中小物流企业发展对策研究

中国的物流企业中,中小物流企业的数量占据很大的比例,中小物流企业对促进国民经济的发展起到了很大的作用,中小物流企业的发展水平直接关系到中国物流的发展水平。目前由于各种原因,中小物流企业的发展过程中存在一些问题,通过分析这些问题,为中小物流企业发展提出有针对性的对策。     

我国物流企业发展战略研究

加入WTO后,我国物流企业面临着国外先进物流业的巨大竞争和挑战,这既有整体行业内部发展不平衡的原因,也有物流企业自身存在的各种问题。结合我国物流产业发展的现状,对我国物流企业发展有待完善的方面进行了探讨与分析,进而提出了我国物流企业的发展战略:制定合理的企业人力资源机制、建立合理的物流企业信息系统以及打造先进的信息系统管理模式。     

发展我国物流产业的问题研究

物流作为一种先进的组织方式和管理技术，已经被越来越多的国家和企业所重视，其在国民经济和社会发展中发挥的作用也越来越突出。从物流在经济发展中的作用，商业企业方式的变化和物流产业与电子商务的关系等三个方面论述了我国发展物流产业的必要性。还从物流业同其他产业的关系，第三产业改革和管理，物流发展的统一规则以及对物流的认识，阐述了我国物流产业的现状。在此基础上进一步提出了发展我国物流产业的对策。     

浅析物流企业核心竞争力的培育——基于人力资源的视角

物流企业的发展不仅见证了科技的进步,机械化、自动化、信息化到智能化与柔性化也对人力资源管理的要求更加有挑战性.对发展中的物流企业而言,有效整合资源、开拓市场、构建先进的信息系统、打造企业品牌、做好顾客关系管理等各个价值环节都需要高效能的人力资源管理的支持,从而成为物流企业培育核心竞争力的着力点.本文认为,要实现以上目标,最根本的手段就是从各个方面加大对人力资本的投资,促成有战略意义的人力资源管理实践.企业只有拥有了高素质的人才和先进的人力资源管理理念才能建立和提高自身的核心竞争力.     

对现代物流企业人力资源管理的思考

从发展我国物流业的高度,分析现代物流企业人力资源管理的现状,运用马斯洛的“需求层次理论“,根据现代物流企业特征,提出创建现代物流企业人力资源开发新机制的基本思路.     

我国企业科技人力资源开发研究

本文通过分析当前知识经济的时代背景,指出发展人力资本的重要性和迫切性,以企业人力资源和科技人力资源为相应的理论依据和支撑,同时分析我国当前企业科技人力资源的现状,指出当前企业科技人力资源的问题所在,并提出企业科技人力资源开发的对策和措施,对我国企业科技人力资源在新环境下的开发有很大启示。     

我国第三方物流企业发展战略研究

物流在我国的发展中是十分关键的,物流是发展的第三方平台,在经济快速发展的今天,我们要重视第三方物流企业发展,现在人们的生活已经离不开物流,在我国的发展中,现在的物流行业已经有了很大的发展潜力,在我国物流持续发展的今天,仍然有很多的问题,竞争力也是十分薄弱的,尤其是与整个国际物流行业发展相比。因此要重视我国第三方物流企业发展战略,这样对整个经济的发展是十分有利的。     

河南中小物流企业人力资源战略开发指标分析

河南省中小物流企业的人力资源战略开发(以下简称人力资源战略开发)还处于最初级的阶段,需要进一步的提高。通过对中小物流企业人力资源战略开发(以下简称人力资源战略开发)过程的分析,可以从以下4个方面对人力资源战略开发进行指标的建立:人力资源战略开发的目标,人力资源开发计划,人力资源开发实施,人力资源开发的评估。     

中国企业物流发展的问题与对策

中国加入WTO之后,企业面对国外跨国公司的市场竞争,应努力开拓国内、国际两个市场,在全球范围内以最有效的方式解决采购、供应、销售、售后服务、运输、仓储及资源的整合等一系列问题,以便降低成本、提高效益。因此,物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的重要组成部分,它是提高企业核心竞争力的关键。     

杭州市第三方物流企业发展现状及对策研究

第三方物流作为我国的新兴产业,是社会发展到一定阶段的必然要求,是适应时代发展需求的产物.它的产生可以有利于我国社会主义经济的迅速发展,对我国经济有着一个强大的推动作用,我们必须要抓住第三方物流的有利作用,来为我国社会主义经济服务.因此,探讨杭州市第三方物流企业发展具有重要的现实意义.本文基于第三方物流企业的概念和发展特征,针对杭州市第三方物流企业发展中存在的问题,分析问题背后的原因,结合杭州市生态、经济、交通、地理等地方优势,据此提出杭州市第三方物流企业发展的政策和措施.     

我国集团企业人力资源管理模式的现实选择——论人才"所有权"与"使用权"的分离

集团企业由于规模大、组织结构复杂,与一般的独立企业相比,人力资源管理的复杂性和难度大大提高。集团企业的人力资源管理模式有多种,对于我国的集团企业来讲,由于存在人员的“三多一少”现象,因此实行人力资源的“自来水管理模式”,以实现人才“所有权”与“使用权”的分离,是符合我国集团企业实际情况的现实选择。     

建筑企业人力资源开发的思考

文章在对建筑企业人力资源的现状进行分析的基础上,对建筑企业人力资源的开发提出了几点建议。     

高校人力资源管理模式的研究

人才管理是高校管理的核心内容之一 ,高校应以人本管理、团队管理、虚拟管理等现代人力资源管理理念 ,并结合实际 ,构建系统化、人性化、科学化的人力资源管理新模式     

广西与东盟旅游人力资源开发合作探讨

随着中国-东盟自由贸易区建设进程的快速推进,旅游业成为广西与东盟国家实现对接的最有潜力的产业之一。而高素质的旅游人才在旅游业发展中起着战略性、基础性和决定性作用。在分析广西与东盟旅游人力资源开发合作优势的基础上,探讨了加快广西与东盟旅游人力资源开发合作的对策。     

有效沟通与企业内部人力资源营销

企业内部人力资源营销离不开有效沟通.本文从两个方面阐述了有效沟通在企业内部人力资源营销中的作用:有效沟通是企业内部人力资源营销模式建立的基本途径;有效沟通是实施企业内部人力资源营销策略的保障.     

以科学发展观引领人力资源管理创新

以科学发展观引领人力资源管理创新,是知识经济时代对人力资源管理的要求,是提升组织核心竞争力对人力资源管理的要求。因此,我们必须树立科学的人力资源管理理念,着力破解制约我国人力资源管理的矛盾和难题,加快构建有利于人力资源管理发展与创新的体制与机制。     

民营企业人力资源管理研究

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效地开发和科学合理地管理人力资源,是企业走向成功的关键。当前我国的民营企业人力资源管理还存在一些问题,有效地解决民营企业人力资源管理中的现状,才能更好地发展民营企业。     

浅谈实现现代人力资源管理

实现现代人力资源管理，是一项现代化的系统工程，也是一个由传统的人事管理向现代人力资源管理转变的过程。它可以通过人力资源规划、人力资源开发和人力资源流动等几方面来实现。人力作为一个可持续发展的资源，精心地进行策划，合理地进行配置和利用，适时地进行再造。只有把人力这个资源盘活，一个企业才有生机和前途。     

面向职业发展的企业人力资源评价

20世纪90年代以来人力资源成为企业战略资源,合理确定人力资源价值成为战略人力资源管理研究内容之一。本文按照职业发展观的思想提出基于比较排序的企业人力资源评价基本观点和基本理论。     

企业人力资源高效化管理探析

当今人力资源的开发与管理越来越为企业所重视,已经成为现代企业管理的核心内容。我国企业的人力资源管理基础还比较薄弱,在观念、管理体系、技术手段及投入等方面与国际上先进企业相比存在一定差距。入世后,面对激烈的竞争我国企业必须树立科学的人力资源管理理念,运用现代管理方法,采用先进管理手段,实现人力资源管理工作的高效和优化,提高企业竞争力,保证企业战略目标的实现。