对有效实施企业内部控制制度的思考

内部控制是现代企业管理的重要手段,有效实施企业内部控制制度对于提高会计信息质量、保护企业财产安全完整、实现预定经营目标具有积极意义。内部控制的有效实施应注重改善控制环境、建立激励与约束机制、强化内部审计、加大社会监督力度并注重制度的弹性设计等。     

公司治理与内部控制关系探析

公司治理和内部控制是文献中经常出现的两个概念，它们既有区别又有联系。公司治理针对所有者与经营者之间的委托代理问题，其目的是对经营者形成一种激励约束机制，主要涉及法律层面的问题；内部控制针对经营者和次级员工（一般管理者和其它员工）的委托代理关系，其目的是对次级员工形成一种激励约束机制，主要涉及企业内部管理制度层次的问题。公司治理是内部控制的基础，内部控制是实现公司治理目标的保证。     

完善内控制度 促进企业发展

内部控制是现代化管理机制的必然产物,是企业自我约束机制的重要组成部分,更是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要。我国企业要提高自身的竞争力,迫切要求建立健全企业内控制度。建立完善的内控制度需要采取建立科学合理的组织结构、独立的内部审计监督及有效的激励与约束机制等一系列措施。     

通过内部控制确保会计信息真实性

建立现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础,也是国有企业改革的方向。现代企业制度的重要内容是要求企业形成激励和约束相结合的经营体制,而企业内控制度则是企业自我约束必不可少的重要内容。企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统,包括为保证企业正常经营所采取的一系列的必要的管理措施。建立健全企业内部控制制度主要应做好以下工作:一、健全内部会计控制制度内部会计控制制度是以保护财产物资的安全和确保会计信息的真实完整为目的,用于会计业务和会计管理方面的方法、措施和程序。通过内部控制制度的建设,可以加强会计人员相…     

如何对高校校办企业的内控制度进行审计

内部控制制度是现代企业为确保实现其既定的各种目标而采取的一系列具有控制职能的方法、措施、程序 ,是为目标的实现提供合理保证的一种机制。它是企业内部一种自我约束的机制。内部控制制度的建立和完善 ,直接影响到企业经营管理和会计记录的真实性、有效性、完整性和准确性。因此 ,高校内审部门应加强对高校校办企业内部控制制度的审计。通过对校办企业内部控制制度的审计 ,可以进一步促使企业建立、健全内部控制制度 ,改善经营管理 ,提高经济效益 ,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。一、高校校办企业内部控制制度审计的内容1、组…     

试论以企业会计人员为主体的内部控制制度

企业内部会计控制制度是强化内部控制管理,提高单位经营管理效率和经济效益,实现单位管理目标的一种有效的管理制度.会计人员的专业技能和对企业经济信息的拥有量,决定了会计人员是内部控制制度的最佳执行者.试论独立会计主管制度,这一分离会计控制权的尝试性方法及独立会计主管的激励和约束.     

试论以企业会计人员为主体的内部控制制度

企业内部会计控制制度是强化内部控制管理，提高单位经营管理效率和经济效益，实现单位管理目标的一种有效的管理制度。会计人员的专业技能和对企业经济信息的拥有量，决定了会计人员是内部控制制度的最佳执行者。试论独立会计主管制度，这一分离会计控制权的尝试性方法及独立会计主管的激励和约束。     

对企业内部控制运行机制的思考

内部控制的动力来自企业对风险的认识和管理,建立内部控制是科学管理的重要组成部分。通过完善企业控制环境,健全企业会计、管理、监督等内控制度,建立合理而有效的内部控制系统,实现科学而全面的管理。     

施工企业加强内部控制建设研究

内部控制是现代企业管理的一项重要内容。施工企业由于受传统的计划经济的影响,内部控制制度至今仍然存在着以罚代控、高度集权、僵化运作、过分依赖人的素质、忽视制度建设和机制建设等特点,随着社会主义市场体系的不断完善,企业将逐步建立,产权明晰,权责明确,自立经营,自负盈亏,自我发展,自我约束的法人实体,因此,建立科学有效的内部控制制度是施工企业实现经营管理等目标的有力保证。     

金融资产管理公司的激励约束机制

企业的激励约束机制和经营者选择机制是现代企业制度的两个关键问题。激励约束机制的核心是解决一个组织及其内部成员的动力和约束问题。没有约束的激励一般都会扭曲被激励者的行为,激励不当和没有有效的约束更会使激励者的行为偏离正确的方向。本文试图通过对金融资产管理公司(以下简称AMC)激励约束机制的现状和问题的分析,揭示AMC激励约束机制改革的重要性及其改革思路,并强调以此为契机和突破口,全面推进AMC的市场化体制改革和业务发展。     

企业集团内部控制问题解析

企业集团内部控制要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五方面。文章分析企业集团内部控制存在的问题,提出强化企业集团内部控制的对策:加强企业集团内部控制环境建设;建立、健全集团内部的协调机制;建立集团内部统一的风险评价体系;加强集团内部的信息共享系统建设;加强母公司对子公司的监控及评价系统建设;建立强化集团内控的激励与约束机制。     

中小企业货币资金内部控制研究综述

货币资金的内部控制就是企业为了维护货币资金的真实性、合法性、安全性和完整性，保证其流动性以及提高其效益性而在企业内部建立的各项相关的制约机制。当前，我国不少中小企业货币资金内部控制存在财务人员职责划分不清、人员素质参差不齐、货币资金内部控制制度缺乏等一系列问题，究其原因主要是企业对内控制度认识不到位、约束机制不完善、人员素质偏低等等。建立货币资金内部控制制度、加强监督制度是解决企业货币资金内部控制的有效措施。     

制造型企业具有激励约束机制薪酬制度的构建

薪酬管理是现代企业管理中最直观、最有效而又最具挑战性的管理,是企业进行人力资源管理的非常重要的工具,薪酬制度则关系到企业每个员工的切身利益,可谓牵一丝可以动全身,对企业发展乃至战略目标的实现起着至关重要的作用.基于此,文章以激励约束机制薪酬制度设计的原则为切入点,全面分析了制造型企业中员工和企业经营者具有激励约束机制薪酬制度的构建.     

我国企业制度缺陷与证券公司风险管理

现代企业制度是风险管理的前提条件和运行框架。推进我国证券公司风险管理的关键因素并非是风险管理体系建设或者市场条件的健全 ,而是建立完善有效的企业制度和清晰的内部治理结构 ,通过具有建设性的激励、约束和决策机制 ,促使代理人主动积极地寻求风险管理的改进     

预算管理与企业内部控制

一、预算管理是强化企业内部控制的重要手段 加强企业管理，提高科学管理水平是促进企业发展的内在要求。若要实现企业管理现代化，加强企业内部控制管理则是其必要选择。可以说，在外部环境相同的情况下，谁能形成有效的内部控制机制，谁就有可能在众多企业中立于不败之地，甚至处于领先地位。无论对于政府、事业单位或企业，完善的内部控制制度都是事业顺利发展的基本保证，而预算管理则是强化内部控制的重要手段。     

浅谈现代企业制度下的内部审计

随着现代企业制度的建立,企业内部审计工作得到了广泛的重视,内部审计在加强内部控制制度的建设、改善企业管理、提高经济效益等方面发挥着积极的作用.企业转换经营机制,实行所有权和经营权分离的原则,必须强化审计监督.内部审计已成为企业自我发展的需要,成为现代企业管理的有力手段,是强化企业管理,规范企业行为,实现自我约束、自我激励、自我发展的中心环节,具有其它部门无法替代的作用.     

国有股份制企业经营者激励与约束机制的构建

我国国有企业股份制改革过程中面临的一个重要问题是经营者的激励、约束机制问题。经营者激励机制主要包括报酬激励、精神激励和在职消费激励 ;约束机制主要包括内部治理结构的约束及外部市场竞争机制的约束、公开信息披露制度的约束、债权人的约束和国资部门考核评价制度的约束等     

试论现代企业管理的基本要求

现代企业管理的基本要求是科学管理,包括实施科学民主决策,建设富有弹性、能适应市场变化的组织团队,实施企业战略管理,建立健全法人治理结构,建立能有效调动积极性和形成约束力的激励约束机制,创立个性化、特色化的企业文化,建立学习型企业组织,实现现代企业管理的基本要求,目的是实现企业的可持续发展。     

关于企业财务资源整合机制的分析

企业财务资源整合是财务应对企业管理变革挑战的战略选择。财务资源整合不是临时的应急措施,而应该作为企业的一项战略实施。财务资源整合机制的有效构建与运转是实现整合目标的基本保障,通过内部的各项子机制——整合动力机制、整合激励约束机制和整合风险控制机制发挥对财务资源整合行为的调节功能,促使达成整合目标。     

基于激励与约束双效性的经营者股票期权制度研究

以激励约束机制理论和企业长期发展战略有机协调为出发点,文章阐述了股票期权制度内在作用机理和激励约束逻辑,通过理论基础论述,指出股票期权的实质是经营者人力资本产权化的有效实现形式,是一种具有激励与约束双重功效的制度安排。