哈佛之所以成为哈佛——我的哈佛体验

随手翻开《哈佛MBA，中国人自己的故事》．这是我与99级其他中国留学生共同创作的哈佛留学写照，里面所描述的情景至今历历在目。     

哈佛危机

捐助金高达369亿美元仍入不敷出，哈佛经济危机产生的逻辑悖论能给我们什么启示？     

哈佛赚不到

哈佛赚不到阿畅大户室里的人，各人有各人的高招。除了在技术软件的拥有和使用上，大家是平等的，其他的就不好说了。钱茂荣的股票生意，即使是在去年那样不景气的年份，依然财源广进，和前些年没法比。可当人们问起他赚了多少时，他非常保守地说，能有４０％吧。即使这样...     

放弃哈佛管理

2007年9月,哈佛管理公司一喜一忧.不久前,公司刚刚因为2007年上半年投资收入与收益率双双创下新高而备受瞩目,几日后,即9月11日,当家人穆罕默德·埃尔·埃利安(.Mohamed El-Erian)宣布辞职,重回老东家太平洋投资管理公司(Pacific Investment Manage.ment CO.;PIMCO).     

哈佛，总裁的西点军校

哈佛，一份金色文凭，一段“炼狱般日子”的求学生涯。在哈佛校园里，处处飘洒着“成功”的强悍气息。无论修什么专业，只要累计两门考试不及格，就要被开除。     

哈佛博士的GIS情怀

印度洋的一场大海啸，给无数人心中留下了永恒的伤痛。居安思危，很多人开始叩问：类似的悲剧是否可以预防?怎样把灾害的损失降到最低?     

哈佛寓言十三则

应万变的能力鸟儿们聚在一起推举他们的国王。孔雀说他最漂亮,应该由他当,立刻得到所有鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为然地说:当你统治鸟国的时候,如果有老鹰来追赶我们,你如何救我们呢?     

哈佛寓言十三则

鸟儿们聚在一起推举他们的国王。孔雀说他最漂亮，应该由他当，立刻得到所有鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为然地说：当你统治鸟国的时候，如果有老鹰来追赶我们，你如何救我们呢?     

哈佛精神与潜规则

事物的符号意义常常令真正的结果黯然失色。7月28日在清华大学召开的一次简单的新闻发布会,标志着第二届“公共管理高级培训班”正式启动。这项自2002年开始的中国高级官员培训项目之所以引人瞩目,不仅因为它选拔了中国最年轻、最优秀的60名中共高级官员(厅局级),更因为期     

《哈佛商业评论》:印度劳工教老板的事

孟买有大约五千位餐盒快递员,他们拥有令人惊叹的服务记录。在这个全世界人口第四多的城市,他们每天要运送超过13万个餐盒,一天六小时,每星期六天,极少出差错。更惊人的是,这群半文盲且自主管理的餐盒快递员,是以非常低廉的成本、不伤害生态的方式,来缔造极为卓越的绩效,而且不必使用任何资讯系统,连手机都不需要。自1890年创立以来,这项服务历经了饥荒、战争、暴雨季、宗教骚乱,以及一系列恐怖袭击。     

哈佛商业评论评全球50大CEO:乔布斯居首

<正>北京时间12月22日消息,据国外媒体报道,美国知名商务杂志《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)近日评出了过去10年来全球50大杰出CEO排行榜,其中苹果CEO史蒂夫乔布斯     

顶层班子的顶层设计

核心班子是居于集团人事最顶层的一个小群体组织,对整个集团的发展、集团与子公司的关系、子公司业务的发展、跨地域的发展、子公司之间的协同,都起着关键决策、监督、促进和协调作用。企业唯有注重顶层班子的设计,在对未来趋势前瞻性预判的基础上,进行系统性、体系化的战略规划。然后把战略和利益分配挂钩,把战略与管理部门职能转变挂钩,把战略与企业文化再造挂钩,才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。     

做哈佛模式的职业经理人

职业经理人作为一项全新的制度和职业,对中国企业还比较陌生。但是中国企业建主职业经理人制度是大势所趋,是应对WTO挑战的必然选择。     

建立哈佛模式的人力资源管理

人是企业最宝贵的资源,对人的认识和管理是企业管理的首要问题。然而,什么是企业所需的人才?如何结合群体的需要挑选最合适的人才?如何发挥人才的优势?如何留住企业最需要的人才?如何为适应企业的发展需求来划     

基于哈佛框架的公司财务分析

当前,企业在财务分析方面对于哈佛分析框架的应用已经较为普遍,充分运用哈佛分析框架提高财务分析水平,这对于提高财务分析的科学性,改进企业财务管理也具有重要意义。本文针对哈佛分析框架在企业内部的应用,首先分析了哈佛分析框架下财务分析的内容特点,并就基于哈佛分析框架的企业财务分析以及企业相关的财务管理改进策略,进行了相应论述。     

国际品牌何以杰出

提到微软,我们会立即想到现代化办公;说到SON Y,展现在我们脑海的是一种视听的新境界;提到麦当劳,凸显的会是金黄色的M型标志和红白相间的麦当劳叔叔,还有一种拥有“清洁、方便、美味、家庭氛围”的消费文化;提到沃尔沃,所有人都会想到“安全”;而可口可乐远也不止是一瓶饮料那     

哈佛最受欢迎的营销课

扬米·穆恩编著的《哈佛最受欢迎的营销课》彻底颠覆了竞争的含义，促使你重新思考实现有意义差异化的方法。在这个产品供过于求、严重同质化的时代，如何通过品牌建设吸引消费者购买并成为品牌的主动传播者？亚马逊读者说：“不必挤进哈佛MBA，读这本书就够了!”如果……你拼命工作想要打败竞争对手，但结果却是一你变得更加平庸，与竞争对手越来越像，你该怎么办？本书以清新、反直觉的眼光，审视苹果、宜家和斯沃琪等品牌如何在各自领域脱颖而出，并带动产业发生变革。要脱离竞争性克隆；要脱离常规，不要模仿；要创新，不要追赶别人。本书给企业领导者提供一种全新视野，以重新建构市场、创造市场。     

哈佛案例教学模式及其启示

案例教学是提高教学质量的重要手段。哈佛大学独创的案例教学模式对于培养高素质的人才起了十分重要的作用,分析研究其中的运作过程和特点,对于改进和提高当前教学工作有着重要的借鉴意义。     

剑阁:抓班子 攻难关 开创宣传发行工作新局面

面对目前报刊征订难、发行难的问题,如何攻难关,抓好《光彩》杂志的宣传发行工作是摆在个私协会班子面前的一个重要课题。我们通过抓班子、抓宣传、抓协会地位和形象的提升,抓出了一个具有活力和创新精神、团结务实的理事班子,抓出了全县发行《光彩》杂志超1000份