“十七大”快速拉升CCTV-1整体收视份额

<正>中国共产党第十七次全国代表大会备受关注2007年10月15日上午,中国共产党第十七次全国代表大会开幕式在人民大会堂大礼堂举行,CCTV-1和CCTV新闻频道并机播出,同时其他23个全国上星频道转播了中央电视台的信号。十七大开幕式收视率达1.8%,市场份额达33.23%。     

中国企业五环旗下的集体亮相

由于奥运会这个舞台的巨大影响力带来的显而易见的“奥运商机”,更由于中国企业近年来的发展壮大,北京奥运会上中国企业儿乎是“成建制”地与奥运会共舞：     

滨江 借力房博会,板块内新房集体亮相

受房博会影响,10月下旬不少楼盘的回头率均有明显的提升。值得关注的是,半岛国际延续了上期优异的成交表现,位列板块成交量的榜首。本期,板块内不少楼盘借力房博会,或多或少推出一些新房源。其中,中海·寰宇天下新推出2号楼大户型房源,户型面积为180平方米和250平方米,均价为22000-35000元/平方米。世茂·钱塘帝景也加推了1号楼和3号楼,1号楼户型面积为89平方米;3号楼一线江景房源户型为255平方米,均价26500元/平方米。除此之外,荣安房产在滨江的项目——望江南有了新的进展,其项目接待中心已于近日盛大开放。瑞立房产的东方花城项目也在房博会上有一个惊艳的亮相。后期供应上,半岛国际将于近期加推3号楼,主力户型86平方米和90平方米可变三房;绿城·明月江南预计在11月份加推小户型,主力户型为90平方米左右,具体的开盘时间和价格待定。     

企业成功的1绦黄金法则

23年前,我撰写的《质量一利润的关联》一书,该书包含了一系列与知名企业CEO和总裁的访谈内容,这些企业包括：福特、通用汽车、雅芳、康宁玻璃公司、通用动力公司、AT＆T、惠普、IBM、摩托罗拉、3M、以及北美工具与模具公司。综述这些美国企业领导者的评论之后,我总结出成功企业的一些特质,称之为“16条黄金法则”。23年后,我再次回顾这些法则,发现企业质量改进和绩效改进方面的关键要素并没有发生什么改变。我在下文中与大家分享这些黄金法则。人们需要记住这些成功企业的优秀经验和做法。     

黄金法则,企业危机破解之道

<正>笔者在2005年推出危机管理专著《考验:危机管理定乾坤》时,即明确提出中国境内的企业已经进入了一个"危机四伏的年代"!而事实也验证了这种判断,危机案例似随手拈来:高管危机有茅台掌门乔红涉案事件、古井董事长王效金伏法事件,产品危机有依云矿泉水细菌超标、摩托罗拉手机电池爆炸、     

众志成城,抗震救灾——中外汽车企业赈灾侧记

灾难降临后,汽车人用速度和爱心上演了一出又一出抗震救灾大接力!5月12日14时28分,注定成为震撼人类历史的一个时刻:中国西部四川省汶川发生8.0级大地震。随后的几分钟内,震波摇动了大部分中国的国土,也震撼了中国企业与国人的心。几乎是最快的速度,中外汽车企业开始了一场又一场爱心大接力,用实际行动支援灾区,     

深入推进工资集体协商,促进企业科学发展、和谐发展

<正>一、要充分认识推动工资集体协商的重要意义工资集体协商是维护职工经济利益的重要手段,关系到劳动者积极性、智慧和创造力的发挥,是企业活力的源泉。做好这项工作,要牢牢坚持"以人为本、依法运行、科学发展"的发展原则,把握"掌握政策、贴近实际、党政主导,工会运作、多方协调"的指导思想,各级领导要把这项工作摆上重要议事议程,作为年度工作重点纳入年终工作目标考核。要通过不断完善薪酬分配制度,有效建立工资共决机制,扎实推进工资集体协商工作。     

4月8日起，十盘3千余套新品集体亮相——合生展开五一“盛世名盘新时代”黄金置业大行动

“五一”临近，今次的黄金周对于广州楼市来说似乎充满了更多的挑战和变数。然而，从理性的市场供求关系来看，市场的巨大需求与产品供给的相对不足依然客观存在，这就更本上决定了今年黄金周广州楼市紧张的供给走势。近日从合生集团内部了解到，针对今年的市场态势，合生集团广州地区公司继续保持了一贯的提前启动黄金周的销售策略。     

汽车零,部件实行企业标准化的必要性和意义

汽车零部件实行企业标准化的必要性和意义广东三星企业股份有限公司陈中军过去，我国企业是在计划经济的模式下运作，无论是产品的品种，还是数量，主要都是由上级主管部门下达安排的，至于生产物资的供应也是由国家统一调拨的，企业只是专职生产产品的工厂。但如今，企...     

态度的转变——汽车企业找到解决维修低效的方法,重塑企业文化

虽然汽车修理业并非像多数人所想的那样引领前沿,但某些经销企业已经开始运用先进的制造理念。     

“官产学”云集古城,共论西部企业发展——陕西省创业领袖、创业企业家、成长企业10强亮相

首都经贸大学、当代经理人杂志社联合陕西省政协经济委员会、陕西省经贸委、陕西省工商联共同召开2004年当代经理人陕西高峰论坛     

成功企业,管理为先——简析WK-1集团管理系统绩效考核部分

人们常说,小企业重经营,大企业重管理。这是因为企业发展到了一定规模以后,管理工作将更显其重要性,管得好,企业蓬勃发展,管不好,后果不堪设想。五奥环软件公司开发的WK-1集团管理系统为集团企业提供了财务管理、人力资源、物品管理、信息交互和文案储存管理系统。运用好此套系统,集团企业的管理水平将达到新的境界。本文论述的是WK-1中绩效考核部分。     

成功企业,管理为先——简析WK-1集团管理系统绩效考核部分

4．五奥环ERP系统绩效考核模块的特色4．1灵活的自定义功能，不同阶段的有效性灵活的自定义表现在可以针对不同企业、不同机构、不同工作人员类别、不同职务、不同工种等内容设定不同的考核指标和评测方法。同时还可以根据以上内容设定不同的评测流程，并可根据查询人的职务和工作习惯设定不同的查询模式。这种灵活的自定义符合企业管理者根据管理的不同内容、不同方式和不同力度而设定自己的考核指标。由于不同阶段有不同的管理目标，因此不同阶段的考核指标也可以不同。系统的考核指标可以按不同时间段进行设置，并且在不同时间段会通过…     

成功企业,管理为先——简析WK-1集团版系统财务管理部分

前言:人们常说,小企业重经营,大企业重管理。这是因为企业到了一定规模后,管理工作将是至关重要的,管得好,企业蓬勃发展,管不好,后果不堪设想。五奥环WK-1电子办公系统(集团版)为集团企业提供了财务管理、人力资源、物品管理、信息交互和文案储存管理系统。     

基于GM（1,N）的零售企业逆向物流量影响因子分析

利用灰色理论建立GM（1,N）模型,分析零售企业逆向物流量影响系统,从而对影响因子之间及各因子与逆向物流量之间的关系作定量分析,并结合案例进行了实际应用,分析当前零售企业逆向物流管理存在的一些问题,给出一些建议。     

打造放心质量,挑战质量No.1 广州风神汽车有限公司总装一车间T4班

东风日产目前拥有大连、郑州、襄阳、花都四大生产基地。广州风神汽车有限公司作为东风日产在花都的母工厂,制造经验丰富,目前主要负责新轩逸、新骐达、新阳光、新骊威等七大车型的生产。一、班组管理制度建设及目标设定作为生产汽车的四大工艺,总装工艺是最重要的一个流程,也是直接面对客户的重要工艺。为了使我们的产品更加完     

企业试生产超过1年仍未申请竣工验收的,可视为投入正式生产进行处罚

关于企业试生产期间违法行为行政处罚的有关法律问题,国家环保总局经研究,近日做出解释（国家环保总局环函[2007]112号），全文如下：     

汽车用制动器衬片产品合格率为86．1％ 大型企业连续三次国家监督抽查合格率均为100％

国家质检总局组织对汽车用制动器衬片产品质量进行了国家监督抽查。共抽查了天津、河北、吉林等9个省、直辖市72家企业生产的72种产品（不涉及出口产品），产品实物质量合格率为86．1％。抽查的大型企业产品质量继续保持较高水平，连续三次国家监督抽查产品实物质量合格率均为100％。