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《玩具世界》2006,(7)
《隐形冠军》的作者赫尔曼·西蒙如此解读“隐形冠军”——虽然销售额不高,却在某一个细分市场占据全球市场的绝对主导地位,而且大多数销售额来自国外市场。按照他的标准来看,“好孩子”就是一个来源于中国的“隐形冠军”的代表企业。 2005年,好孩子的销售额虽然只有人民币21亿元,却是世界上最大的童车生产商,占据了67%的国内市场(2005年数据) 和34%的美国市场(2002年数据)。好孩子还是一个高度国际化的企业,在40多个国家有销售网点,70%的产品在海外销售。这家只有18年历史的企业前身是一家校办工厂,创始人和董事长宋郑还曾经是这所学校的校长。14年前,好孩子开始走出国门,并在10年前在美国建立了分公司。如今,好孩子已经连续12年中国市场份额第一,连续7年美国市场份额第一。 相似文献
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新兴专业市场曾以雨后春笋之势席卷全国,概念炒作天花乱坠,“最”与“霸”之类的字眼更是层出不穷,而发展到今天,曾经盲目跟风、定位不清的专业市场已经开始逐渐淡出产业的视线。如此看来,尽管中国庞大的纺织服转产业基础,构建了专业市场这一流通载体存在的空间,但并不是说,专业市场就会建一个,成一个,造一个,兴一个。如果仅仅打着与产业互动的幌子,以概念炒作行圈钱之实,显然这样的市场难成旺市之愿,最终将被淘汰出局。 相似文献
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中国服装公司的老板们经常面对着这样一些悬而未决,不得其解的问题: ▲“我们选择市场上(甚至是国外)最热销的产品,我们有时甚至整套系列地购买,但是顾客依然不能对我们的品牌情有独钟。” ▲“我们公司已经设立了一个重要的市场部,聘用了具有多年营销经验的部门负责人,但是我们仍旧不能清楚的知道谁是我们的目标顾客,他们想要什么。” ▲“我们非常清楚地意识到必须重新组织我们的产品,使之满足市场的要求,但是到底怎样去做呢?” 当我们把欧洲成功的企业和许多中国企业相比较时,一个显而易见的区别是,欧洲企业和一些中国企业处理相同问题的不同方法。 以下这篇短文并不试图涵盖所有上述问题,也不是要就欧洲企业的运营提供一个完整的概述,而是就 相似文献
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今年上半年,湖北荆州沙市区岑河镇被中国纺织工业联合会授予全国唯一的“中国婴童装名镇”荣誉称号。9月26日,中国质造·荆州沙市婴童装产业带正式上线,此举推动了岑河婴童装品牌进一步提档升级。中国纺织工业联合会原副会长陈树津表示,自转型升级以来,荆州沙市岑河紧抓“互联网+”产业发展的重大机遇,进一步优化服务,打响“岑河质造、婴童服饰”特色地域品牌,全力助推岑河镇打造国家级婴童装生产基地、电商产业基地,实现了婴童装产业结构成功转型,产品质量不断提高,自主品牌影响扩大,市场占比逐步增多,电商发展势头迅猛,产品得到了行业和市场的一致认可。他特别强调,婴童装的制造一定要在“质”上下工夫,安全问题绝对不可忽视。 相似文献
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《纺织服装周刊》2001,(38)
眼下,国内羽绒服市场又掀价格大战,究竟谁是赢家,还难断言。其实,打价格仗并非上策,要稳坐“市场”这个钓鱼台,关键在于羽绒产品制造企业能否用高科技、高附加值演绎“绿色环保”新概念。“绿色天鹅计划”是江苏新雅鹿集团有限今年提出的全面提升企业形象和综合竞争力的一个重要方案,它宣布了中国羽绒服将进入一个新的时代,同时新雅鹿集团把环保作为企业发展的重中之重。21世界是“绿色世纪”,即便是世界贸易组织,也在将贸易和环保同可持续发展联系起来。中国加入世贸组织的所有谈判已全部结束,这标志中国在不久的将来就会成为世贸组织的正式成员。这对中国纺织服装行业来讲是一个巨大的机遇。为了使产品在国际市场上畅通无阻,新雅鹿积极酝酿了这个“绿色天鹅计划”。雅鹿“绿包天鹅计划”的首要任务是生产销售以鹅 相似文献
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陈启宇 《中国医药技术经济与管理》2012,(2):52-53
根据IMS的数据,中国在2011年已经成为第三大医药市场,前两位是美国和日本,其中美国医药市场规模是中国的6倍多,IMS预计未来10年,中国医药市场的复合增长率将超过20%,到2020年左右,中国医药市场的规模将会接近于美国市场规模,成为全球第二大医药市场。 相似文献
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自主产权——永恒的话题天天重温 总被引:1,自引:0,他引:1
“没有产品开发,只生产别人的品牌,就只是一个装配厂,而不是一个完整的汽车公司!”、“如果失去了技术上的独立自主,没有自己的知识产权,中国汽车工业永远是跨国公司设在中国的加工厂。”一汽集团总经理竺延风和原总经理耿昭杰最近的两次“疾呼”,再一次将中国汽车工业中自主品牌缺失的现状,真实地摆在了国人面前。中国汽车工业“以市场换技术”的政策初衷是引进技术并使之在中国企业中“生根”,但20年合资之路却证明,这种预期的效果并没有发生,反而随着全球化风暴的洗礼,以及对外开放的进一步扩大,中国的汽车工业正经受着严峻的产权挑战。缘此,自主产权正成为考验中国汽车工业的生死命题。 相似文献
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目前中国婴童用品市场快速发展,尤其是伴随着"单独二孩"政策的放开,婴童用品市场将迎来一个新的发展高峰。作为婴童产业重要的产区——晋江,如何在新一轮的竞争中把握住机会?为打造婴童产业发展高端思想平台,为晋江婴童产业发展提供智力支持。 相似文献
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Ann Steffora Mutschler 《电子经理世界》2006,(9):16
著名的联想集团和RCA,海尔、TTE和中芯国际现在名气还不够大,但如果这些公司找到适合他们的发展之路,他们很快就能做到这一点。上述所有企业都位于中国——这一当今全球发展最快的工业化国家,而且,他们都欲在美国市场分一杯羹。超越全球发展最快的市场这一想法听起来有些违背常理,但中国企业目前正在这么干,而且他们有很好的理由:“考虑到很多商业决策需要在美国做出,大多数意欲插足美国市场的中国公司纷纷开始建立市场部门。”中芯国际美国公司的总裁Samuel T.Wang表示。 相似文献
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在由计划经济转向社会主义市场经济的机制转换过程中,企业如何适时调整内部经营机制,使之快速适应市场,这是每一个企业都应认真思考的问题。我们认为,机遇对每个企业部是均等的,就看能否抓得准,抓得牢。抓住机遇并能够很好地利用机遇,主动地进入市场,企业就会在市场竞争中取胜;如果抓不住它,企业将步步维艰,甚至一败涂地。正是基於这种认识,自今年以来,我们在经营策略中,抓住政策机遇和市场机遇,拓展房地产开发、国外工程承包和第三产业三个市 相似文献
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东风天龙的诞生无疑为中国重卡市场格局的变革带来可能。这个民族品牌的横空出世到底能够改变什么、颠覆什么抑或是推动什么?大话已经沉甸甸地抛在公众面前——“中国重卡这场戏我要主演,因为我的参演将使它更精彩。” 相似文献
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“市场换技术”是中国汽车工业自开放以来经常被提及的一个口号。今天在中国已经成为世界汽车年产量最大的国家之时,检点一下“市场换技术”的成效如何,自然必要,但这绝不意味彻底否定中国汽车20多年来的改革开放之路,更不意味在中国汽车已经取得巨大成绩之时,非要弄一个“从零开始”的模式。 相似文献