实施人才战略促进企业持续健康发展

改革开放以来，随着市场经济的深入发展，企业面临的市场竞争越来越激烈。这就要求企业必须确定正确的经营战略，而现代企业的竞争归根到底是人才的竞争。天津港轮驳有限公司，通过实施人才战略，增强企业竞争力，保持了公司健康发展。     

企业的识才、选才与用才

“国以才立，政以才治，业以才兴”。现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。企业的经济发展水平，归根到底取决于人才的开发与使用。人才的使用是智力转化为生产力的重要环节。使用好人才，使得人尽其才，才尽其用，企业就能取得成功，并能激发和吸引更多的贤才；使用得不好人才或错用庸才，就会导致企业亏损、失利，造成巨大浪费。树立正确的人才开发思想和用人原则，     

关于我国人力资源会计核算及应用分析

科学技术的快速发展推动了企业信息技术软件的广泛应用，促进了企业财务的高效率和高质量管理。新时期的企业竞争是人才的竞争，也是科技的竞争，应用科学、合理的企业管理办法，能够增强企业的正确决策，使企业在激烈的市场竞争环境中，不断的发展和壮大。     

更新人才观念实施人才强企战略

市场竞争的核心内容是人才竞争,作为市场竞争主体的企业必须十分重视引进人才、培养人才、爱护人才和正确有效地使用人才。     

论社会主义商业保险公司的用人机制

建立良好的用人机制，合理配置人力资源，完善内部管理，最大限度地调动人的积极性，是社会主义商业保险公司有效组织经营活动，迅速提高经济效益的重要保证。在当今的保险市场上，保险业务的竞争说到底是人才的竞争。人才是一个公司的第一财富和希望所在，谁能赢得人才，谁就能赢得币场和未来。因此，社会主义商业保险公司必须适应自身特点凝聚各种高素质人才，充分发挥其作用，正确合理地用人，实行多劳多得，优胜劣汰，干部能上能下，收入能高能低，人员能进能出，真正做到“人尽其才”。一、确立人才策略，建立好中选优的筛选机制（一）…     

试析战略性激励管理在天津港的应用

港口竞争已经进入了战略竞争的时代，港口企业要想在激烈的竞争中获胜就必须通过有效的战略规划来建立自己的竞争优势，而港口企业的竞争实质是人才的竞争。天津港要建设成为世界一流大港，必须要重视人才的战略性培养。而人才的战略性培养关键是对员工实施战略性激励管理。天津港集团公司为实现建设世界一流企业的目标，提出了“人才强港”的发展战略和“发展港口，成就个人”的企业文化，因此，天津港要结合企业的实际，实施战略性激励管理，为企业更好地吸引人才、培养人才和储备人才，从而为企业赢得竞争优势。     

北京亦庄开年大礼重奖人才

企业竞争也好，区域竞争也好，说到底是人才的竞争，北京亦庄要打造高端产业园区，就必须有高端人才做支撑，而北京亦庄的高端人才最重要的特征就是与产业相结合，在一系列新政策的引导和扶持下，海外人才纷至沓来，创新团队合力突围，高技能人才正在为这片创新创业热土增添新的动力。     

博贺煤电公司员工激励机制现状及对策研究

随着我国市场经济的日益发展，市场竞争态势已由产品竞争、技术竞争、管理竞争逐渐向人才竞争转移，如何充分发挥公司员工的作用，怎样去吸收人才、培育人才、鼓励人才和留住人才，这些问题的核心点在于构建起一系列合理有效的员工激励制度。探究了当前博贺煤电公司员工现状及公司激励机制存在的问题，针对当前公司激励机制现状提出了几点建议，希望能够有效提升博贺煤电公司的整体竞争实力。     

新经济时代国外人才机制透视

新经济的迅速兴起，改变了传统重新要素的地位，使知识成为最基本的生产要素。人才是知识的最重要载体，“得人才得天下”，不管是国家之间的竞争，还是企业间的竞争，归根到底都是人才的竞争。为了确立自己的竞争优势，无论是发达国家还是发展中国家，都对人才表现出了无与伦比的热情，全球范围内展开了一场史无前例的人才争夺战。本在此撷取部分有代表性国家和地区特有的人才机制和人才策略，以期对我们能有所帮助。     

骏马乘风 伯乐先行——记中国北方人才市场总裁蔡吉臣

记者手记：随着知识经济时代的到来，企业间的竞争已不再是某一项资源的比拼而是综合实力的竞争，但说到底是人才的竞争，人才成为企业的第一资源，是制胜之本。任何企业的发展都离不开优秀的人才资源和人才资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才，留住人才，发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持成为人才服务机构面临的重要课题。     

在高校团学活动中培养创新人才的思考

创新人才的评价标准包括思想意识、实践能力、人格素养三个层面，高校团学活动可以为创新人才培养提供正确的价值导向，促进人格完善，激发大学生的创新意识和竞争意识。高校团学活动应转变活动理念，丰富活动内涵，改进管理模式，构建适用于创新人才培养的激励机制。     

中国公共部门人力资源开发的理论与实践

现代国家之间的竞争，实质是人才的竞争；人才竞争的实质，是人才制度和人力资源开发水平的竞争。经济全球化和知识经济的到来，对公共部门人力资源的素质和能力提出了更高的要求。公共部门人力资源开发具有前所未有的重要性和紧迫性。因此，必须有效地开发和利用我国现有的公共部门人力资源，建立合理的人力资源管理模式，探索出既符合国际规范、又适应中国国情的公共部门人力资源开发理论和实践。     

建立现代企业制度合理配置人力资源

新世纪里，新技术蓬勃发展，人们越来越深刻地认识到，市场经济的竞争，主要是科学技术和管理水平的竞争，而科学技术和管理水平的竞争，实质上是人才开发利用的竞争，人才成为企业争夺的制高点，谁占领了这个制高点，谁就能在竞争中掌握主动权。     

关于构建大型国企人才适宜环境的思考

人才环境是造就人才、吸纳人才、充分发挥人才能量的客观条件。人才环境的优劣直接影响着人才的成才率、人才作用发挥的效率和人才在科技发展、经济建设和社会进步中的地位与作用。从一定意义上讲，人才的竞争就是人才环境的竞争，对人才资源的开发就是对人才环境的开发。     

按市场经济规律把握人才流动的主动权

随着社会主义市场经济体制的建立，企业间的竞争将日趋加剧，人才在企业竞争中的地位和作用也越来越突出。人们已逐步认识到企业闻的竞争归根到底是人才的竞争。     

县域经济怎样才能吸纳人才

人才聚则事业兴，区域经济发展的竞争，关键在于人才的竞争。近年来，响水县大力实施“人才强县”战略，坚持围绕产业吸引人才，优化环境凝聚人才，创新机制激励人才，有效激发了各类人才的干事创业活力，同时也带动了产业集群。     

接轨大上海 融入长三角——记杭州市干部培训中心、长三角紧缺人才培训服务杭州中心

区域竞争重在人才竞争 人才是知识的载体．是知识获得和运用者。是人力资本的所有者。区域经济的竞争归根到底是人才的竞争．随着经济结构和生产方式的转变，社会的劳动结构将发生根本改变，创造性的智力劳动将成为社会劳动的主体和领衔力量。     

浅谈基于十二五规划下的医院发展人才战略

伴随中国经济的持续稳定增长，医院之间竞争也越来越激烈，而医院竞争最终归于医学人才之间的竞争。因此做好医院人才战略事关医院持续发展。本文依据我院十二五总体战略规划，分析了人才战略及人才战略对医院发展的作用，文章最后提出了我院实施人才战略的途径。     

论创新型科技人才培养的激励机制

世界范围内的综合国力竞争，归根到底是人才特别是创新人才的竞争。本文介绍了创新型科技人才的涵义和基本特征，创新型科技人才在企业自主创新中的重要性，以及激励机制对于科技创新人才的培养的意义和创新型科技人才的激励方法。     

试论国有企业人力资源管理的创新

随着我国社会经济不断发展，各个行业均得到快速发展。当前，我国市场经济竞争日益激烈，中小型企业经济不断壮大，使得我国国有企业之间的竞争也呈现白炽化状态。人才和技术成为国有企业竞争的核心，因此，国有企业间的竞争也是人才竞争。如何提升企业人才竞争力是当前企业人力资源管理重点研究课题，由此可见，国有企业应要创新人力资源管理，提高人力资源管理水平，跟进时代发展步伐，才能提高自身竞争力。本文就国有企业人力资源管理创新展开相应的探讨。