广西南宁供电局:“三部曲”打好电费回收保卫战

<正>近日,广西南宁供电局营销服务人员对南宁市新城福利五金总厂等企业进行了走访,及时掌握企业生产经营状况,确保电费按时结零,这是该局兴宁供电分局多举措规避电费回收风险,打响电费回收保卫战的一个缩影。今年以来,该分局从管理和技术上双管齐下,唱好催费责任优化制、预购电制、电费回收全员承包制"三部曲",构建年度电费回收工作坚固堡垒,全力确保     

“阳光卡”交费化解代收弊端

<正>居民电费回收涉及千家万户,点多面广,特别对于地域广阔的农村地区,"电是商品"意识淡薄,长期以来受"先用电后付费"收费模式影响,电费足额回收存在一定的难度。2010年,河南省内黄县供电公司加强电费风险防范,积极探索电费回收工作的新方法、新思路,创新使用"电     

大用户电费回收零风险路径

目前,湖北省黄冈供电公司110千伏及以上供电的用电大户每月应收电费都在4000万元以上。通过改革传统的电费收费方式,对所有110千伏及以上供电的用电大户采用"分段付费 月度定金"的电费回收方式,实现了大用户电费回收零风险的目标,为电费回收开辟了新的路径。     

不同模式电力费控及风险

正南方电网经营管辖区一直都在域内执行"先用电、后付费"的电力营销模式,但经常存在拖欠电费、违章窃电等不良的用户用电行为,电力企业通常采取催费、"拉闸限电"、违章处罚等措施约束用户的这些不良用电行为,电费回收率也逐年提升,但电费回收难问题仍然存在,一定程度上影响了电力企业正常经营。在新技术的支撑下,电力企业试点应用"先预付、后用电"的费控电力消费新模式,力图有效降低电费回收风险。     

电费回收方式的改革势在必行

电费回收方式的改革势在必行杨红电费是电力企业的主要收入，电费回收是电力企业生产经营过程中的一个重要环节，也是电力企业经营成果的反映。电是商品，用电就如同买东西一样，谁用电谁花钱，这是无可非议的。但是近年来，由于部分企业受到经济滑波、市场疲软、产品积压...     

电费回收风险管控“三预”措施

正电费回收工作是供电企业经营成果的最终体现,是电力营销基础性工作,是企业实现经营目标的最终目的。随着市场经济的进一步完善,原有的"先用电,后缴费"的经营模式已不适应供电企业管理的要求,如何更有效地防范电费回收风险,促进电力销售市场有序、规范的发展,加快电力营销工作市场化、法制化、现代化的改革步伐,建立具有开拓、竞争、创新能力和现代化水平的电力营销管理体系尤为重要。为提高电费回收管理水平,实现     

运用法律手段开展电费回收的思考

正电费回收是供电企业的一项核心业务,是供电企业实现经营成果的最终环节,也是企业经营成果的最重要体现。但由于电能"产、供、销、用"同时进行的特殊性,以及长期沿袭的"先用电、后交费"的交易习惯,使得供电企业在经营活动中不得不要承担客户用电后不按期按约缴费、拒绝逃避缴费或丧失偿债能力等电费风险。而随着我国社会经济发展方式的转变、市场变化和企业竞争的加剧,电力法律法规明显滞后于     

"颗粒归仓"的启示——绩效挂钩桂平市电业公司实现电费结零

电费回收是供电企业的一项长期、艰难的工作,因为用户对电是商品的意识淡薄,因为“先用电后交费”的供用电机制,因为社会主义市场经济大环境下,许多用户在优胜劣汰的竞争中挣扎,因为供电企业员工对电费回收工作的重视程度不够等等诸多原因,使电费回收工作困难重重,要想做到“颗     

供电企业电费回收探讨

传统的“先用电,后交费”的交易方式,由于法律不健全、社会信用体制不完善和供电企业内外部复杂环境的影响,供电企业的电费回收问题日益突出。如何采取行之有效的措施,防范电费回收潜在风险,规避催收电费法律风险,化解陈欠电费,成为供电企业生产经营工作的重中之重。电费回收是供电企业实现经营成果的最终环节,电费回收完成情况的好坏,不仅影响到供电企业日常生产工作的资金周转,而且会直接影响到社会其他行业的健康生产和居民     

服务与管理双驱并驾——广西浦北供电公司连续7年实现电费回收100％

2012年12月31日,浦北供电公司市场营销部全体人员凝重的脸上露出了欣慰的笑容,紧张的工作一下乐开了花.10点15分,随着最后一笔电费入账,该公司2012年应收电费全部"颗粒归仓",连续7年实现电费回收100％,连续34个月实现电费回收月月结零,实现了2012年电费回收的完美收官.     

电费回收工作问题探讨

供电企业向客户收取电费,是电力企业生产经营成果的最终体现,因此,加强电费回收管理工作,对于电力企业具有非常重要的意义。现就电费回收工作中出现的几个问题进行探讨。     

陈欠电费风险防范“三步走”

加强电费回收，有效规避电费风险是电力企业一项长期而艰巨的任务，其中陈欠电费回收是实现供电企业经营成果的重要环节，如何确保陈欠电费的顺利回收呢？在规避陈欠电费风险中，河问供电公司围绕事前预防、事中控制、事后补救三个方面进行了积极有效的探索，找到了一条防范和化解陈欠电费风险的新路子。2007年成功回收陈欠电费23．1万元。     

QC小组破解应收电费刚性难题

应收电费月末余额占当月应收电费的比例由91%下降到25%的奥妙在哪里?电费回收连续17年年末结零的诀窍又在哪里?廊坊供电公司用电营业科Q C小组2004年活动成果给出了明确的答案。问题的提出2004年,按上级电网公司的要求,应收电费月末余额不得超过当月应收电费的50%,而廊坊供电公     

阶梯电价实施中电费回收的风险与对策

为促进资源节约型和环境友好型社会建设,减少电费交叉补贴,理顺用电关系,引导居民合理用电、节约用电,国家发改委要求各地实施阶梯电价。居民用电阶梯电价不同于一直以来实行的单一电价,在落实过程中不可避免会出现一些影响电费回收的新情况、新问题,需要积极谋划,创新管理,确保电费100%回收。执行阶梯电价过程中遇到的难题对客户实施阶梯电价是用电领域的一场较大改革,作为新生事物,在近     

阶梯电价实施中电费回收的风险与对策

正为促进资源节约型和环境友好型社会建设,减少电费交叉补贴,理顺用电关系,引导居民合理用电、节约用电,国家发改委要求各地实施阶梯电价。居民用电阶梯电价不同于一直以来实行的单一电价,在落实过程中不可避免会出现一些影响电费回收的新情况、新问题,需要积极谋划,创新管理,确保电费100%回收。执行阶梯电价过程中遇到的难题对客户实施阶梯电价是用电领域的一场较大改革,作为新生事物,在近     

优质服务的流动窗口——记"广西质量信得过班组"南宁供电局城西分局抄表班

南宁供电局城西分局抄表班荣获《2009-2010年广西壮族自治区优秀质量信得过班组》。这一称号不仅是对城西分局抄表班工作成绩的肯定,同时也将成为激励分局全体员工继续努力拼搏、再创佳绩的动力。城西分局抄表班现有员工13人。主要负责西乡塘区、高新区、相思湖区近7万用户电能表抄表及电费回收工作。分局成立以来,该班结合分局运行模式的特点及抄表班的具体情况,在修改完善和健全班组的管理标准、岗位工     

加强电费管理 防范经营风险

论述了供电企业当前电费管理中的风险与隐患,用电客户欠费的现状、原因及防范措施.并就如何加强电费管理,实行用电大客户信用等级制度,建立电费预警分析制度等方面进行了研究.     

移动收费促电费回收

<正>电费做为供电企业的主营业务收入,是维持企业再生产的主要资金来源,能否足额回收是供电企业经营成果的最终体现。为加强电费回收管理,河北省峰峰矿区供电公司在认真分析电力     

浅析“预购电制”的法律风险及管控措施

<正>为用户安装预付费电量控制装置,实行"预购电制",已成为供电企业有效管控电费回收风险、维护企业合法权益的有效手段。在停止收取用户"电费保证金"的大背景下,供电企业大力推行"预购电制",采用此种售电形式确实能使供电企业达到减少用户新欠电费、有效回收陈欠电费的目的。但是,由于电力法律长期未修订,对此种售电模式的合法性并未进行明确规定,其中存在的法律风险仍不容忽视。     

立体管控防范电费风险

正国网四川德阳供电公司全面严防电费回收风险,大力推广购电制,建立客户电费回收风险预警和欠费客户用电管控方式,实施高压客户用电信息监控,推进抄核收一体化作业。面对宏观经济转型升级,产业结构深度调整期的严峻形势,国网四川德阳供电公司(简称:国网德阳公司)通过强化技术和管理,形成了立体化的管理模式,全面严防电费回收风险,实现了电费回收10年结零。技术支撑有效规避风险国网德阳公司在技术上,实行先