优化中小企业内部控制环境对策分析

随着市场经济体制的不断完善和市场竞争的日益激烈,中小企业在正常生产经营和发展过程中必然会面临越来越大的困难,发展期间受到的阻力明显增大。在当前经济形势之下,中小企业如何生存并发展下来是企业领导人需要重点关注的内容,论文针对中小企业内部环境控制的问题进行研究,指出优化企业内部控制环境的相关对策方案,希望能够提高中小企业内部控制建设的质量,提高企业竞争力,促进企业的可持续发展。     

民营中小企业内部控制环境建设研究

一、内部控制环境及民营中小企业现状(一)内部控制环境根据财政部、审计署、证监会、银监会、保监会联合制定的《企业内部控制基本规范》(财会[2008]7号),企业内部控制主要包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与监督、内部监督等要素,其中内部环境是内部控制的前提和基础。内部控制     

浅议中小企业内部控制

作为国民经济体系中不可或缺的一部分,中小企业为我国经济的快速增长做出了巨大的贡献。中小企业的稳定发展是我国经济增长的保障,为此,国家出台了一系列的优惠政策扶持中小企业发展。作为中小企业本身,更要通过完善企业管理制度特别是内部控制以不断发展壮大。本文首先结合中小企业经营管理特点,在此基础上通过对中小企业内部控制现状的分析,分别从企业发展战略、内部控制环境、内部控制活动、内部控制监督四个方面提出了完善中小企业内部控制的对策建议。     

中小企业内部控制案例分析及对策

随着市场经济的日臻完善,中小企业对于促进经济增长、增加就业、增加政府财政收入的作用越来越突出.但从中小企业发展现状来看,中小企业的寿命普遍较短,仅有2.9年,这不得不引起我们的深思.究其原因,内部控制机制薄弱是其重要因素之一.因此,分析中小企业内部控制存在的问题及成因,据此提出相应的对策具有重要意义.本文首先从三个方面阐述了中小企业在内部控制方面存在的问题,并据此提出了三个具体建议.     

中小企业内部控制现状分析——基于攀枝花市中小企业的问卷调查

通过对攀枝花市中小企业内部控制的问卷调查发现,中小企业对内部控制的目标有一定的认识、风险意识逐步增强、信息传递较通畅。但中小企业对内部控制参与者认识不够、风险评估工作处于起步阶段、控制程序有待完善、内部监督有待加强。建立和完善中小企业内部控制是一项长期工程,需要各方努力,目前应尽快出台中小企业内部控制规范、进一步提高企业对内部控制的认识、完善控制政策和程序、加强内部审计。     

基于风险管理视角的浙中中小企业内部控制环境的建立

浙中中小企业在发展过程中面临着各种内外部风险,因此,要加强内部控制的建设以应对风险,在中小企业内部控制建设的过程中,控制环境的建设尤为重要。本文分析了浙中中小企业面临的风险,提出了控制环境的内涵,并对如何加强在内部控制环境建设中存在的缺陷并提出改善内部控制环境的对策。     

关于进一步完善莱芜中小企业内部控制的对策

钢铁行业形势的日益严峻给莱芜中小企业带来更大的挑战,处于转型期的莱芜中小企业如何在转型中改变原有的管理思路,实现家族式管理方式的突破,进一步建立现代企业管理制度,成为摆在莱芜中小企业面前的重要课题。本文从内部控制方向多角度展开,提出了一系列解决莱芜中小企业管理困境的措施,为莱芜中小企业发展提供了一条突破瓶颈的有效思路。     

试析ERP环境下中小企业的内部控制

在本文中．笔者通过对ERP的概念、特点、作用、应用范围以及在我国应用程度的分析,论述了ERP环境对我国企业带来的影响,并就如何在ERP环境下优化中小企业内部控制提出了相应的观点。     

浅议中小企业内部控制优化措施

改革开放以来,我国中小企业发展迅速,并成为国民经济发展不容忽视的支撑力。但是,大部分中小企业存在着不同程度的内部控制缺陷,对企业的经济效益造成了负面影响,并阻碍了企业的进一步发展。文章以我国中小企业发展现状为出发点,分析其内部控制方面出现的问题,最终为中小企业的良性发展提出适宜的优化措施。     

中小企业内部控制的现状及对策

文章采用问卷调查的方法,对中小企业内部控制的建立及实施情况进行了研究。通过问卷结果分析了当前中小企业内部控制的现状,并在此基础上提出了完善我国中小企业内部控制的建议。     

论内部控制与控制环境—兼谈优化我国内部控制环境的对策

本论述了控制环境对内部控制制度的基础性作用，提出了一些优化我国内部控制环境的对策。     

中小企业内部控制问题分析

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,是推动我国经济社会发展的重要力量,但中小型企业因其产出规模小、人员较少,而且由于一般身兼数职,资本和技术构成比例较低、资金缺乏等因素,使得中小企业管理缺乏内部控制的观念,亦或是将内部控制制度视为一纸空谈,因而使内部控制成为中小企业管理工作中的盲点,从而增加了企业的经营风险,降低了实现企业经营目标的保障,、进一步完善和改进中小型企业的内部控制系统,已经成为中小企业未来工作的重点。加强中小企业内控制度的建设及完善切实可行、行之有效的内部控制制度对中小型企业的生存和未来发展有着重大意义,这一点已成为大家的共识。     

中小企业内部融资环境现状及对策分析

如何优化中小企业融资环境已成为现实而迫切的课题,具有重要理论研究和实际应用价值。本文主要介绍了中小企业内部融资环境的现状,并指出我国中小企业内部融资环境现状的企业自身成因,最后提出企业自身优化内部融资环境现状的对策。     

浅谈中小企业内部控制

本文论述了加强中小企业内部控制的意义，探讨了当前我国中小企业内部控制的状况，指出了一些加强中小企业内部控制的措施，研究了中小企业改革的一些基本思路。     

浅谈中小企业内部控制

本文论述了加强中小企业内部控制的意义,探讨了当前我国中小企业内部控制的状况,指出了一些加强中小企业内部控制的措施,研究了中小企业改革的一些基本思路。     

浅谈中小企业内部控制

本文论述了加强中小企业内部控制的意义,探讨了当前我国中小企业内部控制的状况,指出了一些加强中小企业内部控制的措施,研究了中小企业改革的一些基本思路.     

中小企业内部控制现状及对策研究

内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为实现营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标而提供合理保证的过程,它对确保财务报告的准确、可靠和及时性具有重要意义。2008年6月财政部等五部委的《企业内部控制基本规范》等相关     

ERP环境下中小企业内部控制问题思考

传统内部控制手段基本是由人来控制,通过制度的制定以及事后检查来实现管理目标,在执行过程中,个体素质的差异将影响管理控制的质量,存在一定的主观性,尤其对关键环节的控制影响较大,导致管理效率低,控制成本高。经济的发展使得传统的控制手段已明显不适应日益复杂的控制环境和控制程序,极大阻碍了内部控制目标的实现,因此很多企业实施了ERP系统来完善内部控制。     

中小企业财务管理内部控制要点分析

内部控制是财务管理中非常重要的内容,可以有效的帮助企业在日常经营的过程中规避徇私舞弊等等情况,确保企业经济不受到损失,助推企业的健康可持续发展。首先,分析了企业财务管理中内部控制的意义,又针对当前内部管理中存在的问题进行探讨,并在此基础上提出针对性的解决策略,旨在有效的促进中小企业财务管理中内部控制水平的提升,为企业的日常经营和经济发展奠定坚实的基础。