加强企业财务风险管理的探讨

在现如今的市场发展和经济发展中,我国的各大企业在发展过程中的主要目的就是为了获取利润,因此在企业管理中,对资金部门的管理是十分重要的,资金问题也是企业发展中十分重要的问题,影响着整个企业发展的健康程度和顺利程度。但是在实际企业发展过程中,往往会存在一些较为严重的问题,因此导致企业财务部门出现了较大的管理风险,在本次研究中,针对企业的财务管理工作以及财务风险进行分析,并且给予了相应的解决措施,有效的提高了企业财务工作的管理,促进企业可持续发展。     

建筑企业财务资金集中管理的问题探讨

现在的建筑行业竞争日益激烈,而建筑企业在普遍情况下都存在着负产绩率高而利润率低的问题。金融危机以后,企业的投、融资都受到了一定的影响,为了提高内部资金使用效率,防范资金链风险,国内外越来越多的企业开始重视并研究资金集中管理,所以,建筑企业若想不断提升自身竞争力,就必须下大力气不断创新企业资金集中管理模式的新格局。本文将会针对建筑企业资金集中管理的主要问题进行分析,并且提出有助于建筑企业资金集中管理的有效措施。     

建筑企业财务资金集中管理的问题探讨

现在的建筑行业竞争日益激烈,而建筑企业在普遍情况下都存在着负产绩率高而利润率低的问题.金融危机以后,企业的投、融资都受到了一定的影响,为了提高内部资金使用效率,防范资金链风险,国内外越来越多的企业开始重视并研究资金集中管理,所以,建筑企业若想不断提升自身竞争力,就必须下大力气不断创新企业资金集中管理模式的新格局.本文将会针对建筑企业资金集中管理的主要问题进行分析,并且提出有助于建筑企业资金集中管理的有效措施.     

试论建筑企业财务内部控制制度的现状及优化

建筑企业财务内部控制有利于企业进行更加有效的企业资金管理。目前,我国建筑企业在财务管理方面存在着很大的弊端,为了解决这一问题。建筑企业不断的完善企业财务管理制度,建立合理的财务管理体系。文章就这一问题提出了相应的解决方案,具体分析了我国财务内部控制制度建立过程中存在的问题,并且针对这一现状提出了具体的解决方案。     

加强建筑装饰企业资金管理分析

在当前的经济形势下,建筑装饰企业在经营管理过程中面对的市场竞争压力日益加剧,而且由于市场物价上升,企业的采购材料和人工成本出现大幅度增长,企业的盈利空间被压缩,经济压力骤增。目前,建筑装饰企业的紧要任务是如何缓解内部资金压力以及提升企业的竞争实力,而加强资金管理是实现这一目标的有效手段,资金管理是建筑装饰企业财务管理中的核心内容,加强资金管理对应对市场竞争和资金风险都有积极作用,但是就目前实际情况而言,建筑装饰企业的资金管理仍旧存在一定的问题,比如,资金集中程度低、应收账款回笼慢、资金管理制度不完善等问题,严重影响企业的资金管理水平。文章对建筑装饰企业资金管理的重要意义进行分析,在此基础上针对资金管理问题展开论述,针对问题提出了有效的解决措施。     

试论建筑企业财务内部控制制度的现状及优化

建筑企业财务内部控制有利于企业进行更加有效的企业资金管理。目前，我国建筑企业在财务管理方面存在着很大的弊端，为了解决这一问题。建筑企业不断的完善企业财务管理制度，建立合理的财务管理体系。文章就这一问题提出了相应的解决方案，具体分析了我国财务内部控制制度建立过程中存在的问题，并且针对这一现状提出了具体的解决方案。     

建筑企业资金管理的突出问题及对策思考

建筑企业经常会受到先行垫资施工等原因的影响,导致企业的应收账款数额不断上升,增加了财务坏账的比例。建筑企业对资金进行有效的管理,对于提高资金的利用率具有非常重要的作用。建筑企业对资金结构进行优化,对资金风险进行有效的规避,可以促进资金得到良性的循环,资金的运营效率得到最大限度的提高。当前建筑企业资金管理还存在使用效率低、收账周期长、管理方式落后等突出问题。从上述问题出发有必要采取相关针对性措施:对建筑企业资金进行规范管理,科学合理编制财务预算,提高应收账款的清收能力,优化资金结算工具等。     

建筑企业资金管理探讨

针对目前建筑企业面临的高通胀、强紧缩的经济局面,在资金和成本的双重压力下,要想使建筑企业施工的顺利进行,我们必须加强对建筑企业资金的管理。分析建筑企业资金管理方面存在的问题,并提出了改进措施,希望能对建筑企业资金管理有所帮助。     

论企业的资金管理及风险防范

资金管理在财务管理乃至企业管理中都占有十分重要的地位,与财务管理有着非常密切的联系。如何使企业的资金高效运转,是财务管理者和企业管理者共同关注的问题。本文针对企业资金管理现状及其存在的主要问题进行分析,探讨了加强企业资金管理风险防范的有效对策。     

对企业资金管理存在的问题及对策的探讨

资金对于一个企业来说是十分重要的,没有充足的资金,企业是很难起步的,没有一个完整的资金链条,企业也是难以周转的。所以企业的资金管理是十分重要的。企业只有拥有完善的资金管理体制,周全的资金使用计划,真实的资金流动记录才可以大量的收益源源不断地进入企业,企业的运转才会顺利,有发展,从而利于我国的经济飞速发展,因此对企业资金管理中存在的问题进行探讨是十分有必要的。     

刍议电信企业营运资金管理

本文以介绍营运资金管理为起点,分析了电信企业营运资金管理中存在的问题和形成原因,并且针对这些问题提出了关于改进电信企业营运资金管理的个人见解。希望能够对电信企业营运资金管理的未来发展提供一定的参考意见。     

我国企业资金管理现状及新模式的探讨

随着我国经济体制改革的不断深入,在企业内部管理逐渐发展了重大的变革,而作为企业的命脉,资金流在企业发展中有着举足轻重的位置。由于我国市场的独特特征,使得企业发展有着很大的灵活性,而在其中资金分散管理成为了企业管理中普遍现象,并且为企业未来发展隐藏下了风险。为了能够更好地优化企业的资金使用与管理,并且提升企业资金利用效率,需要我们在实际工作中注重对资金管理体制进行革新,并且分析企业资金管理存在的问题。本文针对我国企业资金管理现状进行分析,并对企业资金管理模式进行探讨,以期使企业获得最大的效益,如有不足之处请给予斧正。     

浅谈企业优化资金管理问题及对策分析

企业资金管理做为企业财务管理工作中重要的一项内容，良好的资金管理措施，可对提高企业的竞争力，促进企业的可持续发展起到十分重要的作用。但是，从目前形势来看，我国大部分企业在资金管理方面还是存在诸多问题，如：资金散乱，使用率低下；结构不合理，监控不力等等。当这些问题未能得到及时的解决时，则会给企业整体管理的有效性以及企业的经济效益带来一定程度的负面影响。因此，本文就在对我国企业当前形势详细分析的基础上，论述其中主要存在的资金管理问题，并针对问题提出相对应的资金管理优化建议，以供相关人员参考所用。     

刍议电信企业营运资金管理

本文以介绍营运资金管理为起点,分析了电信企业营运资金管理中存在的问题和形成原因,并且针对这些问题提出了关于改进电信企业营运资金管理的个人见解.希望能够对电信企业营运资金管理的未来发展提供一定的参考意见.     

建筑施工企业资金管理问题研究

有效地充足的资金运作是企业得以生存发展的基础,因而资金管理也就成为企业财务管理的中心任务。因此对资金的管理水平将直接影响到企业的经济效益,关系到企业的生存与发展。建筑市场的竞争日趋激烈,建筑施工企业出现了一系列资金问题如工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金紧张矛盾日益突出,这些严重地制约了企业的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力。改革建筑企业的资金管理,加速流动资金周转,减少资金占用,提高资金的利用效率就成为建筑企业重视和关心的重点。本文将针对建筑企业资金管理现存的问题进行分析的基础上,就建筑企业的资金管理问题的对策作做了简要论述。     

关于工程项目资金预算与控制管理研究

我国加入国际市场后建筑市场逐步向国际开放，随着竞争的加剧，项目资金的预算与控制管理的问题日渐成为施工企业发展和生存的重要议题。目前施工企业在工程项目资金预算和管理方面存在一些问题，本文结合实际情况，对于如何提高工程项目资金预算和控制管理进行一些分析，并且提出一些建议。     

浅谈煤炭企业资金的有效使用

国有大中型企业资金数额巨大,种类繁多,针对存在的资金管理中的问题,分析了企业资金紧张的主要原因,结合多年财务管理经验,提出了企业资金的有效使用方法,对企业资金管理具有十分重要的意义.     

建筑施工企业资金管理问题研究

有效地充足的资金运作是企业得以生存发展的基础,因而资金管理也就成为企业财务管理的中心任务。因此对资金的管理水平将直接影响到企业的经济效益,关系到企业的生存与发展。建筑市场的竞争日趋激烈,建筑施工企业出现了一系列资金问题如工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金紧张矛盾日益突出,这些严重地制约了企业的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力。改革建筑企业的资金管理,加速流动资金周转,减少资金占用,提高资金的利用效率就成为建筑企业重视和关心的重点。本文将针对建筑企业资金管理现存的问题进行分析的基础上,就建筑企业的资金管理问题的对策作做了简要论述。     

浅析国有企业资金管理中存在的问题及应对举措

资金是企业生存与发展的基础,贯穿着筹资、投资、运营和分配的各个活动环节.科学合理对资金进行管理将是企业发展的推动力,也关系到企业存在的长久性.资金管理是指运用各种知识、技能和方法,对企业整个经营活动中的资金进行统筹管理.资金管理是国有企业非常关注的问题之一,随着国有企业规模逐渐壮大,资金的有效利用将会使企业在激烈的市场...     

建筑企业资金管理存在问题及解决对策

资金是企业赖以生存发展的血液和命脉,那么如何做好建筑企业资金的管理,使有限的资金在经营过程中产生最大的效益,是建筑企业财务管理的一项重要任务。因此,笔者就建筑企业的资金管理现状以及存在的问题和对策,进行简要的论述。