试论企业管理创新

企业管理创新,既来源于企业发展的内在要求，更主要是来源于企业环境变化的外在压力。企业应在管理战略、制度、组织、观念、技术、市场、企业化等方面进行管理创新。     

新经济下企业的管理创新

随着人类社会跨入新世纪，新经济时代已经全面来临。新经济的实质是信息化和全球化，新经济的核心是高科技创新以及由此带动的一系列其他领域的创新，新经济的全面兴起为世界经济全球化奠定了基础。面对新经济强烈的冲击，中国企业面临着前所未有的挑战，在这场全球企业之间的较量中，创新是创新者的通行证，守旧是守旧者的墓志铭，企业经历了生产型管理之后必须快速转向创新型管理，要么变革，     

基于新经济时代下企业财会管理创新的研究

新经济是建立在网络技术和技术创新基础上的一种新的经济模式,这种模式的出现对于企业的财会管理是一种冲击,但从某种意义上讲,也是一个利用新经济下的网络技术来进行管理创新的时机。我国企业财会管理的创新性相对于企业中的其他部门一直有所欠缺,但是企业的财会管理又是企业生存和发展的关键性环节,因此企业要想在新经济时代的浪潮中拔得头筹,要想更好地适应新经济形态下的经济发展,就必须掌握财会管理创新的核心能力。在本文中,笔者将从企业财会管理方向出发,来探析合理有效的创新管理模式。     

新经济时代企业人力资源管理的创新与发展趋势

随着社会经济的发展,企业面临着更多的机遇和挑战,对人才的要求也在逐步向个性化和复合型转变,这也对企业的人力资源管理提出了更高的要求。在新经济时代背景下,企业要想获得长足的发展,就必须加强企业创新,尤其是要加强对企业人力资源管理的创新,根据企业的发展需要来培养适合的人才,把握好人力资源管理的版块创新,优化企业人力资源的配置,从而提升新经济时代企业的市场竞争力。本文首先探讨了新经济时代企业人力资源管理创新的必要性,再提出了创新改进的策略,并论述了新经济时代企业人力资源管理的发展趋势,以期为企业在新时期的持续健康发展提供参考。     

浅谈新经济时代人力资源管理的创新

新经济时代的环境之中,创新管理是企业人力资源管理的未来发展趋势,对企业文化的创新有着至关重要的作用。本文重点论述了新经济的内涵与特征,并且对新经济时代企业所需人才的素质以及类型进行了分析,并且针对新经济时代人力资源管理提出了几点有效的创新途径,并进行了深入的探讨。     

"新经济"条件下的企业管理创新

“新经济”是在科技进步与经济全球化的过程中发展起来的。走向新经济时代需要进行企业管理创新。通过柔性管理、组织的虚拟化及物流管理等一系列企业创新才能真正使企业迎接“新经济”所带来的挑战。     

基于新经济时代高校人力资源管理创新初探

基于新经济时代,本文分析高校人力资源管理创新方面所面临的挑战,提出符合时代背景、适应形势要求的一系列的人力资源管理措施,以解决目前高校在人力资源管理方面存在的问题。     

试论创新经济时代我国企业人力资源管理

人力资源管理是企业管理的重要组成部分,关系到企业的生存与发展。创新经济时代,我国企业面临着经济市场提出的重重挑战。在这样的环境背景下,创新和优化企业人力资源管理,提升企业的核心竞争力显得尤为重要。本文以创新经济时代为背景,在对我国企业人力资源管理分析和论述的基础上,就我国企业人力资源管理策略进行了探讨,以期提高企业人力资源管理水平,实现企业的可持续发展。     

浅议新经济中的客户关系管理

客户关系管理作为当今管理研究的一个新热点，是现代管理借助计算机网络信息处理技术，应运经济全球化浪潮带来的市场竞争格局变革和客户控制权加大导致客户竞争日益激烈而生，反映了企业战略管理和营销变革的新方向，是企业在知识经济时代组织战略的重要基础。本研究了由知识经济修改传统经济规则引发企业外部环境革命性变化和促使企业管理变革创新，导致企业必须应用客户关系管理战略来适应新的竞争环境的内在逻辑。然后从企业应用的角度阐释了客户关系管理的本质，最后针对企业实施客户关系管理存在的三大问题提出一些建议以利于提高工程质量。     

企业经济管理中的发展与创新

现代社会的不断发展,企业经济在国民经济建设中的比重日益增加,新时期,企业经济管理也需要不断革新,对企业发展提出了新要求。虽然时代和社会在高速进步与发展,但是只要企业经济管理水平改革创新,与时俱进,就能够让企业站稳脚跟,提高市场竞争力,推动企业又好又快的发展。本文基于企业经济管理中的发展与创新进行探讨,分析企业经济管理现状,提出几点改进建议。     

浅谈新经济时代企业财务管理与会计工作的创新

近年来,随着我国经济增速放缓,过去粗放式的经济总量增长模式已经向经济化的经济结构优化方向转型。企业作为影响国家经济发展的个体,它的财务管理与会计水平,对企业的未来发展愈发重要。改良企业财务管理模式,创新企业会计核算工作,已经成为提高企业核心竞争力、促进企业未来可持续发展的关键。因此,立足于新经济时代的宏观视角,探究企业财务管理工作改革与会计核算创新的可行策略,对推动经济财务管理与核算工作具有积极的现实意义。     

新经济时代农户家庭经营组织的创新发展

新经济时代 ,农业面临市场革命、技术革命和人才革命等一系列变革。这一系列变革促使农户家庭组织制度必须创新。农户家庭组织创新的目标是实现一体化经营 ,创新的具体模式有“农协 +农户”、“公司 +农户”、“社区合作组织 +农户”等形式。而农户家庭组织创新关键依赖于农民自身素质提高、社会服务体系的大力发展、国家政府支持和法律的健全。     

论知识经济时代企业管理创新的方式

企业管理创新是知识经济时代对企业的必然要求。企业管理创新方式有基于战略的管理创新;基于人力资源的管理创新;基于流程的管理创新;基于市场的管理创新;基于组织的管理创新。只有创新管理体系高效有序的运作,企业才能提高自身的竞争力。     

管理创新贡献的测量方法新探索

现有的管理创新测量结果的不稳定性源于测量内容的不确定。从促进经济增长意义上看,管理与管理创新是等同的。本文从广义进步的分解入手,探索了一种新的测量方法：利用总体、个体的总量生产函数的相互联系,不用索罗剩余法,把总体层面上的管理创新贡献计算转化为个体层面的管理水平计算。文章也提出了需要进一步研究的问题。     

新时代高校共青团对青年自组织的管理创新研究

高校青年自组织是尚未正式注册的团体,在新时代它的发展呈现出存在时间短、形式多样、无组织管理等状态,同时它所具有的网络性、专业性、技术性等特征受到高校思政部门的关注。文章通过分析青年组织的发展趋势,找到共青团对青年自组织管理的创新点,了解并把握高校青年自组织的信息和动态,加强联系沟通,为自组织的活动提供信息、阵地等方面服务,积极推进组织转型,引导部分组织参与到高校改革发展建设当中。     

知识经济时代的管理创新和对策

知识经济的到来,使企业管理的内涵、内容都发生了新的变化,适应这种新变化,必须采取管理新对策,即更有效地利用管理方面的知识,把研究开发和市场营销作为管理的关键,强化人力资源的开发,及时地利用“信息、教育、知识”这三大资源,并重视培养创新管理者。     

信息不对称理论研究

信息不对称所造成的逆向选择和道德风险会给市场动作造成极大的破坏。该文结合劳动力市场模型,就信息不对称理论及逆向选择和首先风险的规避作了系统的讨论。     

论新时期的图书馆管理

知识经济时代图书馆的地位更加重要,对图书馆员也提出了新的要求,搞好图书馆人力资源管理势在必行.文章分析了图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,提出了图书馆人力资源管理的新理念,并从作者自身的工作经验出发,阐述了图书馆在管理中应注意的几项内容.     

E化物流:虚拟经济时代的新战略

物流是当今企业挖掘最大利润的源泉。如何降低成本，提高生产率，增加利润和营业收入始终是企业家思考的主题。面对新世纪、新经济的挑战，企业最大限度地利用以现代信息技术为基础的互联网络，再造物流与供应链流程，实施E化物流战略是获得并保持竞争优势的关键。本文试图从物流与虚拟经济的有机结合进行阐述，指出E化物流的战略意义。     

新时期中国经济学伦理问题思考

在构建社会主义和谐社会政治构想,以及关注民生、促进社会公平正义的社会发展目标提出来之后,确立新的和符合社会发展要求的经济学核心伦理,就成为中国经济科学发展的关键,而科学、客观地认识与经济科学伦理相关的种种中国经济现实问题,又是确立新时期中国经济科学伦理必须认真加以研究的重大课题。