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近年来建筑安装市场竞争日益激烈,竞争的结果直接导致标价的越来越低,而挑战低标价的能力和水平,已经成为建筑施工企业赖以生存和发展的基本技能,这就迫使施工企业不得不从施工合同成本控制上要效益。虽然施工企业在施工合同成本控制上制定了不少的措施和规定,而施工合同成本始终降不下来。究其原因一是单位领导认识上有误区,二是制定的成本控制依据可操作性不强,三是没有建立起完善的责权利相结合的奖励机制,下面笔者针对上述问题,提出一些粗浅的解决思路,以与广大的成本管理工作者共同探讨。 相似文献
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随着经济的不断发展,企业的市场竞争环境日益激烈,企业竞争的优势已经从节约资源以及提高劳动生产率转向实施有效的物流成本控制体系上来。通过对现代企业物流成本控制在成本计算、供需链成本、物流管理结构与机制以及具体成本费用控制方面存在问题的分析,有针对性的提出相应的解决措施。 相似文献
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成本控制是指企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制的主体在其责权范围内,于生产经营发生之前和企业成本形成过程之中,对各种影响因素和条件采取主动及时的预防和调节措施,以保证成本管理目标的实现和成本补偿的一种管理行为。企业的成本控制是成本管理的重要环节,其最终结果是给企业带来一定的成本效益。在市场竞争激烈的环境下, 相似文献
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成本控制是房地产开发过程中的重要工作,也是提升项目管理的重要依托。房地产企业以全过程成本控制为导向,构建全链条成本管理机制,对传统成本控制管理模式进行优化创新,才能提高成本控制质量。在强化成本控制的同时,提高自身的综合素质,进一步提升市场占有率和市场竞争力,以达到进一步实现利润最大化的目的。本文阐述了房地产企业成本控制的意义,探究了实施成本的控制过程,分析了房地产企业成本控制的现状及问题,并提出优化策略。 相似文献
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长期以来,投资率过高、消费率过低的结构失衡问题一直困扰着中国经济,近几年来消费对GDP的贡献已超过投资,意味着经济增长方式出现“拐点”。2011年随着国内高铁项目放慢投资速度及产业结构的不断调整,施工企业工程项目工期拖后的问题日趋严重。从工程项目工期成本存在的问题和工期成本控制两个方面入手,探讨工期成本管理对策。 相似文献
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管理会计是将现代化管理与会计结合起来的一门综合性学科。因此,在理论上不可避免地存在一些问题,现就管理会计中的这些问题以及解决方法,提出我个人的一点见解。一、管理会计理论上存在的问题1.管理会计在会计学科中的定位问题。管理会计从其会计学科地位上看,它不能与财务会计相提并论。从管理会计形成的渊源和现存的内容构成来看,它就是研究成本的制定和成本控制,即成本管理。而成本管理,自新中国建立以来,一直作为企业管理的一项重要工作来抓,其理论研究也持续不断地进行着,可以说成本管理工作既有着深厚的传统,也有着广泛的基础。但是… 相似文献
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造船企业在运营和发展过程中,十分注重获取经济效益,为了能够进一步提高企业的经济效益,需要合理地控制采购成本。在当前的市场竞争环境中,造船企业可以依靠减少成本方面的支出,来完成对采购工作的强化管理,并保障自身的经济利益。基于此,本文重点分析了目前造船企业的现状、企业物资采购的影响因素、采购成本的特点,以及成本控制中存在的问题,并细致地阐述了解决策略以及相应的强化措施,以供相关人员参考。 相似文献
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医院成本日常控制是成本管理中一个重要环节。是在成本形成的过程中用一定的标准进行监督或控制,并使这种监督或控制活动得以正常进行,成本能在规定的标准范围内正常地形成,以达到预期成本目标的措施。 相似文献
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管理是每一个企业必须面对的问题,而成本管理更是企业管理的核心内容之一。成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称,其在企业资金的有效管理以及实现资金的有效运用上起着重要的作用。成本控制能力的高低,不仅关系着企业生产经营效益的好坏,更影响着企业的核心竞争能力和风险抵抗能力。本文主要就中小企业成本管理进行探讨。 相似文献
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烟草行业实施中式卷烟战略关乎整个行业未来的生存和发展,加强对中式卷烟的成本管控是中式卷烟战略的重要组成部分.在我国实行烟草专卖专营的体制下,做好卷烟工业企业的成本控制,对于烟草行业有效降低生产成本、提高质量和效益,走高质量发展道路有着极为重要的意义.本文剖析了当前烟草行业卷烟工业企业在成本控制过程中存在的问题,并提出了... 相似文献
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成本控制是企业管理的一项重要内容,为了争夺生存和利润空间,企业在不同的经营管理模式下需要不同的成本管理方法,在企业实施供应链管理之后,必然需要进行供应链成本管理来获得竞争优势,如何有效地对整个供应链上的成本进行管理将成为未来企业成本管理发展的重点和难点。本文主要对企业供应链成本控制存在的问题与对策进行研究。 相似文献
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在新的时期,面对压价让利白热化的市场环境,推行目标成本管理,有利于增强全体管理人员的成本意识,有利于把握项目投入产出的全局,有利于从机制上保证项目成本在过程中受控,有利于提高企业的市场竞争能力。文章将结合实际,谈谈企业目标成本的控制。 相似文献
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企业要想控制好材料采购成本并使之不断下降,必须要树立成本价值管理战略理念来指导材料采购成本控制工作、做好材料采购成本控制的基础性工作并建立健全材料采购内部会计控制制度,以更好地控制材料采购成本,提高工作效率,使企业取得良好的经济效益。 相似文献
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随着经济建设的不断发展,我国的电力市场在不断升温,火电厂项目建设也在快速发展中。目前我国火电厂建设中较为突出的是成本控制方面的问题。文章结合火电厂建设的特点,分析了成本控制难的主要原因,提出了火电厂建设中成本控制的措施,以供同行参考与借鉴。 相似文献
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对物资管理中如何有效控制成本措施的综合论述 总被引:2,自引:0,他引:2
企业生产经营管理的一个重要组成部分是物资管理。物资管理工作的好坏,直接影响到企业的生产、财务等方面,关系着企业的经济利益,所以必须要做好物资管理这项工作。本文总结和归纳了当前物资管理工作中存在的问题,并据此提出能有效控制企业生产成本、提高经济效益的几项措施,以求能更好的进行物资管理。 相似文献
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我国加人世贸组织,酒店企业的市场竞争越来越激烈。如何通过控制经营费用,降低采购成本,打造更具有竞争力的酒店,对我省酒店业显得尤为重要。笔结合工作实践,论述如何加强酒店采购成本控制的若干问题。 相似文献
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李素玲 《中国乡镇企业会计》2015,(3):128-129
随着建筑工程量清单计价体制在全国的实施,工程造价领域发生了重大变革,同时市场对企业成本管理的要求也越来越高,施工企业如何完善企业的管理、保证企业持续发展,焦点再次放在成本管理上,本文通过施工企业成本管理中出现的问题进行分析,并提出相应解决方案。 相似文献
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战略成本管理中的采购成本控制 总被引:2,自引:0,他引:2
在制造业企业中,材料成本是产品成本的重要组成部分,常占到产品成本的60%以上。降低采购成本,加强材料管理,减少材料消耗,对提高企业的物流管理水平,加速企业的资金周转,降低产品成本,增大价格优势,提高产品的市场竞争能力,增加企业经济效益有重要意义。传统的采购成本控制是成本管理的一部分,日常成本管理通过降低消耗、提高劳动生产率等措施降低成本,会有一个限度。一般说,刚开始时成本下降的幅度比较快,但是随着成本绝对值的下降,其下降的相对值会慢慢减少,下降的趋势会减弱,最终趋于一个极限。而战略成本管理是要找… 相似文献