基层安全检查之我见

通常的现场安全检查是由上级主管部门组织人员对生产企业进行检查,或者企业自己组织人员进行自查自纠。安全检查是抓安全生产工作落实的重要途径,是安全管理最常用的管理手段之一。经得起检查是做好安全生产工作的起码标准。当然检查是手段而不是目的,检查的目的在于发现安全隐患,落实安全生产法规制度,防患于未然。     

利用信息技术提升油田安全生产管理水平

一、现状分析 随着油田的进一步开发和规模的扩大,原油的生产、储运能力不断增加,生产设备和工艺也更加复杂,各项生产活动中的风险和对环境影响不断增大。而安全生产是实现原油生产及可持续发展的基本前提。华北油田第五采油厂领导高度重视安全生产工作,采取了一系列重大举措,对重点装置和要害部位开展安全生产监督检查,安全生产条件得到了改善,但是安全生产形势依然严峻．安全生产基础薄弱,部分单位安全意识不强,责任不落实,投入不足,安全生产监督管理机制、监管工作亟待加强。     

强化煤炭企业班组安全管理工作是安全生产的重要保证

安全生产是我们煤炭企业生产过程中的头等大事,安全是"天字号"工程,这项工作能否抓好,直接影响到企业的生产和职工队伍的稳定,也是提高经济效益的重要前提,强化班组安全管理,加大安全监督检查力度,坚持安全第一,预防为主是实现安全生产的重要手段,安全生产搞得好坏将直接影响到职工的生命安全和生产积极性.班组是安全生产前沿阵地的第一道防线,因此强化班组安全意识,树立正确的安全观念,是班组工作的首要任务.     

筑牢科学管理的安全防线

目前,在国务院安全生产委员会全体会议召开之际,李克强总理作出重要批示,要求进一步加强和改进安全生产工作。他指出,安全生产是人命关天的大事,是不能踩的“红线”。要认真总结前一阶段全国安全生产大检查工作。汲取生命和鲜血换来的教训,筑牢科学管理的安全防线。安全生产既是攻坚战也是持久战。要树立以人为本、安全发展理念,创新安全管理模式,落实企业主体责任。提升监管执法和应急处置能力。     

田庄矿倾力打造“精品工程”

今年以来，在新疆哈密煤业集团井采公司的多次会议上，公司领导安排工作时说的最多的一句话就是“安全和质量”，而往年一直坐头把交椅的“生产”，如今屈居第三。在多年的生产实践中，井采公司的各级领导者深深体会到：什么时候忽视了安全和质量，生产一定搞不好。没有安全和质量作保证，效益也上不去．应当时时把安全和质量摆上重要位置。几个月来，各单位在公司的监督下相继进行了自查，其考核之严，检查之细，比上级检查要高一个档次，自查的考核分数低于自治区安监局检查的考核分数。观念的转变，引起了一系列的变化：在生产班组，班组长们的工作重点就是抓现场的安全质量管理，保证在安全的条件下进行安全生产。     

安全生产工作的主动权从哪里来

目前安全生产形势依然严峻,加强和改进新形势下的安全生产工作,要求我们正确认识安全生产工作的艰巨性和长期性,加强主动性,掌握主动权已成当务之急。那么,安全生产工作的主动权从哪里来呢?恩格斯曾经指出:“自由不在于幻想中摆脱自然规律而独立,而在于认识这些规律,从而能够有计划地使自然规律为一定的目的服务。”由此可知,一切工作的主动权,都取决于人的主观能动性同客观事物发展规律性的相一致。掌握安全生产工作的主动权也是如此,就必须在认识和把握安全生产工作的规律上下功夫。 一要加强基层和基础性工作。基础不牢,地动山     

石油企业安全教育培训的内容扩展与方法更新

实践证明，在石油企业无论何种安全生产事故的发生，都不同程度地暴露出安全教育培训的问题。翻开安全生产事故报告，我们不难看到，一个个血淋淋的事故都与安全教育培训有关；不是领导不重视安全生产．就是安全培训不到位、未持证上岗，或者是虽然也开展了安全教育培训工作，但基本上是流于形式，有的在做表面文章，有的在搞突击性的培训以应付检查。     

阐释群安工作在煤矿生产中的地位

安全生产工作在基层。国务院国家局讲得“落实不下去”,就是指没有落实到位,没有落实到基层。群安工作的提出是安全生产关口前移,落实到位的有效途径。     

安全生产勿忘细节

安全生产是电力企业永恒的主旋律。要保证安全生产的长治久安,就要认真遵守各项安全规程规定,把各项规章制度落到细微之处,特别是安全工作中的细节管理,对做好安全工作至关重要。从金城江电厂每年开展的各种安全生产大检查、生产人员设备巡检、设备检修过程中,的确查出了在安全     

浅谈煤炭企业安全文化建设的作用和途径

一、安全文化在煤炭企业安全生产工作中的作用就煤炭生产而言 ,引起事故的直接原因一般可分为两大类 ,即物的不安全状态和人的不安全行为。物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态 ,不包括纯粹由于人的行为导致的物的不安全状态 ,如违章堆放的物料、违章停放在斜坡上的车辆、未严格按要求支护的巷道等。在生产过程中 ,物的不安全状态极易出现 ,因此 ,物的不安全状态是事故发生的根源 ,如果没有物的不安全状态存在 (即达到了物的本质安全 ) ,则人的行为也就无所谓安全还是不安全。因此…     

星级考评 创建本质安全型企业

星级考评是大唐集团公司为了进一步夯实安全生产基础、在安全生产日常工作中开展的一种以标准化为基础，以动态对标、闭环管理、持续改进为手段，对安全生产基础工作进行动态管理的工作方法。也是为建立安全生产的长效机制，创建全员全过程零违章的本质安全型企业而开展的一项量化考评工作。     

安全标准化促进企业安全文化建设

安全标准化,就是将标准化工作引入和延伸到安全工作中来,它是企业全部标准化工作中最重要的组成部分。其内涵就是企业在生产经营和全部管理过程中,要自觉贯彻执行国家和地区、部门的安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本企业安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法,     

谈谈如何当好班组长

班长官小,但作用不小。一个企业有部门、有车间、有班组,班组作为最小的单元,它是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业生产的实施单位,更是安全的直接当事人。班组安全工作的好坏,直接关系到企业安全工作的好坏,直接影响到企业的经济效益。只有班组保障了安全,才能     

体系贯标完善发电企业管理

长期以来,发电企业已经形成了自成体系的安全生产管理系统,主要是依据《安全生产工作规定》,《电业安全工作规程》,以及根据自身特点制定的企业三大标准(即管理标准、技术标准和工作标准)进行管理,制定并实施了一整套与生产较为适应的各项规章制度这些标准、制度具有较强的针对性,为发电企业安全生产作出了巨大贡献.     

老生常谈安全话

杆塔是电网的骨骼,安全是电网的基石,文化是电网的灵魂。一个电网没有文化,则如人没有灵魂一样。因此,安全生产是电网企业生产经营管理工作的永恒主题。由于电网企业的行业特点,对电网企业安全工作提出了特殊要求。多年来,许多学者、专家,以及从事安全工作的人员在安全技术和安全管理方面做了许多研究和探索,极大地提高了电网企业的安全可靠性和安全管理水平。但是,安全工作涉及方方面面,贯穿生产活动始终,来不得半点马虎和麻痹。怎样才能使人们在生产活动中始终绷紧安全弦,牢固树立安全意识,自觉遵守安全操作规程呢？实践证明：积极创建安全文化,是一条有效途径。     

创新班组安全管理 提高班组生产效能

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。抓好班组建设，是保证企业安全生产工作的关键。在实际工作中，安全只有起点没有终点。企业的班组管理具有多样性，班组的工作性质不同，管理方式也就有所不同，但班组管理的目的是一致的，那就是确保安全、文明生产，达到经济效益最大化。     

短评

“吃一堑,长一智”不可取 “吃一堑,长一智”,本意是指受到一次挫折,就能长一份见识。但在安全生产工作中,经常能发现相同的生产违章行为总会在一些不同的地点、不同的时间再次发生。由此可见,“吃堑”就能“长智”并不必然发生。相反的是,在一些先进的安全生产单位,违章行为一次也很难发生,他们靠的是严格规范的安全管理。所以,不“吃堑”仍可“长智”方才可取。     

如何加强区队管理——郑煤集团公司关于生产矿井区队管理现状的调查

安全生产管理。郑煤集团公司对各区队安全生产工作非常重视，设立了安全副队长，专抓安全工作。能较好地落实上级各项安全生产措施．积极挖掘内部潜力，想方设法完成生产任务。区队干部能够按要求下井跟班，现场指挥，能够按质量标准化要求搞好工程质量，及时发现、纠正不安全、不达标的作业习惯和不规范行为。     

安全科普知识问答

1.什么是安全生产的"五同时"?答:是指企业生产经营的领导者和组织者,必须明确安全与生产是一个有机的整体,要将安全与生产的产量进度一起抓,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2.使用消防灭火器灭火时,人的站立位置是什么方向?答:侧风方向。3.静电电压可发生现场放电,产生静电火花,引起火灾,请问静电电压最高可达多少伏?     

裴沟矿“1333”班组安全网络建设实践

安全工作是煤矿永恒的主题,强化班组安全管理是煤矿安全工作的重点和基础,抓住了班组安全工作,也就把握住了矿井安全生产的制高点。近年来,郑煤集团裴沟矿积极探索班组安全网络建设新模式,形成了具有裴沟特色的班组安全管理模式,对矿井安全生产的健康发展起到了积极作用。