企业未能运用管理会计的原因及改善方法

管理会计在理论研究方面过于理论化，不能与实践相联系，出现严重的理论脱离实际现象，这是管理会计未能广泛运用的直接原因。加之我国缺乏管理会计的专门管理机构，没能把管理会计在我国企业中全面推广与运行。另外，管理会计的数据主要来源于财务会计核算工作，会计信息的失真使得管理会计在我国不能充分发挥其作用，显示其优势。这些都是阻碍管理会计在我国企业发展的绊脚石。     

企业未能运用管理会计的原因及改善方法

管理会计在理论研究方面过于理论化,不能与实践相联系,出现严重的理论脱离实际现象,这是管理会计未能广泛运用的直接原因.加之我国缺乏管理会计的专门管理机构,没能把管理会计在我国企业中全面推广与运行.另外,管理会计的数据主要来源于财务会计核算工作,会计信息的失真使得管理会计在我国不能充分发挥其作用,显示其优势.这些都是阻碍管理会计在我国企业发展的绊脚石.     

管理会计失效的原因

所谓规范的市场经济环境是指所有的企业都处于一种较为公平的环境里进行一种有效的市场竞争。在这样的背景下，管理会计有关理论、技术方法的失效主要有以下几种原因：     

管理会计方法模型库在教学中的运用

采用行之有效的教学手段，对管理会计的定量方法予以模型化，可以对会计教学的信息化提供有力的支持。本文首先阐述管理会计方法体系中五大模块的构建内容，然后探索方法模型库在课堂、案例、网络、实践等教学环节中的运用，最后提出完善方法模型库的思路。     

管理会计方法应用情况研究——来自企业的调查

为建立以战略导向为基础的管理会计方法体系提供现实基础，进一步说明引导企业在模仿的基础上形成应用氛围是推广管理会计的根本所在，笔者对企业管理会计方法的应用情况进行了调查，并指出我国要尽快建立管理会计应用指南。     

会计管理方法刍论

会计管理方法刍论○乐山市财政局劳秦汉会计信息管理过程中的会计确认、计量、记录、报告四大程序的运行都离不开一定的会计方法的运用，“研究和掌握会计，实际上就是要掌握会计的方法。”可以说会计实务的处理过程亦就是会计方法的运用过程，没有会计方法的不断改进就没...     

运用管理会计培育企业核心竞争力

本文对企业核心竞争力的基本含义作了阐述,认为管理会计是培育企业核心竞争力的有效途径,同时在培育企业核心竞争力的过程中,管理会计理论与方法也将得到新的发展.     

运用管理会计培育企业核心竞争力

本文对企业核心竞争力的基本含义作了阐述,认为管理会计是培育企业核心竞争力的有效途径,同时在培育企业核心竞争力的过程中,管理会计理论与方法也将得到新的发展。     

商业银行管理会计的运用探索

管理会计与传统会计的不同之处在于传统会计是一种被动的会计数据基础处理工作,而管理会计则是将工作重点放在了如何通过积极管理来引导商业银行在经营运作各方面取得更为突出的成效,是一种主动模式的重在管理的新型会计工作。本文将重点讨论商业银行管理会计在当前我国商业银行应用过程中所存在的不足以及提出若干改进方法,以供参考。     

责任会计在企业管理中的运用

责任会计在我国的应用和推广无疑对推动现代企业制度的建立具有重要意义。本文拟结合我国企业管理的实际,就责任会计在我国企业中的具体运用进行探讨。     

战略管理会计的内容及方法探析

20世纪80年代以来,企业面临日益激烈的全球性竞争,经济环境日趋复杂,战略管理会计应运而生。战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物。战略管理会计作为一项新生事物,目前学界对其众说纷纭,本文就其内容和方法进行探讨,并对我国实施战略管理会计提出的几点建议。     

会计电算化舞弊的原因及防范措施

本文从会计电算化管理的现状出发．分析了我国会计电算化管理过程中舞弊现象出现的原因，并针对性的提出对会计电算化舞弊的防范措施。     

加强会计审计改善企业管理

近年来．国内外一些大企业和上市公司相继暴出了会计造假和舞弊丑闻．使得人们对大企业能力和会计师事务所的客观独立性产生了疑虑．企业的会计舞弊及针对舞弊行为的舞弊审计成为社会公众和会计审计界关注的热点。     

管理会计在我国企业难以应用的原因

当前国有企业正在深入进行产权制度改革 ,大多数国有资本将要“退出”一般竞争性领域 ,然而 ,这并没有从根本上改变我国以公有制为主体的基本经济制度。故本文所涉及管理会计应用难的问题 ,一般指国有企业应用管理会计碰到难处而困惑或者丧失良机。传统的财务会计侧重于对企业外部提供报告 ,而管理会计则侧重于企业内部的计划和控制活动。因此 ,难点在于对经济活动及其财务成果的计划和控制。集中表现在三个方面 :应用不广泛 ,只在一些大中型企业有所应用 ,而中小型企业毫不在意 ;应用不深入 ,因应用后成本增加之经济原因 ;应用不系统 ,还处…     

运用会计电算化软件实现企业预算管理的方法

预算管理是管理会计的主要内容，多数会计电算化软件都没有专门的预算管理和控制功能，如何通过现有会计电算化软件来实现企业日常的预算管理，本文仅结合金蝶K/3软件的总账系统和报表系统谈一谈具体的实现方法和步骤。     

管理会计技术方法提升企业风险管理能力的策略

企业作为经济市场竞争的主体,为了获得更好的发展机会,需要不断地完善经营管理体系,确保风险管理能力达到要求。管理会计能够明确企业的风险,并针对企业存在的风险制定积极的应对策略。管理会计技术方法是企业管理风险的重要工具,本文对其作用以及具体应用方法作了详细介绍,希望可以为相关人员提供参考。