企业集团财务风险预警体系的构建探讨

企业集团在国民经济中占有重要的地位,企业集团如何防范财务风险是一个重大课题。针对企业集团财务风险预警体系的构建,本文首先提出了企业集团财务风险预警理论,其次对企业集团常见财务风险进行了阐述,并提出了企业集团财务风险预警体系的构建思路。     

企业集团财务控制模式探析

企业集团财务控制模式是为了实现集团公司财务价值最大化的目标,以集团公司为主的财务控制主体对企业集团资本运作进行控制的标准式样。本文以企业集团为研究对象,从加强企业集团母公司对子公司的财务控制的理论出发,提出了企业集团财务控制的现实选择。     

企业集团的财务控制问题研究

对于一个企业集团而言,财务控制能力是企业的核心能力之一,企业集团财务控制的好坏直接关系到企业的生存和发展。目前,我国企业集团的财务控制水平不高,严重制约了企业集团的进一步发展。本文围绕着企业集团财务控制问题进行阐述和分析。首先,在绪论部份分析了企业集团的概念、特点及研究意义。在第二部分,分析了企业集团财务控制中存在的问题不足。在第三部分,分析了企业集团财务控制存在问题的原因。最后,提出了提高企业集团财务控制能力的几个建议。     

加强企业集团财务管控问题的探讨

随着社会经济的发展,众多企业集团纷纷成立,如何加强企业集团的财务管控,提高集团公司对成员公司的财务控制力,尤其是资金的集中控制力,以防范企业集团财务风险,实现集团战略目标,促进企业集团持续、健康发展,成为企业集团财务管理中的急于解决的问题。下面笔者从企业集团财务管控的内涵出发,探讨了加强企业集团财务管控的必要性及措施。     

企业集团中结算中心的职能定位分析

财务管理对于企业集团十分重要,关系到企业集团的正常运转。本文围绕企业集团财务结算中心的职能和意义进行探讨,分析目前企业集团财务结算中心存在的职能缺陷,探讨如何做好财务结算工作,以期作为企业集团财务结算工作的参考。     

企业集团财务集中管理模式应用研究

财务集中管理作为现代企业集团重要的财务管理手段,对于规范企业集团的内部财务治理结构也具有非常重要的作用。本文针对企业集团的财务集中管理,首先概述了财务集中管理的内涵概念,进而详细介绍了企业集团财务集中管理的具体应用实施策略,并提出了提高企业集团财务集中管理的各项保障措施,可以为企业集团财务集中管理实施提供合理的参考。     

企业集团财权的合理配置与财务体制构建

实现企业集团的目的需要在企业集团内部通过合理配置财权构建企业集团财务体制,协调企业集团利益相关者之间的财务关系。本文主要阐述了企业集团的组织形式与利益相关者的矛盾及协调,财权的合理配置是企业集团财务体制优势的立足点,是构建我国企业集团财务体制的路径选择。     

加强企业集团财务战略在企业发展战略中的作用

财务战略依托并服务与企业发展战略,对企业集团来讲,企业发展战略是否科学合理决定着企业集团的存亡与发展,同时制定与企业集团发展战略相适应的财务战略是确保企业集团发展战略成功实现的保证。本文分析了企业集团财务战略与发展战略之间的关系,指出了如何加强企业集团财务战略在企业集团发展战略中的作用。     

我国企业集团财务治理的现状及思考

一、企业集团财务治理的涵义企业集团财务治理可概括为:基于企业集团内财务资本结构等制度安排,合理配置企业集团内部的财权,在强调以股东为主导的利益相关者共同治理前提下,形成有效的财务激励和约束机制,实现企业集团财务决策科学化的     

如何加强企业集团的财务风险管理

文章从整体上审视了企业集团的财务风险,在分析企业集团财务风险特征的基础上,结合企业集团财务风险管理的现状,全面探讨了企业集团财务风险管理的防范与控制措施.     

我国企业集团财务控制模式及其选择

随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善,世界经济一体化进程的不断加快,企业集团在国民经济中扮演着日益重要的角色。但是企业集团由于规模的不断膨胀,组织结构的复杂化,在内部管理中遇到诸多困难。本文从企业集团财务控制模式的层面出发,将企业集团财务控制模式划分为集权型财务控制模式、分权型财务控制模式和折中型财务控制模式。在剖析三种财务控制模式的基础上,根据我国的现实情况选择了适合我国企业集团的财务控制模式——相对集权财务控制模式。企业集团财务控制实施方式主要以全面预算管理为手段,通过资金集中管理和财务总监委派制度,实现企业集团财务控制目标,不断构建和完善我国企业集团财务控制模式。     

论企业集团财务风险管理

在日益复杂的市场经济环境中,企业集团如何有效管理财务风险成为紧迫的课题.本文从分析企业集团财务风险的成固入手,结合企业集团财务风险管理业务的特点,从实践角度着重探讨企业集团财务风险管理的防范与控制措施,以期对企业集团有效识和防范自身的财务风险有一定的现实指导意义.     

企业集团财务控制力评价指标体系探析

当前,伴随着企业集团的快速发展,企业集团内部财务控制力薄弱的问题正逐渐显现出来,作为出资人,企业集团不能够对子公司实现全面有效的财务控制,这在很大程度上是由于缺少健全完善的企业集团财务控制力评价体系,进而影响到企业集团的整体竞争力。本文围绕企业集团财务控制力评价指标体系,从财务人员、财务战略以及筹资活动等多个方面进行了分析阐述。     

企业集团财务风险控制研究

在市场经济条件下,企业集团已成为市场竞争的主体,它所面临的风险,尤其是面临的财务风险,是企业集团健康发展的巨大挑战。文章在分析企业集团财务风险特征的基础上,构建了财务风险控制系统,提出了企业集团财务风险控制的基本建议。     

交通企业集团财务共享服务中心应用现状的调查研究

财务共享服务中心是一种典型的集中式组织模式,可以显著降低企业集团日常事务的处理成本,规避企业集团运作过程中的财务风险,提高财务管理的工作效率,支持并有效实施企业集团的财务战略。近年来,国家出台各种政策来引导企业通过财务共享服务建设来实现财务转型,交通企业集团作为国民经济的重要支柱,财务共享服务模式在交通企业集团已进入了蓬勃发展的阶段。为了对目前我国交通企业集团财务共享服务中心的应用状况有一个全面深入的了解,本文采用问卷调查法,对交通企业集团财务共享服务中心的特征及存在的问题进行了调查,提出了完善财务共享服务模式的有效对策,以更好地发挥财务共享服务中心的作用。     

财务信息管控系统在集团财务管理中的作用浅析

财务信息管控系统作为企业集团的财务信息管理的重要组成,是企业集团健康运转的保障。集团财务信息管控系统的建立要围绕财务信息管控内容展开,并可以有效地促进企业集团的财务信息管理工作质量。     

浅谈财务共享模式下企业集团内部审计的优化

当今时代背景下,企业集团建立财务共享模式可以有效整合资源,并且优化自身的管理流程,通过模式升级解决企业集团在扩张过程中遇到的问题,有效防御企业集团在经营管理过程中出现的各种财务风险。在财务共享服务模式下,企业集团的各项管理机制都会发生变化,内部审计的方向和重点也会随之改变。因此,在财务共享模式下如何强化企业内部控制、加快财务核算效率、最大限度保障内部审计效果成为企业集团需要优先考虑的问题。文章首先阐述了企业集团内部审计相关知识点,然后介绍财务共享模式下企业集团内部审计优化的重要性,并且提出财务共享模式下企业集团内部审计的现状以及存在的问题,进而提出企业集团内部审计优化的相关策略,为解决企业集团内部审计问题、提升内部审计效率提供参考。     

论公司治理视角下企业集团财务控制的构建

随着企业不断的发展壮大,企业集团在整个的经济发展中渐渐地成为主要力量,发挥着主力军的作用。企业集团是一个国家的强大经济竞争力的体现。本文介绍了企业集团财务控制构建的意义,分析企业集团财务控制的现状,根据现状分析提出企业集团财务控制的构建思路。     

论公司治理视角下企业集团财务控制的构建

随着企业不断的发展壮大,企业集团在整个的经济发展中渐渐地成为主要力量,发挥着主力军的作用。企业集团是一个国家的强大经济竞争力的体现。本文介绍了企业集团财务控制构建的意义,分析企业集团财务控制的现状,根据现状分析提出企业集团财务控制的构建思路。     

企业集团财务框架研究

现代企业理论提出“企业是一组人与人之间关系的契约”,在企业集团各利益相关者相互制衡基础上形成了财务关系,企业集团财务治理和财务管理是企业集团财务的两个不可或缺的组成部分。企业集团财务应更多地关注其赖以存在的治理基础。