“互联网+财务共享”模式下企业内部控制体系优化研究

经济的高速发展,促进企业规模和业务也不断扩大,财务机构冗杂、效率降低、成本增加等问题日益凸显。伴随“互联网+”这种互联网与传统行业融合发展的新形态的出现,“互联网+财务共享模式”应运而生,该模式促进了财务工作标准化,提升了财务人员的工作效率并节省了成本,与此同时,对企业的内部控制也提出了挑战,本文基于“互联网+”背景,指出了财务共享模式下企业内部控制出现的问题并针对性地提出了对策建议,以期提高财务管理的有效性。     

竞争环境下快递行业动态定价策略研究

网购交易的迅猛发展带动了快递行业的迅速扩张,也加剧了快递行业的竞争,导致快递件均收入大幅下降.同城快递、首重快递在快递中占较大比重,研究首重快递定价的影响因素,可以为快递公司合理定价及价格调整提供依据.构建多元线性回归模型分析首重快递定价的影响因素,结果表明:高速运输距离、快递业务量、交通状况和人口密度与快递首重价相关,其中高速运输距离最密切相关,其次是交通拥堵指数,快递公司可根据油耗成本和交通状况的变化适时调整快递首重价,以取得合理的经济效益.     

财务共享模式下高校内部控制存在的问题及对策研究

为了适应企业高速发展要求,许多大企业已经尝试采用财务共享服务模式,财务共享服务模式在企业管理、经营、节约成本、内部控制等方面产生巨大效用。随着时代的发展,我国教育事业取得很大的进步,高校自我管理能力不足成为影响高校发展的一项弊端。高校与企业相似同为一个组织,加强内部控制能力是促进高校管控的一种重要方式。因此,本文首先具体分析财务共享服务模式的涵义、功能、现状等;再分析财务共享服务模式对高校内部控制产生的效率;最后总结存在的问题及解决方案。     

浅析旅游企业成本管控

近年来,我国旅游行业发展呈迅猛态势,行业整体发展前景良好。但是,旅游业在高速发展的过程中也暴露出许多管理上的不足,尤其在成本控制方面还存在很多待改进的地方。本文在分析旅游企业成本管控的重要性的基础上,深入探讨了当前旅游企业在成本管控方面存在的问题及其成因,并针对性的提出了加强旅游企业成本管控的对策措施。     

强化医院财务成本管控促进医院内涵发展

随着我国市场经济的发展和完善,医疗制度改革不断推进,医疗市场竞争日趋激烈.在此背景下,强化医院财务成本管控,促进医院内涵发展是提升医院竞争力的有效途径之一.文章分析了强化医院财务成本管控,促进医院内涵发展的必要性、医院成本管控方面存在的问题,提出了应对之策.     

A军工企业集团“适度集权”财务管控模式探析

随着我国改革开放的不断深入和经济全球化进程的加快,我国企业的集团化趋势日益凸显,当前,诸如中石油、中国银行等一些大型企业集团已在我国国民经济中占据了举足轻重的地位,一定程度上改变了我国的经济结构和经济增长模式.但由于种种原因,我国的企业集团在财务管理方面还存在许多不完善的地方,其中普遍存在的问题是财务管控系统与企业集团发展不适应导致企业集团效益低下.因此,为确保资产保值增值,不断提升企业集团经济效益和经济运行质量,防范和化解财务风险,加强财务管控,不断提高财务管控水平显得尤为重要.本文以我国A军工企业集团的财务管控模式进行实例研究,着重阐述了该军工企业集团财务管控模式建立的思路,并进一步分析了其适度集中的财务管控模式的构建要素,本文最后,根据案例分析的结果,得出若干构建我们企业集团财务管控模式的实施成效.通过本文的研究,希望能对我国企业集团财务管理研究提供一点素材,同时也希望能对企业集团财务管控构建提供参考.     

浅谈集团企业财务管控模式的构建

竞争日趋激烈的市场环境下,随着集团企业经营规模的不断扩大、组织结构和财务管控工作的复杂化,如何根据自身的发展时期选择有效地财务管控模式、构建健全的财务管控体系是当前我国集团企业的一项重要发展课题.本文在分析了集团企业的特点及其三种财务管控模式的内涵与优缺点的基础上,探讨了当前我国集团企业财务管控中存在的一些问题,并据此提出了构建健全的财务管控模式的对策.     

码头企业集团财务共享决策方案探析

本文针对码头行业集团的规模特点和发展趋势,提出财务共享管理模式,并着重分析财务共享在码头集团的环境因素、管控模式、构建策略以及发展对策等关键问题。     

房地产企业成本管控研究

近十年,房地产市场一直处于高速增长态势,在2017年、2018年国家提出降杠杆、去库存、降房价等系列调控措施,房价基本得到抑制。随着国家房地产宏观调控政策的加强,房地产行业的竞争也越来越强烈。在这环境下,房地产企业要生产与发展,加强成本管控是必然的。企业也必须提升内部管理、提升产品结构,加强项目开发的成本管控,提高企业的生存和发展的能力。文章主要从房地产企业的成本管控全过程出发,对房地产企业的成本管控进行分析研究,支出目前房地产企业成本管控存在的问题,并根据存在的问题逐一提出相应对策,以期提高企业的成本管控水平。     

关于企业财务共享建设的思考与探索

近年来,随着企业"走出去"战略的落地,集团经营规模的不断扩大和经营环境的日趋复杂,财务管控能力面临着严峻挑战。同时信息技术的不断发展,企业财务系统不断升级换代,业务系统、资金管理、费用管控、影像管理、电子凭证管理等财务外围辅助系统日趋完善,依托信息技术的基础,财务共享服务的效能也日益凸显,财务共享模式的出现,影响了整个财务行业的发展,财务共享服务中心已经由概念变成了实践。本文着力分析对财务共享的认识、建设,所面临的困难及所预期的成果。     

企业成本管控问题浅析

我国正处于一个高速发展的阶段,市场中有大量企业因盲目扩张、资源浪费、财务管理薄弱等问题造成资金链断裂,并最终导致破产。有效、可行的财务成本控制措施是使企业可持续发展的重要前提条件,因此企业应更深入地对自身财务管理系统进行分析和研究,从而提升企业的市场生存能力及竞争力。本文讨论了中小企业财务成本管控当中存在的问题,并提出了应对措施。     

快递公司业务流程存在问题与设计对策

伴随着我国快递行业的快速发展,快递公司外部环境、自身建设、业务流程等方面不可避免地存在一系列影响和制约其未来发展的主要问题,优化、规范快递公司业务流程是解决这一系列问题的基本方法和途径。本文通过分析快递公司现状与发展中存在的主要问题,提出并论证了快递公司业务流程的基本模式,并为实现该模式提出了具体可行的合理化建议。     

财务管控在企业集团化管理中的作用实践探究

企业集团作为市场经济发展的重要组成部分,也是完成顾客价值链的基本组织形式。近年来,我国经济飞速发展,我国企业集团也随之迅猛发展,但在企业集团化的发展过程中暴露出了许多新问题,企业缺乏完善的财务管控制度和财务管控模式,导致企业的财务控制能力下降,影响了企业的健康发展。因此本文就财务管控在企业集团化管理中的作用,进行了深入研究与科学探讨,概述了财务管控的相关内容,分析了财务管控的模式和影响因素以及加强企业财务管控的必要性,并提出了相关实施策略,希望通过本文的研究与探讨,帮助企业提高财务管控能力,促进企业综合能力的提升。     

关于中国企业建立财务共享中心的思考

改革开放以来,我国经济高速发展三十年,涌出了大量的大型集团企业.这些企业集团在经济全球化背景下,面对着激烈的市场竞争环境,不断地兼并收购、投资建设分子公司,财务风险和成本持续升高,对企业传统的财务管理提出了很大的挑战.因此,越来越多的国内大型企业、集团开始建立财务共享中心,以期实现节约成本、提高效率、加强风险管控、优化流程管理.笔者所在的公司此时正好也进行了财务共享中心建设,本文立足于实务经验,思考了财务共享中心这种管理模式的利与弊.     

企业财务共享模式下的风险分析与管控措施分析

财务管理是企业管理的核心,一个企业的财务管理效率如果低下,将会对企业运营成本以及未来发展造成较大影响.企业引入财务共享模式后有效提升了企业的整体运行效益,由于财务共享模式的运行是一个繁琐过程,在实际的操作中存在较多的风险,本文就针对财务共享模式下的风险以及管控措施进行分析,旨在促进企业的稳定发展.     

互联网企业成本管控研究

随着经济的飞速发展,互联网行业已渗透到其他行业,无论是商业模式、交易方式、管理活动都颠覆了许多行业的发展理念。目前社会已进入了互联网高速发展时期,在竞争激烈的微利时代,互联网企业的盈利手段主要是降低成本。然而,成本管控在互联网企业中存在着较多的问题。文章围绕互联网企业成本独有的特点,总结了其成本管控存在的诸多问题,在此基础上结合实践经验进行不同维度的成本管控分析,并提出相应的解决措施,希望为改善互联网企业的成本管理水平提供一点参考,从而实现企业效益最大化。     

浅谈集团企业财务管控模式的构建

竞争日趋激烈的市场环境下,随着集团企业经营规模的不断扩大、组织结构和财务管控工作的复杂化,如何根据自身的发展时期选择有效地财务管控模式、构建健全的财务管控体系是当前我国集团企业的一项重要发展课题。本文在分析了集团企业的特点及其三种财务管控模式的内涵与优缺点的基础上,探讨了当前我国集团企业财务管控中存在的一些问题,并据此提出了构建健全的财务管控模式的对策。     

集团公司对子公司加强财务管理的对策浅析

随着全球化经济的迅速发展,大型集团公司规模不断壮大。在高速发展的过程中,集团公司常常面临着组织庞大、地域宽广、行业众多、业务复杂等现状,对下属子公司的管理也普遍存在"力不从心"的现象。对此,笔者在结合ZGHT集团财务管控的案例下,对集团公司如何加强子公司财务管理进行研究,以提高多级集团对子公司财务管控的水平。     

财务共享环境下高校会计专业实践教学的改进思考

在社会各界的大力呼吁和相关政策的支持下,财务共享逐渐替代了传统的财务管理模式,被许多大型企业集团所采用.由此也带来了一系列的财务管理变革,如财务核算的流程化和标准化、财务运营成本的降低以及财务管控能力的增强等.来自于实务界的创新性发展必然会对我国高校的会计专业实践教学产生显著的冲击.为了应对财务共享的冲击,高校会计专业实践教学应该通过加强管理会计人才培养、加强校企合作以及更新课程体系等方式进行适当的改革,优化高校的人才输出,满足社会和企业的人才需求.     

浅谈财务共享服务中心模式

财务共享服务中心是一种新型的管理模式，它是基于统一的系统平台、ERP系统、统一的会计核算方法、操作流程等来实现集团公司财务运营管理模式的变革与创新，从而进一步提高财务成本管控，风险控制，战略支持的作用。本文从分析财务共享服务中心的模式入手，浅析了其在集团公司财务管理模式转变中的应用及发展趋势，为公司财务发展提供可供参考的信息。