创建标准化良好行为企业 提高企业质量管理

本文介绍了标准化良好行为企业的定义,分析了"标准化良好行为"与提高企业质量管理的关系,并对加强"标准化良好行为"创建,搞好质量管理提出几点建议。     

质量管理与管理标准化对企业管理分支的作用

中国一直都是在国际经济上扮演着代加工者的角色,中国生产都是廉价低档次的产品,完全是用数量来换取利益。只有不断提高我国产品的质量,才能够在世界经济竞争中占有优势。国内很多企业已经开始注重企业管理,实行质量管理标准化,来提高企业产品的质量。早在资本主义时期企业管理就由传统管理阶段进行科学管理阶段发展过渡,管理标准化这一概念就有经济学家提出,在现代企业管理中,管理标准化与质量管理具有着不可替代的作用,我国企业的良好运转必须建立在严格的管理标准体系基础之上。     

建筑施工企业标准化管理的实施策略研究

标准化管理是企业管理的基本手段,由于建筑业的特殊性,建筑施工企业,实施标准化管理有一定的困难。本文将探讨建筑施工企业面临工程承包国际化的趋势下,如何采用此系列标准以提高管理水平,加强质量管理,从而提高竞争力的问题。     

企业走向“质量时代”的路径分析

企业标准化从相对静态角度对质量水平的衡量标准与尺度进行事前设定,对质量提升发挥着技术支撑、约束控制与导向引领作用,是企业最重要的质量技术基础;而精细化管理的实质就是以"匠心"直接实施"质量提升行动"的动态行为过程。打造"质量时代"需要蕴含和体现"工匠精神"的精细化管理;精细化管理离不开企业标准化的支撑和推进。以企业标准化推进管理精细化是企业走向"质量时代"的必由之路。     

现代烟草商业企业质量管理过程中标准化的实施

烟草企业的标准化发展正处在一个相对比较特殊的时期,粗放型的经营方式已经不在适合市场的发展,烟草企业也应向着集约型的经营方式迈进,在实施质量管理的过程中着重对标准化的管理,将会大大的提高企业的经营效益。     

企业审计项目质量管理之我见

本文结合企业审计项目质量管理的重要意义,在分析影响企业审计项目质量的因素的基础上,从完善审计制度体系建设,夯实企业审计项目质量管理基础保障;创新审计技术和方法,促进企业审计项目质量管理标准化控制;健全审计业务考核体系,强化企业审计项目质量监督管理三个方面探讨了企业审计项目质量管理的对策。     

浅议民营企业标准化管理的必要性

文章阐述了企业标准化的概念,论证了民营企业标准化管理的必要性。民营企业标准化管理能有效解决权责对称、工作流程、技术工艺、质量控制、组织管理、财务运营、人力资源管理等一系列工作中的非标准化问题,保证了民营企业管理工作的正常运转。     

综掘安全质量标准化建设的探索

安全质量标准化是煤矿安全生产日常管理的工作标准和规则。以国投新集能源股份有限公司刘庄煤矿为例,分析综掘安全质量标准化建设工作的存在问题。按照找出存在问题,理清相应对策,创新质量标准化管理的思路,提出了搞好安全质量标准化要从制度建设入手,强化宣传教育和培训,落实检查和考核环节,并从新设备、新技术的应用等方面,探索应用掘进自动化控制来保障安全质量标准化建设的新路子。从强化制度约束、提高职工素质和监督激励层面以及技术管理创新层面提出了相应措施,为煤矿质量标准化建设工作提供了借鉴。     

新经济下的企业标准化管理问题研究

标准化是社会生产发展的产物,又是推动社会生产发展的手段。对促进企业技术进步、提高科学管理水平、获得更大经济效益起着十分重要的作用。文章结合新经济时代背景,对我国政府和企业标准化管理现状和问题进行分析,提出了完善企业标准化管理的对策及建议。     

新集二矿机电安全质量标准化的探索

随着煤矿企业不断引进新技术、新工艺,对机电安全质量标准化管理的要求也越来越高。纵观机电管理,还存在检查力度不够、设备老化和投入不足等问题。针对问题,以新集二矿为例,提出管理创新理念,落实安全质量标准化精细化管理,强化＂监督、检查、协调、服务＂的八字方针,从提升质量标准化意识入手,逐步形成系统完善、科学规范、运行高效的安全质量标准化管理体系,促进矿井安全和谐发展。     

如何加强工程项目的施工管理

宏观调控政策对建筑业影响巨大,如何在宏观调控下提高建筑企业的经济效益,关键在于抓好项目管理.才能保持企业的持续发展.工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点.以工程项目管理为中心.提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题.施工企业管理的重心应转移到工程项目施工管理上,坚持以安全质量为重点,以合同管理为核心,以成本管理为手段,以经济和社会效益为最终目的,实现工程项目管理的科学化、规范化、程序化、标准化,从而全面提升施工单位的管理水平.     

我国标准化工作建设现状分析及对策研究

标准化管理能够提高生产经营效率,降低成本,是现代化管理的重要标志,我国的标准化工作经过几十年的建设,取得了一定的成绩,但由于时间短、经验少等各方面的原因仍存在着许多的不足,文章在分析了标准化本质的基础上,简要的陈述了我国标准化建设的发展历程,分析了已取得的成果,并针对现状,分析了仍然存在的问题,如标准的适应性、标准的结构和质量、标准的国际化和标准化人才的建设等。最后,根据存在的问题,从政府、行业和企业三个角度提出对策和建议。     

如何加强工程项目的施工管理

宏观调控政策对建筑业影响巨大,如何在宏观调控下提高建筑企业的经济效益,关键在于抓好项目管理,才能保持企业的持续发展.工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点.以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题.施工企业管理的莺心应转移到工程项目施工管理上,坚持以安全质量为重点.以合同管理为核心,以成本管理为手段,以经济和社会效益为最终目的,实现工程项目管理的科学化、规范化、程序化、标准化,从而全面提升施工单位的管理水平.     

工业企业管理工作中的标准化问题

工业企业要提高经济效益,必须进一步加强和完善经济责任制,不断提高企业管理水平。而管理工作标准化乃是工业企业实行经济责任制和搞好企业管理的重要基础工作之一。本文拟就此问题谈一谈个人的粗浅认识。一、管理工作标准化是实现管理科学化的重要途径企业管理是一种按照客观规律的要求组织起来的活动。工业企业要使管理活动实现预期的目标,收到良好的效果,就必须采用科学的管理方法和管理手段,实行科学的管理。管理工作的标准化就是企业实行科学管理的一个重要内容。管理工作标准化的思想可以追溯到十九世纪末,当资本主义企业管理从传统管理阶段向科学管理阶段过渡时,被称为资本主义科学管理之父的泰罗(F、W、Taylor)在他的《科     

翔达投资:NC财务管理系统提升企业竞争力

2011年是翔达公司的管理年,公司提出了"一大目标"、"五大战略"和"三大保障"的发展战略。为进一步夯实翔达公司管理年的发展战略,公司决定全面启动信息化管理建设平台,借助科学的管理手段,提升企业现代化管理水平,强化企业内部控制,提高会计信息质量,降低运营成本,优化资源配置,提高运营效率,保障战略目标的顺利实现,最终做到管理标准化、指令集约化、财务透明化、目标一致     

烟草行业现代企业标准化问题探索与思考

质量是企业的生命、管理是企业的灵魂。近一个世纪以来，世界各地的企业家、科学家和学者，经过长期的实践，总结出一批具有科学性、规范性和适用性的管理模式和管理方法，并随着它们的推广和普及，指导企业有效地完善了自身管理，促进企业建立了企业内部、企业与之间协调、高效的运营机制，大大提高了包括产品质量在内的企业综合管理水平，塑造了一大批举世瞩目的现代企业。近年来，随着烟草企业质量意识不断提高，越来越多的企业开始加强标准化工作，以此来强化企业全方位管理，如何建立现代企业标准体系问题也备受关注。1989年，国务院颁…     

我国工业产品质量存在的问题及对策

改革开放以来 ,我国工业生产取得了令人瞩目的成绩 ,但我国工业产品质量现状却不容乐观。政府虽然对假冒伪劣产品进行了严厉的打击 ,但假冒伪劣产品依然充斥市场 ,严重危害了消费者的人身和财产安全。在标识上 ,存有标识上不标明产品的生产日期、保质期、厂址以及产品的技术性能等问题。另外 ,产品的安全性能不完善 ,存在安全隐患。要解决这些问题 ,提高我国工业产品的质量 ,还需采取诸如加强市场监管、企业实施严格质量管理质量控制和标准化管理及进行质量认证、加强企业员工的质量培训等对策和措施。     

关于深入开展标准化工作的几点意见

为了确保产品质量,提高产品的市场竞争力,企业必须进行标准化生产。所谓标准化是指在经济、技术、科学及管理等社会实践中,对重复性事物和概念,通过制订、发布和实施标准,达到统一,以获得最佳秩序和社会效益。 为了对无锡市工业企业标准化工作进行宏观管理,进一步深化标准化工作,提高企业产品标准水平,建立完善的标准化管理体系,提高工业产品在国内外市场上的竞争力,不久前,我们对全市部分重点工业企业产品执行标准以及开展标准化工作的情况进行了专题调查。调查中我们发现,以下一些问题亟待解决。     

标准化与企业竞争力的关系

所谓标准,是指为在一定的范围内获得最佳秩序,对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件。标准化则是实现标准的一系列活动,包括制定、发布及实施标准的过程。对企业来讲,标准化不仅可以提高企业的生产、经营效率以及经济效益,同时还是一种赢得竞争优势、提高竞争力的有力工具。一、企业竞争力的综合性———标准化是基础管理与科学管理的基石企业竞争力概念的“综合性”要求以系统的观点对企业内部影响企业竞争力的因素进行全面分析,为企业竞争力的培育和提升奠定基础。1.标准化是加强企业基础管理的关键。企业管理本身…     

企业党建工作质量管理体系管窥

在日趋激烈的当今社会,企业如何提高党建质量、革新党建机制、构建和谐的党建工作新体系,是广大企业家必须考虑的一个课题。如今,在现代企业中引进ISO9000质量标准,即统一操作、科学考核、量化评价、持续更新的“以制度管理,按程序行动”的标准。引进先进的ISO9000管理理念就是为了能够更好的拓宽党建工作的渠道、革新党建工作的体系、提高党建工作的标准,使企业党建工作得以更加的科学化、程序化、规范化和标准化。为了更好的推进企业党建工作的开展,本人通过对建立企业党建工作质量管理体系的分析和研究,对建立企业党建工作质量管理有自己的一些看法。