新时期事业单位人力资源薪酬管理的相关思考

新时期事业单位对人力资源薪酬管理给予了很大的重视,也在不断加强与完善,希望可以通过人力资源薪酬管理来提升各个单位的管理工作质量,为我国培养出更多的高端人才.本文首先分析了薪酬管理的概念,并对薪酬管理中存在的问题进行了简要阐述,进一步提出了事业单位人力资源薪酬管理的优化措施,希望可以为事业单位人力资源管理提供一定参考.     

行政事业单位人力资源的科学化管理探析

市场经济环境下,企事业单位之间的竞争愈发激烈,人力资源对于组织的生存和发展具有重要意义。行政事业单位与国计民生存在着密切联系,完善、科学的人力资源管理是行政事业单位发展动力的源泉。但受到诸多因素的影响,行政事业单位人力资源管理体系不够完善,存在一定的滞后性,违背了科学性,在很大程度上阻碍了行政事业单位的进一步发展。文章从人力资源管理对行政事业单位的影响入手,结合当前行政事业单位人力资源管理现状,结合招聘、绩效管理等方面探讨科学化管理措施,以期为行政事业单位人力资源管理提供支持。     

浅谈事业单位人力资源管理

中国改革开放进入深水区,我国改革开放已经进入攻坚阶段,我们要敢于拼搏,敢于险滩,只有正确的认识市场规律,政府才能发挥积极的作用,政府机关及事业单位的改革势在必行,政府机关及事业单位的人力资源管理的改革也进入了深水区,过去陈旧的人力资源管理已无法适应现在社会的需求,随着互联网时代与人性化管理时代的到来,人力资源管理将成为事业单位的重中之重,人力资源的开发和利用将决定事业单位社会化职能的履行成效。大锅饭的时代已经过去,能者上、平者让、庸者下的时代已经到来。本文将从事业单位人力资源管理方面存在的问题出发,探寻了事业单位人力资源管理的可行路径。     

事业单位战略性人力资源管理探析

事业单位和国外的非营利组织有着相似的社会职能。针对事业单位人事制度改革中存在的主要问题,提出借鉴国外非营利组织中广泛运用的战略性人力资源管理方法。总结非营利组织战略性人力资源管理的特点,对我国事业单位人事制度改革提出了建议。     

事业单位人力资源管理研究

事业单位管理对象的高知识性特点,决定了事业单位的管理不能采用传统的管理方法,必须采用现代的人力资源管理方法,以人为本,充分地调动员工的积极性。     

大数据背景下事业单位人力资源绩效管理创新研究

在信息化时代下,各行各业的发展都受到了直接影响,特别是人力资源管理工作,所受到的冲击更为明显.随着国家信息化与智能化水平的不断提升,大数据时代的到来要求事业单位在开展人力资源管理中,必须转变传统的工作思路,发挥出大数据在绩效管理创新中的作用,提升绩效管理工作水平,对人员潜能进行充分挖掘.因此,在现阶段事业单位的人力资源...     

新时期人力资源管理工作的创新研究浅析

随着信息时代与知识经济的发展,人力资源管理面临越来越多新的挑战与机遇,也因此而产生了许多创新.本文立足于信息技术的应用、知识型员工的管理与开发,回顾和总结了当前人力资源管理中出现的新思路、新方法.     

浅谈新时期人力资源管理创新

<正>党的十六届三中全会首次提出"以人为本,全面、协调、可持续"的科学发展观,对发展提出了全新的理念。对于人力资源的管理也应树立科学的发展理念,树立"以人为本"、全面发展、协调发展、可持续发展的理念,这也正是科学发展观在人力资源管理中的内在要求。     

事业单位人力资源管理运用措施分析

为促进事业单位管理能力的现代化,进一步深化我国事业单位人事制度改革和分类推进事业单位改革,使事业单位能够不断适应社会的发展,充分发挥事业单位公益服务的特点和社会功能,加快我国事业单位的发展。本文首先阐述事业单位人力资源管理的重要性,然后分析事业单位在传统人事管理中出现的弊端,最后针对我国事业单位的现状提出事业单位人力资源管理运用的几点措施。     

寻求事业单位人力资源管理最优路径

事业单位指国家为实现社会公益而成立的从事科技、文化、教育、卫生等活动的社会服务组织。人力资源水平是体现事业单位软实力的一项重要指标,其质量与单位的可持续性发展有着紧密联系。由此可见,提升人力资源管理水平是事业单位的一项重要工作内容,在实践中,事业单位要结合自身的具体情况,探索人力资源管理中存在的问题,提出有效的改进方法。     

事业单位人力资源战略管理研究

人力资源管理作为组织管理活动的重要组成部分,在实现组织目标的过程中起着关键的作用。在本文中尝试引入公共人力资源战略管理方法,逐步建立适应事业单位特点的人力资源管理体系提出一些建议。     

新时期医院人力资源管理之我见

随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,医院在未来的发展过程中将面临着新的机遇和挑战,这就需要医院高度重视人力资源管理工作,将人力资源管理纳入到医院未来发展战略当中,为未来医院改革与发展奠定坚实的人力资源基础.本文探讨了新时期医院人力资源管理问题,首先对当前人力资源管理存在的突出问题进行了梳理和分析,在此基础上就如何做好新时期医院人力资源管理工作提出优化策略.     

新发展阶段事业单位人力资源管理的创新及其路径初探

随着我国经济社会在改革进程中步入新发展阶段,事业单位人力资源管理和人力资源的优化配置必须以提升人力资源管理的效能为目标,实现科学化、智能化和动态化的现代管理,使人力资源真正成为事业单位的“智能库”。所以,我们要紧跟时代脚步,按照新时代、新理念的总体要求,运用科学手段,以创新精神做好人力资源优化配置的各项工作,及时发现问题,找出短板,积极探索出一条有推广意义和较强适用性的新路子。     

新时期背景下事业单位财务管理创新问题研究

党的十八大提出要进一步深化体制改革,提供节约,反腐倡廉,为此,事业单位财务管理工作也要做到与时俱进,贯彻阳光财政,坚决执行党的方针路线,强化单位职能,提高财政资金使用效益。本文首先阐述了新时期事业单位财务管理改革创新的必要性,然后分析了事业单位财务管理现状并提出几点创新举措,希望对提高事业单位财务管理水平有所帮助。     

事业单位人力资源管理创新途径

事业单位是属于国家职能机构的分支机构,满足教育、卫生等相关公共需求的服务型机构,人力资源是事业单位的重要组成部分,但是目前事业单位对人力资源管理出现监督放松,制度不严的问题.人力资源管理就是运用科学的方法,把人力和物力相结合并且进行合理的调配,维持人力和物力的平衡,保持最佳的状态,从而发挥巨大的作用.但目前事业单位对人力资源管理缺乏创新,思想过于陈旧,所以本文就论述事业单位人力资源管理创新途径.