家电价格大战 何以硝烟弥漫

近些年我国家电市场硝烟弥漫，价格大战不断，导致家电产品价格在短短几年的时间直线下降，如原来卖２０００多元的窗式空调现最低仅卖７００多元，更有甚者原来卖６０００多元的２９英寸彩电现最低仅卖１３００多元。表现为家电厂商轮番降价竞争的价格战，对厂商来说实属被迫无奈，因为对追求利润最大化的厂商来说天生就无降价偏好，也不愿意发动价格战，而家电市场价格战的硝烟偏偏又常常升起，这只能说明存在某些因素迫使厂商点燃价格战的战火，那么究竟是什么原因迫使厂商发动了一轮又一轮的价格战呢？我们又该如何看待价格战呢？下面仅…     

中国家电行业的“价格战”分析

中国家电行业经过三十年的发展．已经逐步成熟并在世界家电行业的发展中造成一定的影响力。但在快速发展的过程与加入WTO的进程中．我国家电行业的发展也呈现出许多问题。近年来最明显是家电行业之间的无序竞争，无视市场竞争与规则的“价格战”。因而，围绕家电企业，家电市场的价格大战，如何遏制这种趋势以及如何科学、合理、灵活地制定价格策略，既维护消费者的利益，又能提高自身的经济效益。是家电企业企业必须考虑的问题。     

冰箱行业为何不打价格战

价格是市场供求关系的晴雨表，价格竞争是市场竞争中最常见的手段之一。自从中国家电行业生产能力过剩以来，价格战就一直伴随着行业的发展。不过，在如火如荼的家电降价热潮中，冰箱行业却始终异常平静。冰箱行业也因其骄人的业绩，被人们誉为“最为成熟的行业”。     

海尔：打造世界名牌——海尔集团首席执行官张瑞敏访谈录

海尔产品全是有“主”的 《沪港经济》记者:中国家电市场的价格战越打越厉害。您怎样看待这个现象?不少家电制造商闻降价色变,海尔怕不怕? 张瑞敏:家电行业是中国市场化程度最高、竞争最激烈的行业。到现在为止,很多企业难以继续发展.出现了很多问题。比如,前几年是彩电行业:2002年是洗衣机行业,很多曾经很响亮的品牌被收购掉了:2003     

将价格战进行到底

2009年的春天在全球经济的肃杀严寒中到来了。然而,在不景气的大环境下,企业间的新一轮价格大战却已经打得如火如荼！ 1月初,国内最大的通讯连锁巨头迪信通发动了当地手机市场上有史以来最激烈的价格战,对其在售的逾500款手机进行全线降价,单台手机直落400元到800元,最大降幅则超过60％,拍照手机实际价格已跌破了150元的“白菜价”。     

电商价格大战一场闹居

电子商务行业喧嚣一时的“价格战”已偃旗息鼓，明眼人看到参与方关于降价的喊声震天响，但真正降价的产品却始终没有出场，轰轰烈烈的“价格战”以有价无货或不降反升而草草收场，对消费者来说是“口惠而实不至”，不少消费者认为又一次被电商忽悠了。其实，从企业发展模式和所处的产业链位置来看，当前的电商企业根本不具备发起或参与“价格战”的资格，注定是一场闹剧。     

中国家电市场联合调查研究结果表明:消费需求与购买能力脱节

绵延10个月之久的价格大战无疑是2000年我国彩电市场最大的热点.这场价格战持续时间之长,波及范围之广,降价幅度之大,涉及品牌之多,以及对我国彩电行业形成的深远影响,都足以使已往历次价格战黯然失色.     

中国企业价格战战略思考

随着市场供求格局的变化,卖方之间的市场竞争日益加剧,来自市场竞争的压力引发了价格战的爆发.我国国民经济的各大行业如手机、电脑、钢铁、汽车以及航空业、电信业等等都在进行激烈的价格大战.但是,降价不等于完全满足消费者需求,身处价格战中的企业应根据自身特点选择合适的策略应对价格战,从而满足消费者不同层次的需求,在价格战中取胜.     

电商混战：一场默契的促销游戏

近日，京东和苏宁在微博上轮番对攻，在展开了“口水大战”的同时，从8月15日9时起全面打响降价战，都跳脚儿捶胸保证自己卖的更便宜。而仅仅15日当日的厮杀，就被曝出价格先升后降、降价产品寥寥无几、商品缺货断供、网页瘫痪等问题。其实，对电商行业而言，价格战是目前最有效的营销方式，在行业整体性亏损的情况下，大型电商心照不宣地上演联手大戏，消费者大可不必当真。     

HR咨询价格战，谁主沉浮？

几年前，彩电行业的价格战吸引了中国亿万民众的注意力，四川长虹的一举一动，就能让沪深股市忽高忽低，让人们的情绪也起起伏伏；而如今，家电行业的战火还未燃尽，手机、汽车、通讯、网络等行业也早已兵刀相见，产品和服务价格在无休止的杀戮下一路走低，纵然政府几番干预，也抑制不住已起的杀性。降价，成了供应商参与市场竞争无可选择的兵刃；降价，成了民众习以为常的消费心理预期。     

“硝烟弥漫”中的家电市场

近几年来，我国家电行业呈现出前所未有的激烈竞争局面，突出的表现在于1996年以来持续不断的价格战，先是彩电与微波炉，接着是VCD和空调，各大厂商无不“大出血”、“跳楼大杀价”。2000年，我国0家电市场更是“硝烟四起”，6月初，彩电业多种品牌多种款式的29雨超平彩电售价跌进1900元大关，个别29雨彩电况跌到1700元；9月底，在微波炉行业老大格兰仁宣布巨资进军空调制冷业，并将同类型产品价格下降一半左右之后，地处台山的乐华空调也宣布大幅降价，1.5匹冷暖机仅售1900元，此举无异给同行造成了沉重压力，由此新一轮的价格战如火如荼地展开，纵观国内家电市场，冰箱虽尚未被卷入“价格战场”，但在供求窘境之压力下，冰箱价格战也迟早会爆发……透过“价格战”现象看原因。     

电商混战

5月初，销售业绩位居行业前列的B2C电商掀起了史上“最猛”价格战。价格战一直是国内电商的市场利器，前几轮的价格大战已经让很多电商企业资金紧张甚至倒闭。     

厨电争夺战

家电行业的竞争从来都是激烈而残酷的，屡屡掀起的价格战也让各大商家利润大打折扣。家电行业从来都是各路商家群雄竞逐的大战场，而被誉为“家电行业最后一块利润高地”的厨电市场，如今更是一个硝烟弥漫、战火不断的江湖。     

低价商业模式如何盈利

营销大师菲利浦·科特勒说过：“世上没有降价两分钱抵消不了的品牌忠诚”，顾客购买时大都希望价格越低越好，囚此我国的众多企业纷纷将“价格战”奉为竞争利器，希望借此提升企业的市场占有率和利润。     

别让“价格战”输了信用

号称“史上最惨烈”的电商“价格战”以一种滑稽的结局收场：“价格战”发起方删除降价微博，产品价格悄然回调。人们从当初的欣喜到茫然再到失望，无疑成为“最受伤的人”。而商家在这场试图“空手套白狼”的营销战中，却在宝贵的诚信上失分，令整个电子商务行业蒙羞。     

永乐家电：低价是怎样“炼”的的——永乐家电推广CDMA手机案例分析

曾几何时，降价成了家电经销商们不变的主题。然而家电制造商的利润本来就十分有限，若将价格一降再降显然已后继乏力，最终必定令产销两败俱伤。如何将低价的策略进行到底呢?永乐家电在CDMA手机销售中创造的全新模式，为我们打开了又一片天空。     

该降的不降也不对

春兰是今年空调市场的“捣乱分子”，存了心似的不同行兄弟姐妹们过好“情人节”，一声降价的炮声，驱散了家电行业的玫瑰芬芳，各厂家销售经理纷纷赴空调大战的火线前沿。     

永乐家电:低价是怎样"炼"成的?--永乐家电推广CDMA手机案例分析

曾几何时,降价成了家电经销商们不变的主题。然而家电制造商的利润本来就十分有限,若将价格一降再降显然已后继乏力,最终必定令产销两败俱伤。如何将低价的策略进行到底呢?永乐家电天CDMA手机销售中创造的全新模式,为我们打开了又一片天空。     

电商博弈，不要沦为“流氓”的盛宴

当当网CEO李国庆说：“所有不真降价的价格战都是耍流氓。”那么，这场电商大战简直就是一场精心准备的“流氓”的盛宴。中国电商已集体陷入囚徒困境，都指望对手能够先死去，成为滋润自己的化肥。这让中国的电商竞争成为一场“消耗战”，而非“创新战”。     

要用市场经济的观点看待“价格战”

现实经济生活中，一提起价格战，人们似乎都抱有一种反感情绪。改革２０多年来，价格涨涨落落的过程中，价格战一直背负着“不正当竞争”的骂名。现阶段，物价水平走低，降价战此起彼伏，接连不断，对价格战施加的“罪名”更多。笔者认为，应该对之冷静深思，真正用市场经...