1．2开展新业务就是多元化吗？

一提到大公司开展新业务,有人就会想到规模扩张、经营品种多元化。纵观国际大公司成长与发展的历史,多元化经营的确已成为企业成长的普遍方式：但是,多元化的逻辑是建立多种业务,由环境来选择,这种经营方式属于旧的经济环境下的战略布局。     

世界名牌就是我们的目标

海尔,作为唯一进入亚洲品牌500强前十名的中国品牌,它是从一个"废墟"上发展起来的民族企业,一个属于中国人的自主品牌,仅用了短短20年的时间,即从强手如林的竞争环境中脱颖而出,率先实现了中国企业进军世界级品牌的梦想—海尔用自身的发展历程,描述了一个中国品牌在20年间被国际市场认可的神话。     

实施用户满意工程 追求用户完全满意

为推进全省持续深入实施用户满意工程，促进企业树立以用户需求为导向，以用户满意为标准的经营理念，全方位追求用户完全满意，河北省质量协会、用户委员会积极组织广大企业参与并探讨用户满意工程的创新与发展，促进了产品、工程、服务质量的提高，取得了用户满意度和市场竞争力双提升的成效。由企业自愿申报，     

目标营销策略初探

<正> 目标营销策略,是指企业在市场营销活动中,为其产品选择目标市场,并确定一个适当的市场定位而采用的一种策略。其实践步骤一般可分为:市场细分——选择目标市场——市场定位三个部分。     

企业信息管理应以需求为导向

我国正处在一个新的历史发展时期,经济技术的飞速发展,企业的体制改革,都冲击并促使企业信息需求发生新的变化。面对市场经济激烈的竞争,企业信息管理工作的优劣,直接影响其竞争力。企业信息管理是指对企业生产经营中各个环节涉及的所有信息进行收集、整理、分析及提供利用的工作。早在1984年,邓小平同志就远见卓识地提出:“开发信息资源,服务四化建设。”继后,江泽民总书记强调:“四个现代化哪一个也离不开信息化。”不久前召开的第九届人民代表大会第一次会议通过了拟新组建信息产业部。党和政府十分重视信息工作,为我们提供了强大的政策指引、宏观支持和业务导向。     

建筑施工企业用户满意度评价的分析

一、绪论 在市场经济条件下,用户是企业赖以生存的基础,任何企业只有提供满足用户和法规要求的产品,获得用户的认可,才能在激烈的市场竞争中得以生存,建筑施工类企业也是如此.在企业经营活动中,应注重调查、识别、理解用户的需求和期望,设立用户满意度管理目标,并通过对用户满意度的监视和测量,同时根据测量结果采取相应的活动或措施,进行目标的动态管理,是增进用户满意、提高企业经营业绩的有效途径.     

用户的需求就是我们的追求--访上海理查包装机械有限公司总经理金德星

在组织这次专题报道时,不少业内专家向我们推荐了上海理查包装机械公司,看来这家公司在业内有较大影响。因此,本刊记者利用在上海开会的机会赶往位于上海东北部赛特工业园区的上海理查包装机械有限公司,采访了该公司总经理金德星先生。     

我国企业国际化经营的目标市场选择模式分析

随着全球一体化的加速,我国企业越来越多的走出国门,到国际市场上去参与生产经营活动,然而国际化经营要面临一个重要的决策——目标市场选择。文章结合目标市场选择的一般理论,深入探讨目标市场选择时面对的五种模式,选取国内企业案例,分析每种模式所适用的条件。     

企业目标风险的识别

我国企业界已经认识到,企业目标无论是对企业高层的激励,还是引导企业战略的实现,都可以起到极其重要的作用.随着研究和实践的不断深入,不少企业发现:精心制定的目标,似乎没有足够的力量加以控制,目标的实施过程和最终结果往往出乎人们的意料,有时不但未达到预期目的,反而使企业蒙受各种各样的损失,事先却无法察觉;而有时,目标的实施结果又会给企业带来或创造很好的、新的机会.由此,人们已逐渐认识到企业目标也存在着风险,企业必须对目标风险进行识别,以采取相应的规避和管理策略.     

我们的蜜月结束了吗？

直到2002年12月的最后几天,传闻已久的松下电器中国100％独资化一事终于划上了句号。在给本刊记者的答复中,松下电器中国声称已经获得了中国政府的许可,并从2003年4月开始,对其包括制造、销售、研发在内的50家公司(合资37家,独资13家)担负起地域统括性公司的职能。     

希望就是我们自己

这是2013年的第八个月,这是我们与你相约的第289次见面。抱歉,我迟到了!     

企业非要从事资本经营吗？

与大多数公司一样，我公司的利润也是由生产经营收入和资本经营收益两部分组成。但是，现在我们有一个困惑，即对我们这样规模的实业公司而言，每年投资在生产经营和资本运作中的资金是否有一个合理的比例？ 刘持金：首先，我觉得这个问题的提法本身就值得考虑。并不是大多数公司的利润都是由生产经营收入和资本经营收益两部分组成。在企业经营中，多数公司只经营一种业务。如生产玩具的厂家，主业就是生产经营玩具。在一般情况下，他就不太可能涉足资本经营。 当然，这个问题与我们如何理解什么是资本运营有关。我们不妨按照大家公认的资本…     

用户满足是我们的目标——记济南泉中鑫建材有限公司

济南泉中鑫建材有限公司始创于1982年,总部坐落于山东省济南市长清区双泉工业区。是建设部生产散热器的定点企业,拥有固定资产2893万元,年生产各种散热器500万柱,现有职工280人,技术人员52人,是山东省重点扶持的中小型企业。总占地面积60多亩,总资产3914万元,2010年公司实现销售收入16220万元。     

企业目标成本管理目标的实现

目标成本管理是企业生产经营的重要组成部分。企业根据市场情况,确定生产经营目标,以成本为中心进行事前预测．衡量各项活动在经济上的合理性,进行成本决策分析,同时对成本的降低进行调整、研究和分析考核等一系列管理工作。经济效益的高与低反映了一个企业生产经营的综合情况,也关系到企业的生存和发展。推行目标成本管理是企业在市场竞争中取胜的关键。