共查询到20条相似文献,搜索用时 9 毫秒
1.
2.
十年一瞬,日新月异。理念先行,财涌盛世。古城银苑,喜绽新蕾。
把十年作为时间的刻度,可以打造一个机构,中国工商银行咸阳分行个人金融服务中心完成了从单一储蓄向综合理财服务的历史跨越,升级为财富管理中心,始终引领个人金融服务的潮流;可以培养一个团队,员工们为理财事业奉献了最闪亮的青春岁月,一步一个脚印成长为专业的理财精英;可以实现一个梦想,以客户为中心,以市场为导向,为客户提供优质专业的服务,与客户共同成长。十年巨变无声,市场见证了他们的努力,客户收获了他们的真诚。鸿鹄高飞,一举千里。在十年后的今天,本刊记者专程赴西安和咸阳进行采访个人金融服务中心十年建设历程,让我们共同感悟这份探索的执著,祝福新的征程。 相似文献
3.
职业风采
新岗位开启新征程
刚入行,赵华每天坚持苦练柜员基本功,潜心学习银行业务,很快成为一名业务标兵。2004年,因业务发展的需要, 相似文献
4.
5.
6.
人物档案:王小科,男,汉族,1985年3月参加工作,1994年3月入党,高级经济师,MBA研究生毕业。现任中国工商银行咸阳分行党委书记、行长。 相似文献
7.
中国工商银行福建闽都财富中心一直在摸索、寻找为客户服务的良好方式。在硬件设施上,知名设计师为客户精心打造五星级服务环境,让客户在优雅别致的环境中轻松体验一站式服务;在人才配备上,经过专业认证的高素质国际金融理财师团队依托工商银行财富管理专业团队与合作机构,为客户提供高水平的金融市场资讯、投资理财指引和一对一的理财顾问服务,协助客户实现资产的保值增值。 相似文献
8.
《中国城市金融》编辑部 《中国城市金融》2008,(5)
2008年2月22日上午9时,古都咸阳又迎来了一个明媚的早晨.位于人民中路繁华地带的中国工商银行成阳分行办公大楼前,锣鼓喧天,彩狮齐舞,引得往来行人纷纷驻足,各路媒体争相到场.原来,这一天正是成阳分行个人金融服务中心升级为西北第一家财富管理中心并经重新装修后的首个营业日. 相似文献
9.
10.
2001年2月23日至24日,中国工商银行个人金融业务工作会议在北京召开。这次会议是在我国经济金融的改革发展不断深化,个人金融业务在全行经营发展中发挥越来越重要作用的新形势下召开的。出席这次会议的有全国一级分行、直属分行主管这项业务的副行长,有这些机构及营业部个人金融业务部门的负责人。中国工商银行副行长张福荣、中国工商银行个人金融业务部总经理陈晓燕在会上作了重要讲话。 相似文献
11.
12.
记者:沈行长,您好!21世纪是信息社会,人类的所有活动都离不开信息。信息已经成为一种重要的资源,与物质和能量共同组成了客观世界的三大基本要素。作为一个具有多年丰富经验的银行经营管理者,您如何看待信息在经营管理中的作用? 相似文献
13.
中国工商银行北京分行为满足市场需求,陆续推出了东、南、西、北部4家8n财富管理中心。财富管理中心以科学发展观为指导,凭借自身优秀的客户经理队伍和过硬的软硬件优势,以高品质的服务为满足北京地区客户高层次、多样化的金融需求作出了重要贡献,也有力地提升了北京地区工商银行的市场美誉度和品牌形象。 相似文献
14.
“为客户提供最佳的服务”,是重庆市分行孜孜以求的目标。多年来,分行坚持以服务为主题,不断强化落实以“客户为中心”的经营理念,切实提高服务质量和服务水平,促进了个人银行业务快速、稳健发展。到2006年6月30日止,分行新增储蓄存款、网均新增储蓄存款、自助设备总量和跨行交易量均名列全市同业第一,个人中间业务收入增长迅速,优质客户群体进一步扩大。[编者按] 相似文献
15.
16.
17.
“三十而立”,80后们已步入这个时代,成为工作中的中坚力量,在工人岗位上成长、成熟。在大数据、大资管的市场背景下,私人银行业务每天都是新的,新的业务、新的市场、新的动态,如果不主动学习,走进市场,最终只会被淘汰,若想长期坚持下来,只有坚守自己的职业信念。 相似文献
18.
人物档案陈丹,西南财经大学管理学博士,高级会计师。历任中国工商银行四川广元分行行长、中国工商银行四川分行营业部副总经理兼金牛支行行长,现任中国工商银行四川分行副行长,分管管理信息、运行管理、渠道管理、法律事务和信息科技专业。网点渠道转型势在必行记者:陈行长,您好,感谢您接受《中国城市金融》的采访。网点是最接近客户的银行金融服务终端。作为中国最大的商业银行,工商银行有着遍布全国的物理网点,您认为网点竞争力提升的意义是什么? 相似文献
19.
光大的名称很容易让人联想到一轮大而明的太阳,而光大银行的许多明星产品和业务也确实与阳光有关:阳光卡、阳光加息宝、阳光理财……中国光大银行的财富管理中心主任,这位中国最早的股份制商业银行理财部门的掌舵人,他的名字—张旭阳,也与阳光有不解之缘。 相似文献
20.
随着个人理财业务,信用卡业务和个人信贷业务的发展,客服中心(Call Center)在商业银行中的地位变得越来越重要,它直接影响到商业银行的业务受理能力、服务能力和竞争能力。近几年,国内商业银行的客服中心建设发展较快,不少银行在客服中心上加大了投入,在场地,设备和人员等方面均有较大扩充和提升,这对商业银行完善客户服务,促进业务发展产生了积极作用。目前,国内典型的商业银行客服中心发展到了什么程度?运营管理情况如何?又如何服务于信用卡业务的发展?带着这些问题,记者走访了中国工商银行电子银行中心副总经理兼成都分中心总经理张明。 相似文献