“保时捷事件”男主角揭秘

2003年8月，“金巧巧将获赠‘远华’保时捷”以及“宋金恋”绯闻被众多媒体炒得沸沸扬扬。尽管金巧巧一再声明“至今也没见过那两保时捷”，宋祖德也下定决心“封杀保时捷”，但关于亿万富豪宋祖德的点点滴滴还是引起了人们的极大兴趣：他究竟是何许人士？他是怎样发迹的，又为何斥巨资买下当年的远华案名车保时捷？是果真存在“宋金恋”还是他故意借此炒作？     

中国汽车工业与“三个代表”

《经济日报》日前刊登胡亚庄的章说，中国汽车工业的价值取向是不是符合“三个代表”的精神?中国有12亿人口，农村和中小城镇人口有10亿，是绝大多数。他们用不上轿车，也买不起轿车，但他们确实需要汽车来解决交通问题，来发展经济，来脱贫。轿车是2亿大中城市中先富起来的人买的车，年销几十万辆，而在10亿人口地区畅销的二轮、三轮车，年销1400万辆，这就证明，它们得以畅销，靠的是人们买得起，还可以用来赚钱、脱贫。章说，我们的汽车政策是主要在大中城市向先富起来的人推销外国品牌轿车，不去解决10亿人口地区迫切需要既能乘人又能载货的家用廉价四轮汽车，让10亿人民发展经济，脱贫致富，我们就是空有一个世界最大的廉价车市场，空有一个世界最大的摩托车工业，空有一个世界最大的三轮车工业，一个敢和轿车一比高低的微型汽车工业，一个门类齐备的基础工业和高等教育系统。低工资国家赚低利润，跨国公司则凭轿车开发和高技术赚高利润，这就是跨国公司的“全球一体化”。他们生产不出中国10亿人口地区所需要的廉价四轮汽车，我们却用目录制去封杀廉价四轮汽车，用欧I排放标准封杀三轮农用车，保护了轿车的垄断利润。章说，2001年美国皮卡产量比轿车多出100多万辆，但在中国2001年皮卡销量只占轿车销量的十分之一，因为全国城市几乎都对皮卡实施限行！对照“三个代表”，我国汽车工业还差得很远!     

如何认识代币券(卡)

今年春节前后，针对代币券（卡）泛滥的情况，国务院纠风办和国家经贸委、中国人民银行联合发出“封杀令”，限期解决代币券（卡）问题。记得１９９３年，国家就曾下发过禁止印制、使用代币券的规定，本当令行禁止，但这东西生命力特强，禁而不绝，杀而不死，可谓‘野火烧不尽，春风吹又生”。这次“封杀令”已过，代币券（卡）能否由此从人们的生活中消失，实不可知。 代币券（卡）到底是个什么东西？它的本质是什么？它与现实经济生活是个什么关系？这些是“封杀令”过后，人们依旧深深思索的问题。为了认识和最终有效解决这个问题，本刊编发了一组文章，看看各界人士是怎么评价代币券（卡）的，也许对我们会有所启迪。     

从“做大公司”到“做伟大的公司”

如何从“大公司”做到“伟大的公司”？这无异于一个天问，本身并没有答案，而寻求答案的本身，却会使强者反观而汗颜，弱者自信而有力，恰如对生死的求解，令人脱胎换骨，接近彼岸。过去的20年（1984—2004年），中国企业经历了从无到有、从小到大的过程，而迈入下一个20年的他们，正陷入集体的迷惘，又处于一个新的起点。（参见《21世纪商业评论》周年特刊）如何成就从不错（good）到伟大（great）？这需要中国企业集体的追问。     

话说“最终解释权”

多年来闹得沸沸扬扬的“最终解释权”，被五部委集体封杀了!     

陆兆禧：从“门童”到阿里“掌门”

或许对阿里巴巴新CEO陆兆禧来说，从一个“门童”到一个“掌门”的这20年间，他的角色并没有变化，他或许还将扮演那个活跃在幕后的“服务生”。从一个服务生到一个国内顶级上市公司CEO，有多远的距离？最新的励志大片显示是20年。这就是陆兆禧，1969年出生的他，在2013年5月10日正式接替马云成为中国阿里巴巴集团CEO。     

卖月亮的人

面对一次又一次的封杀，李捷说：“我只是太超前了。”然而，摆在任何一个商人面前的理性课题却是：梦想离现实有多远？[编者按]     

破产富豪“复活”，从教宝宝识字开始

10年积累下来的千万资产，一夜之间人间蒸发!从一个千万富翁一下子变成一个一文不名的穷光蛋，从人生的谷峰跌到人生的谷底，如何“东山再起”？     

“流不动”的红旗

2003年6月，当我们进驻岱岳区行政服务中心时，还都是20多岁的年轻人。而现在，我们都已步入中年。十年间，曾经不止一个人问我，是什么支撑你们在窗口坚持了十年，并且月月得流动红旗，凭什么流动红旗在你们这里流不动？是啊，凭什么呢？     

“非数字化”生存——“数字化”之外

尽管网络销售在中国的总体市场份额还微乎其微，但几乎所有零售商都开始正视网络购物的威胁。年轻人乐于从网上购买的商品品类在不断扩张，一个可怕的中长期预测是，10年之后，超过80％的消费需求都将通过网络来解决。这让零售商在面对潮水般的人流时，总难免想起一个让他们心头发紧的问题：年轻的面孔是否在减少？     

“换花”换出新财富

2005年9月，高考落榜后的周丽蓉，跟随表哥来到长沙一家公司打工。一天，周丽蓉在一个朋友家看到瓶里插着一束枯萎的花，很难看。朋友解释说：“工作太忙，鲜花也没时间换。”周丽蓉打趣道：”那我来帮你换吧？劳务费怎么说？”朋友一本正经地说：“说真的，如果你愿意干，一次10元怎么样？”周丽蓉没把这事故在心上，但后来碰到的一件事，让她真动了心。     

“怡浆”炼就“鲜”事业

年销售额高达7000亿元规模的国内餐饮市场．催生了一个全新的饮品——现榨果汁，随着消费者对健康绿色饮品的需求，现榨果汁的消费量连续10年有增无减。尤其从2003年起，现榨果汁饮品每年消费达100亿元以上．为中国水果消费和深加工开拓了新的领域。消费没有淡旺季，餐饮通道唱主角。餐饮消费带动现榨果汁饮品销售成为现在的主流。在这一方兴未艾的朝阳行业中．是哪一个品牌成为了行业领头羊？     

再战江湖，落败富姐做“的姐”

创维半年净利润大跌75％，茅台“封杀”麦德龙，新科亿元资金涉足车载导航器，柯尼卡美能达退出相机市场，大中永乐合资选定西安、青岛，光明乳业调整战略，趋势科技新浪联手。[编者按]     

“谭木匠”成功有多少秘密

这是一个令人大惑不解的企业——一把小小的木梳，凭什么支撑一个享誉全国的品牌？而同是一把木梳，何以能卖出高于同类产品教倍的价格？再有，一个从未人流如织的专卖店，如何赚钱？更如何令全国300余家连锁店几乎家家赚钱？一切都是单纯的木匠们手工刨不出答案的秘密。[编者按]     

“狼”真来了

2008年1月，上证指数大跌16．69％，深证成指跌去10．41％，两市蒸发4．92万亿。股市的风云变幻左右着投资者的喜怒哀乐，而我则更愿意将这次股市大跌视为中国对外经贸交往中的一次重大事件，其意义很可能远远超过目前所能认识到的范围和程度？     

封杀木子美——大卫鼠药事件营销始末

“身体写手”木子美自2003年下半年开始旋风般迅速蹿红，不过谁也没有想到，“木子美”最后竟然以河南商丘大卫鼠药厂3万元买断商标搞封杀这样一个岁末幽默而终局。     

宰相“生意经”

刘邦由一个乡干部创下四百年伟业，里面肯定有许多经验需要总结。做生意也有江湖，也有天下，王侯将相，宁有种乎？做到中国最牛。为什么就不能是你呢？     

相信吗，“吃醋”也能赚到钱——一个职业品醋师的精彩打工故事

放眼历尽战乱的补血市场时，我们突然发现．昔日雄居天下的“红桃K”王朝已悄然出场，而接替这顶桂冠的是后来居上的补血新秀——“血尔口服液”。也许这都是市场竞争的规则置换，也许这一切只是为优胜劣汰增添一个感叹，而更多的，莫不是大家都想一探4年前还不起眼的“贴身丫环”如何摇身一变．成为阔气十足的“大家闺秀”？用4年时间，颠覆“红桃K”10年霸主地位——“血尔”凭什么？     

光荣绽放——“金蜜蜂2020社会责任倡议”3周年回顾

在10年的时间轴上,3年是一个什么概念？三分之一？前半段？中国古语有“一年成村,二年成镇,三年成市”的说法,语出《论语》,形容舜的贤德令古代制陶业兴旺,而我们的“金蜜蜂2020社会责任倡议”,也正好走过了3年,这3年的时光,能否让企业社会责任的精神广泛传播,像当年舜的德行一样“三年成市”呢？     

都是“坟相”惹的祸

两个山水田土相依相连的村子，为了一个死者所谓的“坟相”而不惜毁损一个村民的房屋，还打伤了人，由此引发一起长达两年多的官司。这件事给我们怎样的启示？