论适合我国国情的设备维修考核指标体系的建立

目前沿用于我国企业的设备管理与维修考核指标是在计划经济时期制定的,其考核重点在于总量及实物形态而不是效率及效益。尽快建立适合我国国情并且能与国际接轨的设备管理与维修指标体系是实现设备管理与维修现代化的前提。论述现行指标体系的缺陷与不足,提出建立新指标体系的原则和要求。     

小型企业设备管理体制探索

我厂是有300名职工的小型企业,主要产品为工业和民用电路板。在设备管理工作中,我们通过实践体会到,象我们这样的小型厂应实行一级管理体制,即机电修人员直属厂动力设备科领导。此种管理体制的好处在于:①有利于加强设备的基础管理;②有利于维修更好地为生产服务;③有利于设备计划修理和三级保养的实行;④有利于保证设备修理质量,提高设备完好率;⑤有利于提高设备修理速度,降低设备故障停机率。     

让职工:知厂情 议厂事 务厂政

全国总工会十三大提出在全国企业普遍推行厂务公开。通过厂务公开，不断公布厂情，使职工真正了解企业改革与发展的重大决策，了解涉及职工利益的重大事项和领导干部廉政建设等情况，为职工行使民主管理与民主监督权利，打下了良好的基础。要使厂务公开更加深入持久地进行下去，还需要做艰苦细致的工作，解决好一些深层次的矛盾。一、真实可信，突出重点厂务公开的内容要真实，符合企业的实际情况，这是厂务公开能否长久坚持的生命力所在。要把企业改革发展中的难点，涉及职工利益的热点和反映领导干部廉洁勤政的焦点作为厂务公开的重点，循…     

建立适合市场经济的企业管理制度

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业的改革方向。为此,企业内部的经营机构、劳动工资制度、财务制度等也要相应变革,确定明确的市场策略。同时必须改革现有的企业干部管理体制,营造一批优秀的企业家。     

建立适合集团公司的质量管理体系

1.明确工作思路和奋斗目标 几年来,兖州矿业集团公司大力推进全面质量管理工作,积极宣贯GB/T19000-ISO9000系列标准。 为了扎实有效地开展全面质量管理工作,我们根据全面质量管理理论,结合公司实     

厂情教育与企业文化

<正>在奋力实现“十一五”发展宏伟目标的新的经济形势下,把握战略发展机遇期,适应市场竞争的需求,紧密结合企业发展实际,深化厂情教育活动,推进企业文化建设,大力推动“二次创业”工程是增强太化职工凝聚力,加快老工业基地发展步伐,打造“百亿太化、百年太化、绿色太化、和谐太化”的有效举措,是企业与时俱进的具体体现。     

工厂设备维修社会化协作的管理体制

探讨当今环境下工厂的设备维修体制,开展维修的社会化协作是大势所趋。推行维修外包时协作单位的选择原则、管理办法、进场管理、施工管理及结算管理等内容。     

建立适合煤矿特点的行业工资制度

工资制度如何体现行业特点?这是煤炭工业劳动工资专业人员长期以来致力于解决的一个老课题,在以往的历次改革中也为此做了很多努力。例如:1956年改革的“小步快跑”构想;1985年改革的工资标准“菱形设计”等。但执行的结果却不理想,工资关系倒置(煤矿职工平均工资低于一般产业部门,采掘工人标准工资低于辅助工人)成了始终困扰我们的老大难问题。究其原因,政策与经济环境变化是一个方面,另一方面则是制度设计囿于统一性的框框,没有从行业特点上取得突破。     

我国将建立新型工业管理体制

据《中国经济导报》报道,1996年我国将着手建立新型的工业管理体制。 这项改革的主要内容是,将专业工业管理部门的职能“一分为三”,即:将属于经营性国有资产所有者的职能,移交给国有资产管理机构;将属     

关于建立新型医药行业管理体制的探讨

关于建立新型医药行业管理体制的探讨邱靖基一、建立新型医药行业管理体制，加强医药行业管理的必要性和迫切性１．新型医药行业管理体制是我国社会主义市场经济体制的有机组成部分建立我国社会主义市场经济体制，是要使市场在国家宏观调控下发挥对资源配置的基础性作用。...     

建立适合航天发展要求的科技人员激励机制

航天科技工业是新兴的高科技产业，体现了一个国家的综合国力。近年来，由于国际政治、经济、军事形势的深刻变化，国家对高科技武器装备的需求极为迫切，航天科技工业的地位和作用也日益凸现，航天企业面临着前所未有的发展机遇。但多年来，航天企业尤其是三线企业，同其他国有企业一样。     

建立适合集团公司的财务管理 促进企业扭亏增盈

<正> 洛阳耐火材料集团有限责任公司(下称洛耐),是1958年建厂的老国有企业。在数十年的经济建没中,洛耐曾有过令人骄傲的辉煌。但随着市场经济的不断完善,许多影响老国有企业发展的不利因素,同样困绕着洛耐集团。尤其是进入2000年以来,企业出现了巨额亏损,应收账款居高不下,金融资信下降,资金紧张、周转困难,企业面临着生死存亡的考验。在此情况下,洛耐领导经过充分酝酿,出台了《洛耐集团公司建立母子体制总体方案》,决定建立健全母子公司体制,进一步转换经营机制,增加企业内部活力。集团公司财务处出台了规范母子公司财务行为、     

建立与当地经济相适应的农电管理体制

随着电力体制改革的不断深化，农电的改革和发展问题越来越为各级领导所关心和重视。目前，全国有2300多个县，中央电力企业直供直管的约700个，约占30％；更售方式供电的县约900个，约占40％；电网外自发自供的约700个县，约占30％。更为复杂的是全国约有20％的县存在两个或两个以上供电单位交叉供电。所有这些客观存在着的农电管理体制，随着当地经济的发展，将会发生怎样的变化呢？我们电力工作者又应该怎样倾应历史发展的要求，积极地推进农电改革，建立适应生产力发展需要的农电管理体制呢？总结分析一些经济发展较快地区的农电管理体…     

建立企业集团母子公司管理体制的几个问题

建立企业集团母子公司管理体制的几个问题周放生一、企业集团的公司制改制母子公司管理方式与现行的政府部门通过行政隶属关系直接管理企业的方式有着根本的不同，通过层层投资、控股、参股的产权关系形成多层次的母子公司构架，这也是市场经济中企业组织结构发展的必然趋...     

论建立我国新型的社会主义国有资产管理体制

建立新型的国有资产管理体制,从发展社会主义有计划商品经济的内在要求和我国12年来的改革实践看,就是要按照国家“双重经济职能”分离的改革原则,通过国有资产管理职能的专门化,进一步理顺国家与国有企业之间的双重经济关系,建立起新型的国有资产产权约束机制,使国有企业真正做到自主经营、自负盈亏,使国有经济在努力提高资产经营效益