengineering的缩写,该词最早源于计算机领域中软件维护过程中的反向工程(Reverse Engineering)的概念,但真正形成权威定义的时间是1990年,美国哈佛大学博士MichaelHammer教授和CSC Index首席执行官James Champy在合作的文章     

浅析BPR理论在校院两级教务管理改革中的应用研究

对我国校院两级教务管理模式进行剖析,提出改革意义和迫切需求。阐述BPR业务流程再造理论,结合核心要素,对高校教务管理改革进行根本性的再思考和彻底性的再设计,实现流程手续简化、管理成本减少、教学质量提高的目的。列举美国麻省理工学院的成功案例,结合我国高校实际,提出BPR理论运用的思路策略,实现改革的显著性进展。     

利用业务流程重组实现零售企业的精细化管理

一、BPR 的基本理念 1.BPR的概念 企业业务流程重组,英文全称为busi-ness　Process　reengineering(以下简称BPR),是20世纪90年代初兴起于美国的最新管理思想,是近年国外管理界在 TQM(全面质量管理)、JIT(准时生产)、WORKFLOW(工作流管理)、WORKTEAM(团队管理)、标杆管理等一系列管理理论与实践全面展开并获得成功的基础上产生的。是西方发达国家在世纪末,对已运行了100多年的专业分工细化及组织分层制的一次反思及大幅度改进。 2.BPR的基本原则、要点及目的(1)BPR的主要原则 一是以顾客为中心。全体员工建立以顾客而不是“…