创新供电企业人才战略管理模式

<正>供电企业创建"高技能、实战型"的人才战略管理模式,必须从本企业人员构成的实际情况对人员进行资料信息化管理,制定适合各阶段员工的"差异化"职业生涯规划,开展"多元化"员工技术技能培训工作,建立适应"高技能、实战型"人才战略管理模式的企业文化,建立科学的可操作性强的人才评价体系和建立符合员工需求的激励机制,实现"高技能、实战型"人才战略管理模式的正常运行。在科学技术发展速度日益加快、企业经营竞争压力日益增大的今天,任何企业管理者都必须为明天的生存和发展而未雨绸缪。所以现代企业都十分关注企业发展战略。当企业的总体战略明确之后,能否按照拟定的     

科学推动企业卓越发展

党的十七大报告指出，要着力把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题，提高发展质量和效益，实现又好又快发展。 甘肃省电力公司将以此为指导，充分发挥电网的电力输送和网络市场功能，在推动企业强劲卓越发展中，不断为经济社会发展提供稳定、经济、清洁、安全的能源供应。[编者按]     

人才整体开发创新推动企业经济发展

中国加入WTO以后，中国建筑业正面临激烈的人才竞争。本以上海隧道工程股份有限公司的人才整体开发思路为背景，通过实证分析，探讨了人才整体开发持续创新以及人才资源合理开发，深入分析了企业人才整体开发创新对企业经济发展的推动作用。     

创新党建工作推动科学发展

站在新的历史起点上，面临着新形势、新任务，农电企业如何进一步加强党建工作．为推进公司科学发展提供有力的思想、政治和组织保证。主要应从以下“七点”发力，才能真正把科学发展观落实到公司各项工作中，开创农电党建工作的新局面。     

创新人力资源管理 推动后勤科学发展

为提高生活后勤服务人力资源开发管理效益，后勤集团对人力资源管理现状进行了深入调研，通过对后勤服务系统人力资源特点的分析与研究，摸索生活后勤人力资源管理的一般规律．为构建市场化后勤服务保障体系提供科学依据。推动后勤科学发展。     

以人力资源集约化推动企业科学发展

集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向。集约化的“集”就是指集中,集合人力、物力、财力、管理等生产要素,进行统一配置;集约化的“约”是指在集中、统一配置生产要素的过程中,以节俭、约束、高效为价值取向,从而达到降低成本、高效管理,     

建设优秀企业文化 推动企业科学发展

企业文化是企业核心竞争力的源泉．是企业软实力的集中反映，优秀的企业文化可为企业科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支持。因此．推进企业文化建设是事关企业科学发展的战略任务。当前．面对国网公司平稳较快发展、加快推进“四化”（集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设）工作的新形势、新任务，齐齐哈尔电业局深入贯彻“四统一”（统一的价值观、     

建立推动企业科学发展的长效机制

在去年公司开展深入学习实践科学发展观实践活动的基础上．今年初公司又举办了领导人员坚决解放思想、加快转变发展方式专题学习研讨班．这对于推动公司各个层面的思想大解放，工作上台阶，发展新突破，无疑将具有深远而重大的意义。     

持续创新推动企业更好发展

正中国过去的十年间,颠覆和变革已成为新常态。改革必然会改变行业的生态,打破原有的利益格局。企业及行业之间的竞争愈发激烈,优胜劣汰趋势愈发显现,企业要在复杂的市场经济环境中立足发展,唯有持续创新。从刻板的计划经济到灵活的市场经济,从科技支持改变到科技推动改变,企业的沉浮,几乎都系     

坚持创新驱动 着力结构调整 强力推动企业转型升级科学发展

正河南能源化工集团于2013年9月12日由原河南煤化集团、义煤集团两家省管大型煤炭企业战略重组成立,是一家集煤炭、化工、有色金属、装备制造、物流贸易、建筑矿建、现代服务业等产业相关多元发展的国有特大型能源化工集团。拥有490余家子分公司,分布在河南、贵州、新疆、内蒙古、青海、上海等省(自治区、直辖市)以及澳大利亚等国家。拥有大有能源、银鸽投资、九天化工3家上市公司。     

创新人力资源管理模式加快企业发展步伐

近年来，浙江新昌皮尔轴承有限公司坚持“以人为本”，在人力资源管理上做了大量的探索和实践，形成了具有皮尔文化的人力资源管理模式，为企业的快速发展奠定了人才基础。他们的几点做法值得行业企业借鉴。     

创新党建工作新途径推动国有企业科学发展

企业党组织如何围绕安全生产开展工作．尤其是在抢抓全球性资源大整合、战略大调整、经营策略大变革的重要时机．抓好“五个结合”．发挥应有的作用．是实现推动企业实现持续健康发展的重要途径。     

创新管理模式推动安全水平提升

云南大理供电局以“一切事故都可以预防”理念．以安全的风险体系建设为契机．加大反习惯性违章力度,强化安全生产过程的风险控制,在提升管理水平上下苦功。同时大胆创新,促进安全文化建设,使安全生产管理水平稳步提升。     

小峪煤矿：科学发展推动企业进步

近年来。大同煤矿集团小峪煤矿全面贯彻落实科学发展观，加快产业结构调整，利用大型国有企业自身技术含量高、安全状况好、资源回收率高、污染防治能力强的优势合理配置煤炭资源。切实把企业发展转到以人为本、全面协调可持续发展的轨道上来。     

党建工作要为推动企业科学发展服务

党的十七大根据新的形势和任务，提出要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，并作出坚持“一条主线”、突出“五个重点”、明确“一个目标”、抓好“六项任务”的总体部署等一系列重要工作部署，既充分体现了科学发展观的本质要求，也充分体现了以改革创新精神加强和改进党的建设的本质要求。     

科学运用企业现代管理模式

企业成功运用现代管理模式，要注重“形”“意”并用，注重基础、把握关键、和谐运用、科学筹划等五大原则——     

创新经管理念推动企业快速发展

特变电工衡阳变压器有限公司近两年来,坚持以市场为导向,用现代经营理念,推动企业的快速发展,取得了令人瞩目的成绩。公司白行研制的我国第一台500KV自然油循环变压器,通过国家鉴定,其产品技术性能达到国内     

坚持创新求进 推动企业快速发展

我公司自兵改工20年来,始终坚持“开拓进取,创新争先”的企业精神,积极应对市场变化,稳妥推进企业改革,实现了由单纯生产型向生产经营型、由粗放型管理向集约型管理、由劳务密集型向技术密集型的转变,企业经营规模和积累大幅提升,年完成产值由兵改工初期的2～3亿元上升到近60亿元,总资产由3亿多元增加到35亿元以上。特别是近3年,公司坚持与时俱进,创新思路,揽干并举,经营规模一年一个新台阶,企业发展呈现快速、良性     

以创新为原动力 推动幼教中心科学发展

武钢幼儿园从武钢建厂初斯创办的l所发展到今天的17所，成为目前湖北省规模最大、品质最高的幼教集团。幼教中心的发展史，可以说是一部自主创新的历史，凝结着几代幼教人的智慧和汗水。一路走来，幼教中心经历了从集中看护教养到今天全面发展培养的蝉变；从仅仅解决家长的后顾之忧到全方位满足家长个性化需求的拓展：从单一的分科幼儿教学到中外教育理念的有机融合：     

创新经营理念 推进企业科学发展

对于一个企业来说．经营管理水平直接决定企业经济效益：而理念的引导、思路的创新，决定了企业管理的境界．是提高企业管理水平的前提和根本。企业只有紧密结合实际。不断推进理念创新．坚持用先进科学的理念引领指导经营．才能有效提升管理境界．推进企业科学发展。