高校二级学院内部控制建设研究

高校二级学院是高校内部下属的二级非独立法人机构,近年来由于高校逐步下放财权,教育经费投入的增长,二级学院可支配的资金和资源逐年上升,但是其财务管理水平却没有得到相应的提高,出现了内部控制不完善、监督机制不到位等一系列的问题,以上种种弊端日渐成为制约高校进一步发展的突出问题。文章以高校二级学院内部控制建设情况为主题开展调查研究,切实破解建设难题,早日建成权责清晰、约束有力的高校二级学院内部控制监督体系。     

二级管理体制下院系信息管理模式的探索和实践——以上海电力学院经济与管理学院为例

随着高等教育大众化发展和办学规模的不断扩大,许多高校实行学校宏观指导下的二级管理制度.二级管理体制下的教学管理信息系统已成为了高校信息系统的重要组成部分.但由于二级学院的教学管理相互之间差别较大,个性化较强,没有一个统一的模式,信息化建设方面相对滞后,二级管理体制下的信息管理模式有待进一步提高.现以上海电力学院经济与管理学院为例,介绍学院二级管理体制下教材、免听答疑信息管理模式的探索和实践.     

高校二级学院党政联合发文的运行机理探究

党政联合发文在政府机关领域的发展日趋成熟,但在当今高校的现代化管理中,党政联合发文的现象并不普遍.第十九届五中全会提出了到2035年基本实现社会主义现代化远景目标之一是基本实现国家治理体系和治理能力现代化,而推进高校治理体系和治理能力现代化是其重要组成部分.在高校的现代化管理中,二级学院的规范化管理和制度化建设占有着极...     

“三位一体”构建高校青年教师师德建设体系

本文在提出青年教师师德建设目标的基础上,明确了高校青年教师师德建设的任务和原则,从宏观上提出了高校青年教师师德建设的"三位一体"模式体系,即加强教育、完善制度、落实监督,完善教育、制度、监督这三者"三位一体"的体系建设,要发挥师德建设体系的强大力量,多方位、立体化培养和引导高校青年教师的职业道德。     

高校二级院系纪检委员作用发挥的制约因素与提升策略

作为党内监督的重要手段和力量,二级院系纪检委员作用的有效发挥对夯实党的执政根基、实现党内监督全覆盖和高校治理体系和治理能力现代化具有重要的作用.针对当前二级院系纪检委员意识不强、职责不清、监督力量不足、手段不新、体制不顺、制度不全等问题,要切实进一步提升监督意识、强化监督队伍和能力建设、理顺体制机制、加强制度建设、强化...     

高等学校内部控制问题分析

一、 研究背景及意义 高校是指大学、 专门学院、 高等职业技术学院、 高等专科学校等.随着国家的发展带动对人才的需求, 国家和社会对高校建设的投资力度不断增大, 但是我国关于高校内部控制的规范却少之又少. 在高校经费来源多元化的格局下, 为了管理资金的健康稳定运行, 就必须要建立一套较完善的高校内部控制制度. 由于我国高校内部控制建设起步较晚,还存在着制度不全、 沟通不顺畅等较多的缺陷, 这些缺陷限制了高校的发展. 因此, 研究高校的内部控制对提高高校管理水平、 增强高校竞争能力、 促进高校可持续发展等方面具有重要的意义.     

管理创新与管理品牌塑造

创建管理品牌在学院二次创业和品牌建设中具有重要地位,而管理创新是创建管理品牌的必由之路.管理创新就是要树立以人为本、目标管理为重点、开发人力资源为主旨的新型管理理念,通过体制创新、制度创新、机制创新,建设适应经济全球化、教育国际化和学院多功能办学要求的科学化、高效化、现代化的管理模式和管理体系.     

加快推进惩治和预防腐败体系建设的几点意见

推进惩治和预防腐败体系建设,应当从以下几个方面推进这项工作.一、要加快推进惩治和预防腐败体系必须坚持以科学发展观为指导,深化道德教育,务实体系建设的思想基础.具体地讲,就是"完善一个格局、强化三项教育、形成一种氛围".二、加强制度建设,解决体系建设的根本问题.三、严格监督管理,抓住体系建设的关键环节.四、加强组织协调,发挥纪检机关的职能作用.     

高校二级学院教学档案管理现状与对策

随着高校管理体制改革的深化,高校二级学院自我管理在逐步得到完善,二级学院教学档案管理也面临着新的挑战,本文针对当前形势下二级学院教学档案的作用以及管理方面存在的问题进行探讨,并提出了改进措施.     

二级管理体制下提高教务秘书教学管理策略研究 ——以广州城建职业学院为例

二级管理体制下,二级学院具有更多办学主动权:包括人事权、 财权、 物资配置权、 教学管理权、 招生自主权等.其中教学管理权使用最频繁,教学工作是二级学院的中心工作,教务秘书作为二级学院教学管理一线管理人员,提高教学管理效率显得尤为重要.二级学院通过修订教学管理制度,制定教学工作操作流程;整合教务秘书工作内容,进行人员定编定岗;通过专业技能培训;发挥学生入党积极分子协助工作,最终达到提高教务秘书教学管理效率.     

党总支在独立学院二级学院发展中发挥的作用探究

摘要：独立学院二级学院党总支是党在高校基层单位中的战斗堡垒，充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的纽带作用。要按照十七届四中全会精神要求，结合独立学院的办学特点和工作实际，进一步加强学院党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，为推动独立学院科学发展提供政治保证。     

高校收费管理中风险研究及其防控实践探析

自2015年国家取消收费许可证制度后,高校财务管理体系中的收费管理工作因其业务活动种类多样化、周期长、范围广、资金量大等特点蕴藏着较大风险.在高校实施政府会计制度、"放管服"改革以及"双一流"建设的背景下,高校收费管理工作需要持续提升自我监管能力,进一步在制度建设、教育监督管理及信息化建设等方面改进,不断提高管理水平,防范收费风险.本文识别高校收费管理中存在的风险,并对高校收费中形成风险的原因进行剖析,结合学校实际对风险防控实践做出了探析.     

新文科建设背景下商科创新创业教育改革研究

传统商科教育已无法适应数字经济时代创新、开放、融合、共享等特点,以学科交叉融合为典型特征的新文科建设在数字化经济时代孕育而生.新文科建设是数字化经济时代对创新创业教育的新需求和新呼唤,是创新创业教育在新时代的一种继承和升华,为创新创业教育指明了发展方向.新文科建设背景下高校要构建双循环创新创业教育体系,即教师通过"科研引领—教学熏陶—实训指导—实践升华"的循环来促进学生"创新创业思维—商业伦理知识—创新创业能力"的循环,具体改革措施包括打造创新创业师资队伍、完善本科课程体系、创新培养模式、完善协同育人机制、建立积分积累与转换制度、建设数智化商科实训系统等方面.     

财务共享模式下高校管理会计信息化课程体系建设研究

在我国"推进国家治理体系和治理能力现代化"发展的过程中,"全面推进我国管理会计体系建设"的方案应运而生,经过近年来对新预算制度、管理会计信息化改革实践,我国已经建立了相对成熟的财务共享模式.文章以财务共享模式下高校管理会计信息化课程体系建设研究为主题,在具体论述中结合日常工作经验,概述了FSSC-财务共享模式的内涵、特征、作用,分析了高校管理会计信息化课程体系建设中存在的问题,并提出相应建设意见.     

二级学院教学管理高效运行对策研究

二级学院在高校教学管理中存在责任重、权力小、内设机构职能弱化、工作繁杂、重点不突出等特点。随着学校管理体制改革重心下移,传统教学管理模式严重制约教学管理高效运行,二级学院管理难度日益增大,教学管理改革迫在眉睫。本研究用问卷的形式对学生、教师、企业进行调查,分析二级学院教学管理现状及存在的问题,并提出二级学院要注重结合学科特色创造性地制定规范化管理制度文件,善用信息化手段,推动教学管理工作传统优势同信息技术高度融合,创新管理方式,调动教学管理人员、教研室、学工部参与教学管理的积极性,完善教学管理体系,以期为高等学校二级学院教学管理高效运行提供参考。     

高校毕业生就业市场体系建设研究

我国高校毕业生就业市场体系虽然已经基本成型,但在毕业生就业市场协作体建设、无形就业市场建设、管理机制和反馈机制等方面仍然存在不足,需要从管理、制度、道德、法律等层面着手加以重点建设和解决。尤其是要加强制度建设、强化诚信管理、优化反馈机制,注重有形和无形市场的整合优化。因此,培育和发展统一、公平、开放、竞争、有序,适应我国经济社会发展的高校毕业生就业市场体系是我国高校毕业生就业市场体系的建设目标。     

高校二级学院办公室的协调艺术

自20世纪80年代中期以来,我国很多高校都进行了学院制改革,二级学院成为拥有相应权责的管理实体.协调是学院办公室的重要职能之一,只有把理论和实践相结合,才能获得高超的协调策略与方法.……     

税务机关构建惩防体系面临的问题与对策

税务机关构建"惩治和预防腐败体系"是反腐倡廉工作中一项具有根本性、全局性、稳定性和长期性的系统工程.在新形势下,我们如何采取有效措施解决惩防体系建设中面临的问题,如何扎扎实实推进惩防体系建设,确实是我们要认真面对和必须解决的一个重要课题. 一、构建惩防体系面临的问题 税务机关构建惩治和预防腐败体系必须以制度机制为核心、责任机制为抓手、教育机制为基础、监督机制为保证、惩治机制为重要手段、预警机制为必要条件,各机制既独自发挥作用,又互为补充和影响,构成了一个相对完整、环环相扣的制度体系.要确保这一体系充分发挥作用,任务相当艰巨.因为还面临着许多问题: 1.廉政教育存在难处.     

地方院校师资队伍建设及配置匹配研究——以S高校经济管理学院为例

高校教师是高等教育活动的践行者,是高等教育体系最核心的构成要素,高校师资队伍建设关系到整个高等教育的良性发展。本文拟通过"三个需求":第一,学院发展的需求;第二,学生就业的需求;第三,实际教学需求的思想,研究S高校经济管理学院教师数量与结构的匹配现状,并参照同等高校同类型学院的情况,通过定量和定性的方法研究学院教师数量与结构的匹配现状,立足实际情况,对教师数量、结构做出发展规划。     

高校人事管理一对一学院制的设计与实现

社会发展尤其是高等教育自身的改革与发展,对高校人事管理提出了更高更新更苛刻的要求。如何通过人事管理改革,实现点对点、点对面的全方位高校教职工队伍的建设与管理,是高校改革不可或缺的核心工程。一对一学院制,可以为人事管理工作者与高校各学院间建立直接、有效、快捷的沟通桥梁,形成新的人事管理结构,推进现代大学制度建设。