浅论知识经济时代管理会计的未来发展

知识经济的到来为管理会计提出了挑战,同时也给管理会计提供了发展机遇.无论是在企业管理方面还是对企业价值的衡量与反映方面,管理会计都将大有作为.     

战略管理会计是现代管理会计的发展方向

由现代管理会计向战略管理会计发展，是管理会计的发展方向。现代管理会计侧重于企业内部规划和控制；而战略管理会计强调对外部因素的重视和强调长期性。任何企业都是在知识经济大市场的环境下的一个主体，企业要求持续经营，必须考虑其战略竞争力，企业管理所需要的信息范围必须向外扩展。在保留现代管理会计内容、方法和技术基础上必须向外延伸，为企业适应市场环境提供更多的国内外市场信息。     

价值链会计与传统会计的比较

价值链会计是一个新兴的会计领域,对它的研究和认识有待进一步加深。本文通过将价值链会计与传统会计(指传统企业会计,下同)进行比较,旨在加深对价值链会计本质和特性的认识,进一步推动对价值链会计理论和实践的研究。一、价值链会计与传统会计的不同点1.涵义及内容不同。传统会计是以货币为主要计量单位,利用专门的方法和程序,对企业的经济活动进行完整、连续、系统的反映和监督,旨在提供会计信息和提高经济效益的一种管理活动。而价值链会计是以企业的价值链为核算主体,以价值管理为中心,以企业价值最大化为基本目标,以信息技术和计算机技术为支撑,利用会计特有的技术和方法对企业价值链进行管理的一种会计管理活动,旨在为价值链管理者提供对价值链管理决策有用的价值信息,以优化企业的价值链管理。这里的“价值信息”表现为财务信息和非财务信息的统一、货币性信息和非货币性信息的统一及量化信息和非量化信息的统一。2.会计主体和核算范围不同。传统会计一般以单个企业或企业集团作为会计主体,其核算范围只限于企业或企业集团内部发生的经济事项。而价值链会计以企业价值链作为会计主体,其核算范围是企业价值链及其所涉及到的所有经济关系,即价值链会计的核算范围会延伸到企业...     

试论竞争者会计

竞争者会计就是企业针对竞争对手进行战略管理,通过分析其财务与非财务信息,为企业战略管理提供外向性的信息资源和方法支持。竞争者会计具有权变性、外向性、相对性的特征。竞争者会计和财务会计在会计主体、信息特征、核算方法等方面都有不同。竞争者会计主要内容包括竞争对手战略分析、基于财务报表的竞争对手评价、竞争对手核心能力分析、竞争地位监督等。     

知识经济时代的管理会计模式研究

世界经济一体化和信息技术的迅猛发展,导致了经济关系和经济结构的改变,带来了企业理财环境的变革.适应知识经济时代的要求,给企业的管理会计提出了严峻的挑战.显然,企业的管理会计活动必须针对知识经济时代的特点,及时作出一定的调整,以达到为管理决策提供多方位、多角度、多层次信息的目的,实现培植企业核心能力的管理会计主题.因此,开展知识经济时代管理会计模式研究的活动,意义尤为重大.     

浅议管理会计在我国企业中的应用

管理会计是一门将管理与会计相结合的交叉学科,侧重于为企业内部管理提供管理决策所需要的会计信息,管理会计在企业中的作用越来越重要,但它在我国企业中应用状况并不理想,本文简要阐述了目前管理会计在我国企业的应用现状,并提出相应的改进措施.     

论管理会计在我国企业中的应用

管理会计是从西方国家引进的,它是管理与会计相结合的一门交叉学科,侧重于为企业内部管理提供管理决策所需要的会计信息.管理会计在企业中的作用越来越重要,但它在我国企业中应用状况并不理想,原因是多方面的.要使先进科学的管理会计在企业中发挥应有的作用,就必须创造良好的管理会计应用环境,建立合理的成本控制系统,加强典型案例研究,走理论与实务紧密结合之路.     

浅谈财务会计与管理会计

会计一方面定期提供财务信息,用来满足相关人员的需求,另一方面又为企业内部经营管理人员的经营管理决策提供服务,所以会计包含财务会计和管理会计这两大分支。财务会计,以传统会计为主要内容,进行会计核算工作,制作会计凭证、编制会计报表。管理会计,向企业内部各级经营管理人员提供用于短期和长期经营决策、制定计划、指导和控制企业生产经营活动等经营管理信息。财务会计与管理会计不仅存在差别,还具有关联,分别对财务会计和管理会计进行探讨,再对两者之间的关系进行全面梳理,从而提升对财务会计与管理会计的理解,并将两者有机结合,以便更大发挥会计的作用。     

战略管理会计：管理会计的新理念

20世纪80年代以来,企业的经营理念由传统的管理上升到战略管理,作为企业决策支持系统的管理会计必然要适应这种变革。战略管理会计在研究对象的范围、会计的主体和目标、业绩评价制度、综合信息的提供以及会计人员素质的要求等方面,比现代管理会计更具有优势。     

现代企业管理会计的发展及未来展望

管理会计的发展,丰富了会计科学的内容,改变了人们的会计理念,标志着会计科学已经进入了一个崭新的发展阶段.人类进入21世纪,在新的环境下,企业内部组织结构及其所面临的外部环境都将发生变化.企业要在这样的环境里生存和发展,必须以外部竞争环境为导向,快速反应,灵活多变,构建核心竞争能力,持续改善、优化价值链,实现价值增值.管理会计本来就是为了帮助管理者更好地决策和经营管理而存在,企业及其经营环境的变化必然推进管理会计的发展.     

战略管理会计目标、特点及其对企业管理提出的新要求

战略管理会计(SMA)是近年来兴起的一支新的会计学分支学科,是企业战略管理与管理会计相结合的产物.它要解决的主要问题是:如何适应变化中的内外部条件,企业资源在内部如何分配与利用,如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战略效果.战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性的特点,从战略的高度,满足企业发展需要,对现代管理会计和现代财务会计都将产生深远的影响.本文首先对战略管理会计进行了一般性的描述,随后分别对战略管理会计的目标、区别于传统管理会计的特点和性质进行了研究.以此为基础,对传统企业管理如何针对战略管理会计需要进行必要的变革,进行了简要分析.     

浅析会计在财务管理中的作用

会计和财务管理是企业管理的不同体现,会计是财务管理的基础,基于会计准则和国家财税政策下的会计管理是了解企业现金流、资产及经营状况的重要工具,是企业进行投融资管理的指标.本文分析了会计在财务管理中的重要作用,探索了在财务管理中加强会计管理的措施.加强会计在财务管理中的作用,有利于企业经营适应市场化的需要,提高企业的成本,实现经济效益.     

浅析我国管理会计教育

管理会计是上世纪初产生的,并随着经济的发展在企业中得到了推广运用和发展.研究显示我国管理会计高等教育已远不能适应企业管理的需要.本文从我国管理会计高等教育之现状分析出发,论述了如何改革中国管理会计高等教育,并提出了一些设想.     

我国管理会计发展探析

管理会计是以企业现在和未来的资金运动为主要研究对象的会计,它主要是为加强企业内部管理,提高经济效益而服务的,是管理科学化﹑现代化的产物,是会计实践发展的必然结果.建立符合中国国情的管理会计体系,将是我国管理会计事业发展的重要任务.本文从管理会计的产生与发展出发进行分析,立足于我国目前的国情,探析我国管理会计的发展和创新.     

管理会计在我国企业中的运用探析

管理会计在我国企业的运用整体情况较差 ,已危及到一些企业的生存与发展 ,必须及时采取各种措施 ,通过完善市场经济环境 ,促使企业经营者高度重视管理会计 ,改进管理会计技术和方法 ,提供满足各决策层要求的管理会计信息 ,提高财会人员管理会计水平等途径在企业中推广运用管理会计 ,以充分发挥管理会计在企业内部经营管理中的作用     

管理会计实际运用研究

管理会计的应用对于提高企业的运营效率、战略管理至关重要。不论是从财务角度,还是企业管理角度出发,都说明了管理会计应用的重大作用。本文在回顾了国内外关于管理会计的基础上,引入管理会计信息化技术,分析管理会计在企业中的应用现状以及产生的财务成果,探究企业管理效率的作用,并对如何更好利用管理会计的专业知识提高企业运营效率提出的意见。     

论影响会计独立性的环境因素

会计作为经济管理活动的一种信息系统，它总是密切地依存于生产发展的客观环境。在任何一个时期，对会计问题的研究，都要以客观社会环境为立足点。会计管理活动的发展体现了不同企业环境下的会汁价值、会计观念、会计化和会计技术等等。它们都与内外部经济环境各种因素密切相关。本以会计环境为出发点对影响会计独立性的因素进行分析，为研究会计的独立性问题提供另一条思路。     

谈战略管理会计

战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物.本文从战略管理会计的特点出发,分析了我国实行战略管理会计的必要性和战略管理会计在我国的应用现状,指出了战略管理会计面临的问题,并提出了其应对措施,最后对战略管理会计的发展趋势进行了简要的论述.     

试论价值链管理会计

随着现代科技的高速发展,市场经济日趋成熟,全球性竞争加剧,以价值链的视角来对企业进行管理逐渐被人们所接受.价值链管理对传统管理会计提出了挑战.本文以价值链管理会计与传统管理会计的区别为出发点,论述了价值链管理会计的目标、对象、特征和假设.     

企业加强责任会计的必要性

管理经济离不开会计,这早已为历史所证明.因而,在会计的发展过程中,随着经济发展水平的提高,会计自身的内容也在丰富和发展,管理功能得到了不断的扩展,最终产生了管理会计这一现代会计体系中的重要分支.而责任会计作为一种专门的管理会计方法,则是管理会计中的核心问题.要想建立现代企业制度,提高企业经济效益,就必然要建立和加强责任会计制度.