企业集团的产权结构与法人治理结构研究

公司制是现代企业制度的一种有效组织形式,公司法人治理结构是公司制的核心。企业集团作为我国国民经济的支柱,其法人治理结构完善程度直接关系着我国以建立现代企业制度为目标的国有企业改革成败。但我国对法人治理结构的研究,基本上以上市公司为主体,而对企业集团法人治理结构的研究有所忽略。本文在此专门探讨我国企业集团的法人治理结构建设问题。     

国有公司法人治理结构失灵原因分析

一、我国国有公司已建立了较完善的法人治理结构 我国的国有企业改革已经过20余年的实践探索,不断总结国有企业改革的经验和教训,同时充分吸取现代企业理论的研究成果,借鉴国际经验,逐步在达成了一个共识,即国有企业改革的目的是建立现代企业制度。党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出:“公司制是现代企业制度的一种有效组织形式。公司法人治理结构是公司制的核心”。所谓法人治理结构是公司制     

国企建立公司治理结构的探索

党的十六大提出，按照现代企业制度的要求，国有．大中型企业继续实行规范的公司制改革，完善法人治理结构。公司治理结构(Corporate governace，又译为法人治理结构、公司治理)是一种对公司进行管理和控制的体系。建立规范的公司治理结构是我国国有企业进行现代企业制度改革成功的关键。     

建立现代企业制度重在建立法人治理结构

对国有大中型企业实行规范的公司制改革 ,是党的十五届四中全会《决定》作出的一项重大改革举措。这一改革措施的具体落实 ,将有力地推动国有企业改革的深化。建立现代企业制度是国有企业改革的目标 ,而建立现代企业制度重在建立法人治理结构。本文就这个问题谈一点个人的看法。党的十五届四中全会《决定》特别强调“公司法人治理结构是公司制的核心” ,要“形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”。因此 ,如何在公司制企业中形成决策权、监督权和执行权相互分立、相互制约、相互合作的有效法人治理结构 ,是完善公司制的一个…     

完善国有企业法人治理结构的思考

国有企业法人治理结构的现状和问题公司法人治理结构是公司制的核心,是伴随着现代企业制度的产生和发展而产生和逐步发展完善的。随着社会主义市场经济体制的建立和完善,国有企业公司制改革取得巨大成就。据国资委有关资料统计,实行公司制改革重组的企业,绝大多数都按《公司法》的规定建立了股东会、董事会、监事会和经理层,近几年很多企业(特别是上市公司)还参照一些发达国家的做     

国企公司治理:困境与出路

公司法人治理结构是微观经济领域中最重要的制度创新。党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:公司法人治理结构是公司制的核心。党的十六大报告进一步强调,要“按照现代企业制度的要求,国有大中型企业继续实行规范的公司制改革,完善法人治理结构”。2003年10月,党的十六届三中全会《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》首次把“完善公司治理”作为深化国有企业改革的首要举措。《决定》明确指出:     

完善法人治理结构实现企业改制目标

我国加入ＷＴＯ后，企业现有经营管理体制无法参与市场竞争，必须向现代企业制度转变，许多企业已经改制为公司制管理，成立了股东会、董事会、监事会和经理层，但大多数没有形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构，一些改制企业董事长即是总经理，造成企业依旧由一人说了算，没有真正调动起全体股东及董事会成员的集体智慧，这一现象导致了改制企业继续亏损，职工工作积极性无法提高者现象的发生。因此，改制为公司制的企业规范管理、完善法人治理结构，已成为公司制企业改制成败与否的关键。 一些已经改制成公司制的企业，领导…     

法人治理结构因何是公司制的核心

法人治理结构,是党的十五届四中全会"决定"中提出的一个新概念,并且进一步指出:公司制是现代企业制度的一种有效组织形式,公司法人治理结构是公司制的核心.     

我国国有企业治理问题探析

<正> 近几年来,企业治理问题已成为理论研究和实践中迫切需要解决的一个重要问题。在十五届四中全会和五中全会上,江泽民总书记提出把健全法人治理结构作为建立现代企业制度的核心和深化国有企业改革的重要任务,党的十六报告又指出:“按照现代企业制度的要求,国有大中企业要继续实行规范的公司制改革,完善法人治理结构”。这表明我国国有企业改革将进入一个企业治理改革的新阶段。     

董事会建设中的若干问题

党的十四届三中全会<决定>中明确指出:国有企业的改革方向是建立"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度.党的十五届四中全会<决定>中又明确指出:要对国有大中型企业实行规范的公司制改革,因为公司制是现代企业制度的一种有效组织形式;公司法人治理结构是公司制的核心,要明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构.党的十五届五中全会再次指出:要大胆探索,深化改革,突破影响生产发展的体制性障碍;国有大中型企业要建立现代企业制度,健全法人治理结构,成为市场竞争的主体.根据这一系列指示精神,大部分国有大中型企业陆续进行了公司制改制,建立了法人治理结构,促进了企业经营机制的转换,生产经营取得较快的发展.但也有一些企业并没有通过改制摆脱困境,得到预想的发展.原因虽然各有不同,但其法人治理结构不规范,包括董事会不健全,形不成适应市场经济的企业经营机制是主要的原因之一.     

公司制企业的法人治理结构研究

在1991年的党的十五届四中全会上,我党对公司制企业的法人治理结构就有明确的说法,表明了公司法人治理结构在公司制中的核心地位,同时传递出了各管理层相互制约并协调运作的观点。企业作为法人,是一种经济组织体,它的运行需要有与之相适应的体制和结构,法人治理结构就是因此而存在的。探讨关于公司制企业法人治理结构的几个问题及如何保证其良好运作,是一项重要的工作。     

客观审视CEO体制 完善法人治理结构

<正> 我国国有企业公司制改革,自1984年北京天桥百货公司率先进行股份制试点开始,已经历了近20年的实践。特别是党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确提出,“国有企业实行公司制,是建立现代企业制度的有益探索”,进一步加快了国有大中型企业公司制改革的步伐。目前,不名之为公司的国有企业已为数不多了。但是,就现有国有企业治理结构与目标模式用现代企业制度的要求去衡量,还有较大的差距。因此,必须认真落实党的十六大报告提出的:“按照现代企业制度的要求,国有大中型企业继续实行规范的公司制改革,完善法人治理结构。”     

铁路运输企业竞争力的因素分析

(一)建立规范的法人治理结构 提升铁路运输企业竞争力,必须建立现代企业制度,向着规范或者是目前世界上,公认的最为理想的、效率最高的制度迈进.如:德国、美国铁路公司都实行现代企业制度,建立了规范的法人治理结构,一级铁路公司都是上市公司,都是法人实体和市场主体.值得我国铁路运输企业借鉴和思考.     

上市公司制度缺陷与会计诚信危机的治理

一、上市公司制度缺陷 现代企业制度的基本特征是产权关系清晰、权责明确、政企分开、管理科学。但在我国由于长期计划经济的影响．现代企业制度建立步履艰难．即使已实行公司制改革的企业．实际上与真正的现代企业制度相差甚远。如大多数上市公司是由国有企业改制而来．由于改制不彻底．上市公司未能建立有效的制约机制。在公司治理结构中．法人治理结构不完善．内部人控制、经营者的权责、     

关于完善国有企业法人治理结构问题的探讨

法人治理结构是现代企业科学规范制度的核心。文章分析了完善国有企业法人治理结构对深化国有企业改革、转换经营机制的重要作用,指出了现阶段国有企业法人治理结构存在的主要问题。并提出了完善国有企业法人治理结构应采取的对策和措施。     

法人治理结构与权力制衡

党的十五届四中全会<决定>指出:"公司制是现代企业制度的一种有效形式.公司法人治理结构是公司制的核心."当前,在社会普遍对国有企业进行公司制改制基本认同的基础上,如何正确理解和建立规范的法人治理结构,形成制度严谨、责任界面清晰且运作有序的管理体系,已成为国有企业深化改革、化解深导矛盾的问题焦点.     

对建立健全独立学院法人治理结构的思考

独立学院作为我国高等教育制度创新的产物,实践中的治理模式大多采用类似于公司制的法人治理结构,但从效果上看,独立学院法人治理结构大多形同虚设,妨碍了独立学院的持续健康发展。探讨建立独立学院法人治理结构的基础和要求,提供解决独立学院法人治理结构方面问题的基本思路。     

公司治理结构模式的国际比较及启示

公司治理结构是现代企业制度的核心,如何完善法人治理结构也是中国国有企业实行规范的公司制改造的重大问题。只有建立规范有效的法人治理结构,才能解决股东的权益意识淡薄、对经营者约束弱化等问题,从而强化公司激励约束机制,真正发挥新“三会”的监督控制作用。从当前主流的公司治理模式来看,大体上可以分为三大类:一是以美英为代表的外部监控模式。在很     

国有企业建立法人治理结构的问题与对策

<正>党的十七大把"深化国有企业公司制改革,健全现代企业制度"作为"优化国有经济布局和结构,增强国有经济活力、控制力、影响力"的主要手段加以推进,近年来企业改革的实践也证明,建立起基于现代企业制度的法人治理结构是公司制改革成功的关键所在,是增强国有经济竞争力     

完善国有独资公司法人治理结构

近年来,公司治理问题在我国引起了广泛而热烈的讨论。大量的理论研究和实践表明,良好的公司治理不仅是企业健康稳定发展的基础,更是企业增强核心竞争力和实现可持续发展的根本保障。随着企业改革的不断深入,人们逐渐认识到,法人治理结构是公司制的核心。建立各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构,已经成为国有企业建立现代企业制度、实现市场化转轨的关键所在。