企业集团财务公司行业成长分析

企业集团财务公司是以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的．为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构，是我国经济体制改革中，为适应企业集团的发展需要而诞生的一种金融机构。财务公司诞生以来就承担着经济体制和金融体制改革先锋试验的双重责任，本文旨在从科学发展的角度，判断财务公司行业当前境界和成长限制，深度思考财务公司成长的动力源泉，探寻未来成长之策。     

财务与会计理事名片

中国石油集团资本股份有限公司(以下简称“中油资本”)是对济南柴油机股份有限公司资产重组后,于2017年2月10日更名的国内A股上市公司,证券简称“中油资本”,证券代码“000617”。中油资本业务涵盖财务公司、银行、信托、金融租赁、保险、保险经纪、证券等多项金融业务,是央企中金融牌照较全、规模较大、竞争力较强的综合性金控公司。     

从企业性质理论看我国财务公司未来发展

我国金融环境、国有企业改革等外部环境的变化,促使我国财务公司进行变革.文章基于管理学大师彼得·德鲁克有关企业性质的理论,探讨了财务公司的顾客、营销、创新和发展等,分析了财务公司运营环境的变化、政策的支持是我国财务公司变革的前提.财务公司未来的发展应该拓宽自身的顾客群、丰富和创新自身的业务品种,必要时,可以考虑脱离企业集团,成为独立的市场主体.     

关于财务公司风险管理的思考

随着企业集团的不断发展及金融环境的不断变化，财务公司面临的风险因素逐渐多元化、复杂化，从而对财务公司风险管理水平提出更高的要求。本文基于对财务公司风险管理的思考，对财务公司风险管理现状进行详细地分析，并提出提高财务公司风险管理水平的相关建议。     

企业集团财务公司的发展现状及挑战

从1987年我国批设第一家财务公司至今已有二十年，其间财务公司发展迅速，各项规范也不断推出。2004年7月银监会正式发布了《企业集团财务公司管理办法》（简称《管理办法》），明确了企业集团财务公司是“以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构”。笔者拟针对我国企业集团财务公司发展现状并结合一拖福赛特集团财务公司的实际情况，谈谈财务公司在运营中存在的问题和面临的挑战。     

浅议中国财务公司定位及管理架构

企业集团财务公司是一个特殊的群体．是中国金融市场的一部分，自1987年中国第一家企业集团财务公司成立以来，企业集团财务公司得到较快的发展。根据中国财务公司协会统计．截至2008年末，全国有89家企业集团财务公司，资产规模达到6000亿元，净资产达到1200亿元．     

财务公司发展过程中存在的问题及对策研究

财务公司是迎合企业集团发展需要而产生。本文介绍了财务公司的基本概念，并就当前财务公司发展中存在的问题进行了分析，最后针对这些问题提出几点建议。     

财务公司的发展现状与对策建议

伴随着企业集团的迅速发展，一种企业集团内部的非银行金融机构──财务公司悄然而生，并默默无闻地发挥着特有的能动作用。一、财务公司的产生及其特点进入八十年代中期，我国城市经济体制改革开始全面展开，企业集团也如雨后春笋不断涌现。1987年，为适应企业集团发展对于资金运作的客观需要，中国人民银行批准设立了全国第一家财务公司──东风汽车财务公司。此后，又有解放汽车财务公司、重汽财务公司等几个财务公司相继成立。1991年国务院决定选择一批大型企业集团进行试点，并制定了一系列扶植政策，其中包括：“具备条件的试点企业集…     

按功能定位规范并发展企业集团财务公司

一、企业集团财务公司的功能转变我国现行的财务公司根植于国有大型企业集团，是我国金融体制改革和企业体制改革的阶段性产物。 1996年，在整顿金融秩序尚未结束的背景下出台了《企业集团财务公司管理暂行办法》 (以下简称《暂行办法》 )，当时曾起到了规范财务公司经营管理的作用，但同时也在一定程度上限制了一些实力强、管理好的财务公司的进一步发展。随着企业集团金融需求的变化以及金融体制改革的不断深化，尤其是随着加入 WTO进程的加快，我国财务公司面临着巨大的竞争压力，从政策上赋予企业集团财务公司更大的发展空间和明确的…     

财务公司，何去何从——财务公司：向前走，向后转？

如果我国财务公司的发展仍局限于企业集团，就无法组建大型财务公司以应对国外财务公司的挑战。充分发挥自身“专业优势”，向专业金融市场挺进。这才是一条光明之路。     

企业集团财务公司结算模式选择刍议

企业集团财务公司是为企业资金管理服务的专业化非银行金融机构，结算业务则是实现财务公司基本定位的主要渠道和途径，也是财务公司生存与发展的基础业务。     

企业集团财务公司的发展方向

按产权归属，财务公司大致分为附属财务公司、银企合资财务公司、独立财务公司。其中附属财务公司又分为企业附属财务公司和银行附属财务公司。我国目前的财务公司主要是企业附属财务公司，即企业集团财务公司，企业集团财务公司又可分为司库型、全能型和信用型。司库型财务公司只在集团内运作，进行集团内资金管理、财务控制、加快资金周转。我国目前的财务公司即属此类。     

国外企业集团财务公司风险控制及启示

近年来，财务公司作为非银行金融机构、大企业资金司库和商业信用管理的混业式金融功能组织，业务领域不断扩展，规模不断扩大，但其自身发展模式的缺陷与不足也逐渐显现出来，潜伏在其中的风险也更加突出。2002年12月中国华诚集团财务公司由于严重违规经营未能支付到期债务而被人民银行勒令撤销，2005年9月中国有色金属工业财务公司也因不符合《企业集团财务公司管理办法》被摘牌。究竟该如何控制财务公司风险呢？国外成熟的财务公司案例也许能给我们一些启示。     

浅谈新《办法》对财务公司经营管理的影响

从4月到8月间，中国银监会对《企业集团财务公司管理办法》(以下简称《办法》)进行了修订并自9月1日起实施。与原来的法规相比，新《办法》共增加了16条，修改约百余处。新《办法》在支持大型企业集团发展、引进外资、促进财务公司事业发展方面将产生积极影响。同时，也对我国的财务公司提出了更高的要求。我国的财务公司必须以此为契机，在实现内部优化的同时，积极应对外部挑战，不断扩展自身的发展空间。     

财务公司流动性管理框架构建初探

在借鉴商业银行风险管理实践的基础上,本文将财务公司流动性管理工作框架概括为流动性监测、流动性评估和流动性压力测试三个阶段,并做到“按月监测、按季评估和按年测试”。其中,流动性监测的目的是了解财务公司当前实际的流动性状况;流动性评估的目的是了解财务公司流动性状况的未来发展趋势;流动性压力测试则是为了应对未来可能出现的流动性风险。     

财务公司对提高资源配置效率的作用

随着社会经济的迅速发展，我国出现了大量的企业集团。为了促进企业集团内部资本市场的健康发展，我国于1987年允许企业集团设立财务公司。财务公司的设立对提高企业集团资源配置的效率有明显的作用。但是财务公司在企业集团的经营发展中仍然存在不少的问题。本文对此加以探讨。     

江苏红豆财务公司助推集团改革发展转型升级

“资金是企业的血液，而财务公司就是企业的心脏，红豆财务公司在江苏红豆集团的改革发展中担任了重要角色，     

财务公司风险管理的总体策略

随着国有商业银行逐步改制，股份制商业银行快速发展，以及外资金融机构不断涌人，我国财务公司将面临异常激烈的市场竞争，其生存和发展将受到十分严峻的挑战。金融机构的核心能力是风险管理能力，能否妥善管理风险，将决定金融机构的盈亏和生死。因此，研究我国财务公司的风险管理问题，提高其风险管理的能力．对于财务公司的持续稳定发展具有十分重要的意义。     

新监管形势下筑牢高质量稳健发展根基的合规风险管理研究——以中国石化财务有限责任公司为例

近年来，监管部门不仅持续加强对银行业的监管，对非银行业金融机构的监管也日趋严格，加上企业集团经营风险向财务公司传导的问题日益突出，旧版监管办法已无法满足财务公司行业高质量发展及高效监管的需要，新版《企业集团财务公司管理办法》（以下简称“《办法》”）已正式施行，对财务公司业务服务范围、监管指标、公司治理、党建工作等提出了新的要求。中国石化财务有限责任公司（以下简称“中石化财务公司”）始终坚持以高质量党建引领高质量发展，坚持依法合规经营，风险防控合规管理不断巩固深化。本文从功能定位、业务开展、风险管控等方面着手，对新监管形势下中国石化财务公司如何进一步完善合规风险管理进行了分析，并提出相关对策及建议，以供参考。     

中国财务公司的功能定位

美国联邦储备银行将财务公司(Finance ComPany)定义为：“任何一个公司，如果其资产中所占比重最大的部分由以下一种或多种类型的应收款组成，如销售财务应收款、家庭或个人的私人现金贷款、中短期商业信用、房地产二次抵押贷款等，则该公司就称为财务公司。”因此，在美国，财务公司的主要业务就是为消费者和企业提供中短期贷款。美国财务公司的发展是成功的，从1878年美国成立第一家财务公司，截止到2000年底，全美有近1200家财务公司，数量约占全美金融机构的11％，资产总额约为14000亿美元，总资产约占商业银行的20％。