我国企业资本运营策略浅析

资本运营是企业继生产经营、商品经营之后，以所拥有的各种资本（包括有形和无形的）为对象，通过大范围的资本流动、裂变组合、优化配置等各种方式进行有效经营，以最少的投入获取最多的产出，实现资本最大限度的增值，提升企业竞争力的运筹和经营活动。资本运营被认为是企业经营战略的根本性变革。我国企业应抓住契机运用有效的资本运营策略，驶上快速发展的轨道。     

中国企业应找准资本运营健康发展的方向

资本运营是企业继生产经营、商品经营之后,以所拥有的资本为对象,通过资本更大范围的流动,实现内外部资源的优化配置,提升企业竞争力的经营活动。它是企业发展中的一个重要层次。中国企业     

民营企业集团的资本运营

资本运营是企业继生产经营、商品经营之后以其所拥有的资本为对象,通过资本更大范围的流动,实现内外部资源的优化配置,提升企业竞争力的经营活动,它在企业发展中处于一个重要层次。许多民营企业由于意识问题或战略视野的局限,没有认识到资本运营的重要性,下面我们论述一下我国民营企业资本运营存在的问题和发展对策。     

企业价值链平衡测量法及其应用

企业的生产经营活动可以重两个方面进行考察：一方面是企业管理方面，体现的是为企业经营活动的正常开展所提供的管理支持和运营保障。主要是企业通过对组织机构建设、管理制度完善、人力资源管理与配置、技术资源的配置于管理以及企业信息化管理方法的应用等为企业经营活动的正常开展提供主持和保障。另一个方面是企业的生产经营活动，     

企业资本要素配置效率的研究

一、企业理财的理论分析 企业理财是对企业资本要素的配置过程,而资本要素仅是企业生产要素中的一个。企业生产要实现低成本高效益,需要知识、资本、劳动、土地等各种生产要素相互耦合,联合完成生产活动。企业生产中对各项要素的投入和产出进行计量。企业生产的意义不仅在于对诸多生产要素而言,     

企业经营中免费资源利用的经济学

一、免费资源对企业生产经营的经济作用 1、免费资源的利用能提高企业的销售收入。收入是企业所处的宏观环境和微观环境中各种因素共同作用的最终结果，是评价企业在一定时期里经营状况的一项重要指标。“收入是一种流转过程，即企业经营过程的‘产品’，需要通过各种资源的投入才能转化为收入”。这种早期学者坚持的收入流转过程论，就充分指出了企业在经营生产过程中，对各种资源优化配置利用的重要性。在这种定义下，免费资源的投入利用对收入的影响，是显而易见的。     

人力资源优化配置对提升企业竞争力的优势

企业作为资源分配的主体,需要采取一系列有效的措施和方法,在市场竞争中实现各种生产要素的组合与重组,以使利益不断最大化。而随着知识经济的到来,企业竞争归根到底就是人力资源的竞争,作为企业管理中特别重要的一个环节,人力资源管理为企业的发展创造着无限的可能,对企业提升竞争力和综合实力有着不可忽视的影响。一、人力资源优化配置对提升企业竞争力的优势分析1.可以提升企业的生产经营效率。企业在资源配置与整合的过程当中,其地位始终占据在最核心的位置。     

谨防资本经营步入误区

资本经营是企业在生产经营活动中,通过资本流动与重组,最佳配置生产要素,优化资本结构,有效运营资本,维护所有者权益,实现资本保值增值的经营与理财行为。实施资本经营对于推动经济结构调整,优化国有资本结构,建立现代企业制度都具有重大的战略意义。然而,目前部...     

加强内部经营承包项目审计工作的对策

内部经营承包项目审计是企业审计工作的重要组成部分。如何开展好此项工作是摆在内部审计人员面前的重要课题，也是内审人员结合企业生产经营实际，为企业生产经营制度的完善、落实，以及为完成企业经营考核目标而开展的一项重要审计工作。     

基于企业理财的资本要素配置效率研究

一、企业理财理论分析 企业理财是对企业资本要素的配置过程,而资本要素仅仅是企业生产要素中的一个。企业生产要实现低成本高效益,需要知识、资本、劳动、土地等各种生产要素相互耦合,联合完成生产活动。企业生产中对各项要素的投人和产出进行计量、避免偷懒（Shirk）和搭便车（free-ride）的要求,     

集体山林怎么流转

集体山林确权到户后，如何盘活森林资源资产？如何推动林业规模化、产业化经营？集体林地、林木流转是盘活森林资源资产，推动林业规模化和产业化经营，实现森林资源、资金、技术和劳动力等生产要素优化配置的重要途径。怎样让资源变“资本”、活树变“活钱”呢？     

事业单位社会化背景下资产管理的目标变革

一、事业单位国有资产的特征 （一）配置领域的非生产性事业单位的国有资产不用于生产经营活动，其作用范围为各级党政机关、科学、文化、教育等非生产经营单位事业单位国有资产是同家行使政治职能、发展各项事业的物质基础，事业单位国有资产不足可能会导致严重的社会问题。事业单位国有资产不直接参与生产经营过程，但是它为经营性资产的高效运行提供了环境。     

浅谈林业分类经营的意义

实施林业分类经营是社会主义市场经济条件下林业发展中带有全局性的改革,是建立林业"两大体系"的客观要求.它对于深化林业改革:合理调整林业产业和产品结构,科学配置林业生产要素,提高林业生产力、管理水平和林业综合效益,具有十分重要意义.     

资本经营与财务管理浅析

资本经营是以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，通过生产要素的优化配置和产业结构的动态调整，对企业的有形和无形资产进行综合有效运营的一种经营方式。     

关于创新型企业管理模式的思考

企业创新是指以企业为主体．以市场为导向，为获取经济效益和社会效益，对企业生产要素进行新的组合或在生产经营过程中建立新的生产函数的过程和行为。     

关于加强工程项目管理几个突出问题的思考

工程项目是施工企业生产经营的主战场，各种生产要素配置的集结地，企业管理工作的基点，队伍全面建设的载体，获取经济效益的源头。以工程项目管理为中心，提高项目运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业管理仍然存在诸多问题，最集中的表现都在工程项目上。因此，面对中国加入WTO建筑市场全面开放和建立现代企业制度的形势，研究和解决项目管理中存在的问题显得尤为迫切。笔者认为，有5个突出的问题值得企业经营管理者高度重视。     

论国有林场实行森林分类经营的必要性

实施林业分类经营是社会主义市场经济条件下林业发展中带有全局性的改革，是建立林业“两大体系”的客观要求。它对于深化林业改革，合理调整林业产业和产品结构，科学配置林业生产要素，提高林业生产力、管理水平和林业综合效益，具有十分重要意义。     

股份制经营与畜牧业经济持续发展

股份制经营是以产权为中心,以生产要素的股份联合进行生产经营活动的过程。它是农村联合经营的现代企业组织形式和筹集资金的特殊形式,是商品经济发展的产物,是企业开展市场经营活动,迅速扩展市场经营规模,实现高效经营必不可少的重要手段。     

机械制造企业存货管理浅析

存货是企业在正常生产过程中持有以备出售的产成品或商品,或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品,或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。存货管理就是通过一定方法对企业的存货进行有效配置,保证经营需要,并最大限度减少存货积压、报废和毁损。机械制造行业的生产是需要周期的,因此从生产组织准备到成品出厂满足销售这一过程中就需要有各类存货的存在,如何在不影响企业日常生产经营的情况下,使这些存货占用的资金最少,加快存货周转,这就是存货管理的目的。     

试论生产经营与资本经营的关系

资本经营和生产经营都属于企业经营的范围,二者既有区别又有密切联系。生产经营是主体,是永恒的主题,而资本经营基于生产经营,以生产经营为基础和起点,经过一系列的资本运作,最终将回到生产经营,为生产经营服务。