浅谈加入WTO对我国财务管理的影响

分析加入WTO后由于金融市场、经济结构、法规财税等财务管理环境的变化对我国企业财务管理带来的影响。面对这种影响 ,我国广大企业管理者必须深入地思考 ,全方位更新企业财务管理观念 ,全面提升财务管理的层次 ,构建人力资源、物质资源相结合的财务管理机制 ,完善法规制度 ,以适应加入WTO后企业的发展需要。     

加强财务管理 增强竞争能力

我国加入世界贸易组织后,无论是国有企业、民营企业还是股份制企业、独资企业,其旧的财务管理观念和方式都受到很大冲击。加入WTO后,国内外企业处于同一个竞争平台,统一的市场需要一个完善有力的约束机制。严格遵守WTO的相关协议,规范企业行为,是我们必须履行的义务。加入WTO扩大了企业投资和融资场所。如何加强金融风险的分析和控制,有效地防范金融风险,成为企业财务管理的一个重要课题。加入WTO改变了现有的财务管理观念和方式,大量的新型财务管理业务,包括企业并购的财务管理、企业集团的财务管理、跨国企业的财务管理等,进一步拓展…     

企业财务管理改进建议

加入WTO对我国经济各方面的影响是广泛而深远的，企业财务管理环境将因此而发生很大的变化。从企业外部金融市场发展情况来看，“入世’’将使我国金融市场更加开放，发展的速度将更快：从企业内部来看，国际国内市场接轨，市场竞争将更趋激烈，对企业内部财务管理水平也提出了更高的要求。我国企业如何适应这变化着的环境并从中求得发展，是我国企业界十分关心的问题。     

中小企业的财务管理问题和对策

随着我国经济的快速发展，特别是加入WTO之后，我国中小企业进入了加速发展的新阶段。据财政部统计资料显示，到2005年底，中小企业数量已占全国企业总数的99％以上，创造的最终产品和服务价值占国内生产总值的六成左右，解决了四分之三以上的城镇就业，上缴的税收已接近国家税收总额的一半。目前，中小企业承担着75％以上的技术创新和65％以上的专利发明。由于中小企业受外部理财环境和内部经营管理特点的制约，缺乏现代化企业强有力的财务管理意识和能力，加上我国加入WTO对财务管理的影响，导致了中小企业在筹资、投资、营运资金管理和利润分配等财务管理发展中存在许多问题，影响了企业的发展。     

企业财务管理制度设计的步骤和要点

一、财务管理制度设计基本原则 企业在内部控制基础上进行的财务管理制度建设,须遵循以下原则: (1)合法性原则。《企业财务通则》和国家发布的企业财务会计制度等是国家进行宏观财务管理的财务法规,是企业财务活动必须遵循的规范。制定企业财务管理制度,必须依据并遵循《企业财务通则》和国家颁布的企业财务制度,以确保国家财务法规的有效实施。     

加强森工企业财务管理的几点意见

随着全球经济一体化趋势的加速发展以及中国正式加入WTO,亟待振兴的林业经济必将面临着更大的挑战和威胁。在这种严峻的经济形势下,加强森工企业财务管理,防止资金流失,树立森工企业经营管理者新的理财观念,已是森工企业的当务之急。因此就森工企业的财务管理,我提出以下几点意见:一、加入世贸对我国经济、文化、科技等诸多方面将产生结构性的冲击,尤其对森工企业运营方式的影响更大,这就要求森工企业改变老式的经营方式,将资本经营作为财务管理新的课题去逐步实施。在现代市场经济条件下,资本经营方式就是以资本为基础,通过优化资源配置…     

新会计制度下企业财务管理建议

财务管理作为企业财务活动的重要内容，是保障企业持续健康发展的关键因素。如何在新会计制度背景下，将财务管理工作彻底落实到企业财务管理的每一个环节，确保最大化的发挥财务管理工作的作用，成为众多专业人士关注的热点问题。本文根据现状，阐述新会计准则对企业的影响，分析新会计制度环境下的企业财务管理存在的问题，进而提出科学的对策。     

中小企业财务管理机制研究

目前，我国中小企业无论是在数量上还是在经济效益上都有很大的增长，但是由于许多中小企业忽视了财务管理，没有运用合理的、科学的财务管理方法，导致企业财务状况恶化，影响了企业的正常经营，由此可见企业财务管理对于企业的生存和发展有着至关重要的作用。因此，如何完善财务管理机制，寻求解决对策，对于整个社会经济的发展和和谐社会的构建具有重要而深远的意义。     

财务管理在企业运营中的作用

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单地说,财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。但在目前实践中还存在一些认识上的问题,影响了财务管理中心作用的发挥。因此,要正确认识财务管理在企业运营中的重要性。     

浅论企业财务管理与会计的关系

浅论企业财务管理与会计的关系徐艳，沈秀莆企业财务管理是以企业经济活动中的价值运动为对象的经济管理工作，是企业财务工作中的一个重要组成部分。但是，在财务实践中由于对企业财务管理缺乏正确认识，常把会计与财务管理混同起来，甚至认为会计工作就是财务管理，以至...     

企业财务管理目标探析

企业财务管理目标是财务管理中的一个基本理论问题,是评价企业财务行为是否合理的标准。确立合理的财务管理目标,无论在理论上还是在实践上都有重要的意义。本文结合目前学术界针对财务管理目标几种不同观点,由传统财务管理目标到现在财务管理目标进行深入分析,并结合我国实际,探讨我国企业财务管理目标的现实选择。     

会计电算化的发展趋势

面对我国加入WTO、互联网和电子商务的冲击,会计电算化应基于国际互联网技术,实行以财务管理为核心,全面实行网络化管理和全面支持电子商务应用的一种全新管理模式和管理信息系统。     

基于知识经济条件下的财务管理创新问题

随着经济的全球化和市场经济的发展,知识与经济的结合越来越紧密,知识经济的产生与发展深刻地影响了企业的财务管理工作,创新企业财务管理显得尤为重要。本文分析知识经济对企业财务管理的影响,并对知识经济条件下财务管理创新的内容及如何实现企业财务管理创新进行探讨。     

论建筑施工企业财务管理信息化

近些年,以计算机和网络为代表的现代信息技术发展迅猛,对我国建筑施工企业的财务管理产生了巨大而深远的影响。本文首先对财务管理信息化的特征进行详细的介绍和说明;其次对建筑施工企业财务信息化管理存在的问题进行剖析;最后提出提高我国施工企业财务信息化管理水平的对策。     

企业财务管理环境变化及其应对

企业财务管理环境对财务管理活动有重要影响。本文通过对这些因素的研究,提出应对财务管理因素变化的措施,旨在帮助实现企业财务管理最优化效果。     

现代林业企业财务管理目标体系探析

财务管理目标是指企业财务管理在一定的时空条件下所希望实现的预期结果.它是企业财务管理活动的出发点和归宿,对全部理财活动具有根本性的影响,并且是连接财务管理理论和实践的纽带.在计划经济时代,我国林业企业的财务管理不是以追求企业效益为目标,而是按劳分配口号下的平均主义.改革开放以后,建立现代企业制度和实行科学的财务管理成为国有林业企业改革的方向,原有的财务管理目标已无法适应新形势下的要求.因此,尽快转变财务管理观念,重新建立科学的财务管理目标,对于现代林业企业具有非常重要的现实意义.本文旨在通过对现代林业企业财务管理目标的多元性和层次性的分析,来构筑林业企业财务管理目标体系.     

云会计模式对企业财务管理的影响

在企业运营和发展中,财务管理具有重要作用。信息技术和网络技术不断发展,将其应用到财务管理中,可以有效提高企业财务管理水平。对企业财务管理来说,运用云会计模式是一个新挑战,同时也是提升财务管理水平的重要方式,能为企业财务管理发展提供新的可能性。探讨了云会计模式对企业财务管理的影响,提出了应用云会计模式的措施和建议,以此提升企业的财务管理水平。     

加强成本控制实现企业财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中,是企业实现可持续发展的关键.而成本控制对财务管理目标的实现有着重要影响,这一点已经得到国内外企业界人士的共识.随着我国加入WTO的进程逐步加深,经济体制改革的不断深入,在国内外市场逐步接轨的经济环境下,企业面临的市场压力和机遇不断增加,加强成本控制管理,对企业提高竞争能力,最大限度获取市场竞争优势,实现企业财务管理目标有着极其重要的现实意义.在我国,企业降低成本不仅能提高竞争能力,有利于财务管理目标的实现,而且能增加资金的积累,使国内经济长足发展.因此我们要加强成本控制,提高企业财务管理水平.     

加强财务管理对中小企业发展至关重要

财务管理是企业管理的一个重要组成部分,中小企业由于其经营发展的特殊性,尤其需要加强财务管理,才能够使企业长期生存,发展壮大。中小企业财务管理存在的问题主要有企业财务管理制度不健全、财务管理人员业务素质差、财务管理常处于被动地位、不重视企业现金流量管理、预算管理思想观念有偏差,加强财务管理的对策应该是:建立健全企业财务管理制度、下大力气加强财会队伍建设、必须设置专业财务管理机构、要重视企业现金流量的管理、全面实行企业财务预算管理     

实施业财融合 推进企业精细化财务管理

精细化财务管理是现代企业财务管理改革和升级的重要方向，对于提升企业核心竞争力有重要的影响。立足业财融合视角，拓宽信息来源渠道，根据丰富多样的业务信息和财务数据制定财务决策，有利于降低企业风险和运营成本，提高企业资金利用率，实现企业战略发展目标。本文以业财融合为研究对象，分析其对企业精细化财务管理的重大意义，并针对当前企业财务管理存在的一些问题提出有效策略，旨在借助业财融合推进企业财务管理转型，提高企业财务管理精细化水平，从而为企业长远健康发展增添动力。