关于市级发卡中心若干问题的思考

据央行最新统计，截至2005年6月，我国银行卡发卡机构超过160家，发卡量8．75亿张。银行卡联网通用目标基本实现，银行卡产业链初步形成，支付网络开始参与全球支付体系。2005年l～6月，全国银行卡交易额为24．06万亿元；北京、上海、广州、深圳等经济发达城市持卡消费额占社会商品零售总额的比例已达30％，接近发达国家水平。另外，从工、农、中、建四大商业银行最近发布的前三季度数字来看，中间业务成为现代商业银行的新的利润增长点，银行卡收入成为银行中间业务增幅最大的利润来源。截至2005年9月末，中行银行卡业务总体收入实现5．8亿元，     

河池分行拓展银行卡业务的对策思考

银行卡是集消费、结算、信贷、理财等功能于一体的现代化支付工具。银行卡作为商业银行业务的载体，其收入已成为中间业务收入的主要来源。截至2004年9月末，农行河池分行发卡总量32．85万张，卡交易58．96万笔，交易金额18．94亿元。至今年11月15日实现业务收入510万元，占该行中间业务收入的52．46％。如何转变观念。加大有效营销，     

固镇支行：四项业务助推中间业务收入提速

2007年,固镇县农行实现中间业务收入489万元,年环比增长速度达87％,占经营利润1257万元的39％。中间业务收入增长较快主要得益于大力拓展银行卡业务、代理保险业务、基金销售和电子银行业务。     

中国农业银行：创历史最好水平

2005年，中国农业银行主要业务经营指标都创造了历史最好水平。实现了经营利润的大幅增长，收入结构不断改善。全年实现经营利润424亿元，同比增盈104亿元；实现中间业务收入96亿元，比上年增加25亿元；投资收益达到232亿元；非利息收入占净利息收入的比重提高到10%。     

网点转型：转出一片新天地——阜阳分行网点规范化建设侧记

近年来,阜阳分行全力推进网点规范化建设,牢固树立客户至上的理念,加大硬件设施投入,加快网点转型,完善网点功能,取得了明显成效,促进了业务经营快速有效发展。2006年,该行各项存款净增23.07亿元;实现中间业务收入3876万元;实现利润9301万元。2007年,各项存款净增25.15亿元;实现中间业务收入7537万元;实现利润17684亿元,比上年增长53%。今年上半年,各项存款净增13.2亿元,实现中间业务收入3962万元,实现利润1.17亿元。     

银行家

我国银行卡发卡量突破8亿张据人民银行最新统计,截至2005年6月,我国银行卡发卡机构超过160家,发卡量8.75亿张。银行卡联网通用目标基本实现,产业链条已初步形成,支付网络开始参与全球支付体系。据统计,1至6月,全国银行卡交易额为24.06万亿元;北京、上海、广州、深圳等经济发达城市持卡消费额占社会商品零售总额的比例已达30%,接近发达国家水平。有关部门表示,将完善用卡环境,力争至2008年,年营业额在100万元以上的商户受理银行卡的比例达到60%在右,全国大中城市持卡消费比例达到30%左右。     

打造中间业务的攻坚力量

中国建设银行甘肃省武威分行现有10个营业网点,内设10个部门,全行在岗员工240人。截至2010年6月末,各项存款余额35亿元,各项贷款余额12亿元。2010年上半年,实现中间业务净收入1190万元,税前利润3081万元。计划完成率62．76％,全省建行排名第1;万元资产产出率32．83％,全省建行排名第1;人均实现中间业务收入4．61万元,全省建行排名第4。其中：个人类中间业务收入,人均实现3．1万元,全省建行排名第3;网均日进0．44万元,全省建行排名第5;有60％的营业网点超额完成日进目标,完成率全省建行排名第1。     

找准切入点 实现新突破——蚌埠市新城支行2007年中间业务收入突破800万元

2007年,蚌埠市新城支行拓宽市场营销思路,以中间业务金融产品营销为抓手,找准切入点,辐射拉动资产、负债业务的全面发展,通过提高中间业务收入的利润贡献率,促进经营利润的大幅提升。截至2007年12月31日实现中间业务收入806万元,再创历史新高。     

阜阳分行强攻“四项重点”加快有效发展

2006年是全省农行实现三年翻番目标的关键之年。阜阳分行的主要业务经营和管理目标是：人民币各项存款净增24亿元；不良贷款实现“双降”，余额净下降3200万元，清收5100万元；新增银行卡18万张；中间业务收入3300万元；实现经营利润1亿元。全年无大的案件和责任事故；业务经营上要在B类行中领先；存款要在全省农行和全市同行业中领先；中间业务和新业务发展要在全省农行领先。     

天长支行中间业务收入实现稳步增长

今年以来,天长支行积极调整工作思路,将大力发展中间业务作为一项重要工作来抓,通过采取一系列行之有效的方法和手段,中间业务收入实现稳步增长。截至6月底,该行实现中间业务收入409万元,较去年同期净增180万元,完成阶段任务的110%,占该行上半年经营利润比重的13.8%,在滁州分行多点行中排名第一。     

对我省银行卡产业健康发展的思考

近年来,我国银行卡业务快速发展,发卡量大幅上升,受理环境明显改善,银行卡联网通用的目标已基本实现,由多元化市场主体构成的银行卡产业链初步形成。截止2005年6月,全国发卡机构超过160家,发卡量8.75亿张。2005年1-6月,全国银行卡交易额为24.06万亿元,占全社会支付交易总额的5%     

指纹支付在银行卡业务中的应用

银行卡是金融业务和高科技相结合的产物。白银行卡面世以来，显示出了强大的生命力，截止到2006底，我国各种银行卡发卡量已经超过12亿张，2006年的消费交易金额达到70万亿元人民币，银行卡已经渗透到人民生活的各个方面。同时，银行卡也为银行带来了巨大的中间业务收入。外资银行今年全面进入中国市场后，银行卡在产品功能、支付渠道、增值服务等方面的竞争将更加激烈，     

桐城市农行中间业务收入成绩喜人

盘点2005年，桐城市农行中间业务收入创历史最好水平，全年中间业务收入215万元，完成年度目标110％，同比多收75万元，占全行总收入的5％，为全行盈利1550万元作出贡献。中间业务收入主要来源于三大块：一是银行卡收入唱主角。到12月底全行累计发卡2．5万张，当年新增14000张，银行卡收费156万元，其中年费24．5万元，跨省卡收费132万元，同比分别增加14万元、42万元。二是代理保险手续费收入紧跟其后。     

凝心聚力绘蓝图 励精图治谋发展——记北京朝阳支行

经过几年的快速发展，建设银行北京朝阳支行已经在整体规模、经营管理方面实现了跨越式发展，发生了令人信服的巨大变化，从2003年底到2007年底，经营利润翻一番，全口径存款余额由136亿元增至305亿元，贷款余额由85亿元增至126亿元，不良率由10％降至2％，员工年人均收入翻一番。截至2007年底，全口径存款和企业存款新增位居北京市分行系统第二位，中间业务收入排名位居分行系统第一，各项业务指标继续强劲攀升，已超过北京市分行平均发展速度。几年里，支行先后荣获总行2005年度外汇业务百强行，北京市分行2006年度先进单位，2007年中间业务营销活动先进集体等荣誉称号。     

做强保险代理业务 提升价值创造力

农行达州分行注重保险代理业务发展,对外广泛开展银保合作,对内在合规经营的前提下,强化知识技能培训和激励措施,实现了业务的提速增效。截至6月末,营销保险业务量突破了4.8亿元,实现手续费收入达到了1838万元,同业市场份额排名第一,代理保险业务成为全行中间业务收入的支柱业务。     

我国支付产业发展存在的若干问题与解决建议

经过十多年的发展,我国支付产业链条不断延伸、规模日益扩大、参与主体快速增多,产业地位持续提升,中国已经成为全球增长最快、最具潜力的新兴支付产业大国。截至2014年底,全国累计发行银行卡近50亿张,银行卡总量约为2002年的10倍。2014年,银行卡跨行交易187亿余笔、金额逾41万亿元,分别约为2002年的80倍和200倍,银行卡渗透率约为48%,已接近美国等发达国家水平。银行卡的快速普及应用还使得中国支付产业成功实现了对个人支票支付阶段的跨越。     

千方百计谋发展 一心一意搞经营——凤台县农行中间业务实现新跨越

凤台县农行牢固树立“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的经营理念，把做大、做强中间业务作为提高市场份额和增强经营效益的突破口，通过细分市场，提高服务质量，完善激励机制，实现了中间业务的新跨越。截至2004年底，全年累计签发全额质押银票16478万元，较上年增长178％；上门收款累计3．5亿元，增长350％；代理保险保费收入966．7万元，增长196％；发卡6200张，增长261％；累计代销开放式基金278．1万元。增长118％；实现中间业务收入92万元，增幅达287．5％。中间业务已经成为该行经营效益显著提高的一个新的亮点，为存款增长突破2．2亿元、实现经营利润589万元奠定了坚实的基础。     

坚持科学发展 深化经营管理 努力把上海农行建设成为现代商业银行

盘点2006年成果，上海农行无疑交出一份灿烂的答卷。全行2006年存贷款业务稳中有升，新兴业务稳步发展，中间业务规模不断扩大，收入结构有效改善，经营利润稳步增长。至年末，人民币存款增量列全市四大银行之首。全行各项贷款余额增量排名全市四大银行第二。实现国际结算、结售汇同比分别增长22％和12％；银行卡发卡总量增加，银行卡业务收入突破3亿元；在线银行业务交易量达到1．8万亿元，同比增长6倍；全行经营利润增长率达28．72％。     

发挥卡优势 做强卡业务——金寨县农行银行卡营销成绩斐然

金察县农行把银行卡营销作为提高全行中间业务收入的重要途径，文行“三位一体”综合营销方式，充分依托市场、创新服务手段，用新眼光、新视角、新举措，大力拓展银行卡业务发展空间，实现了发卡量、卡存款、卡消费的跨越式同步增长。截至6月术，全行累计发卡33280张，比年初增加8860张，完成全年仟务的148%；银行卡存款余额10316万元，比年     

天长市农行拓宽经营渠道 做强中间业务

近年来，天长市农行按照安徽省农行提出的“加快发展，三年翻番”的要求，立足于天长支行的实际，研究制定出在坚持做好传统业务的同时，努力将中间业务做强的战略目标，从而使中间业务成为该行新的利润增长点。2005年。该行实现中间业务收入288万元，完成全年计划的112％，占当年实现经营利润的16％，较上年提高了6个百分点，人均占比1．81万元，在当地同业排名第一。2006年，该行中间业务又取得新的突破。截止5月底，共实现中间业务收入达到189万，完成年度任务的51．92％，按此进度，预计该行今年可超额完成全年中间业务收入。