投资的运气

无论是个人还是公司，无论是小公司．还是大公司，都会面临很多路口，下一步朝哪个方向走．有的称之为赌博，有的称之为选择。即使相似的选择，也可能最后带来不同的结果，不同的选择，结果更有可能迥异。     

当人名成为品牌

有的人从开店开公司开工厂的第一天起，就知道自己一定会成功；有的人从开店开公司开工厂的第一天起，就算出来自己总有一天要垮台——这都是自信。     

危机下的领导力培养

艰难时刻，所有的公司都需要强大的领导力来度过。有的公司选择了“临阵易将”，有的公司选择了“老将出马”，真正卓越的公司却选择发挥现有领导力来解决企业面临的实际问题。     

惠普的剧本

处于残酷竞争与无情经济寒冬下的大公司亦如高空巡航的飞行器，需要保持系统性的平衡。在这次强风流中，有的百年飞行器已经坠落，有的摇摇欲坠，有的剧烈颠簸，只有少数得以保持稳健的飞行姿态，继续爬升，惠普公司便是其中之一。     

合伙开公司 出钱容易撤资难

时下，越来越多的普通人投身商海，他们中有的是用买断工龄的钱投资的下岗工人，有的是初出校园的大学生，有的是在外闯荡的异乡人。但开公司可不是件容易事，当事人不仅要有足够的勇气和魄力，还要懂得相关的法律知识。[编者按]     

说英雄，谁是英雄——世界13种名车撞击测试及VOLVO公司汽车安全技术研讨会写真

自汽车诞生一百年来，各种品牌琳琳总总，英雄辈出。正如古语断言“江山代有才语出，各领风骚数十年。”但也有一些品牌久经考验，一直是车坛的常青树。劳斯莱斯、奔驰、宝马……内行或外行的人都能说出一些品牌名字。这些品牌中，有的代表地位，有的代表新潮，有的代表速度，有的代表豪华……那么，谁才是真正的英雄呢？     

看人家跨国大品牌的脸谱

和人一样，品牌也有自身的、个性。它们有的是身份的象征，有的代表着时尚与潮流。在产品同质化的时代，消费者越来越渴望先通过与品牌的沟通与交流并获得对品牌个性的认识，然后再做出自己的选择。品牌历史的积淀和优良的品质固然重要，但消费者较难在短时期内对其产生深刻的认识。更多的时     

邱处机：策略型广告导演

初见邱处机，没有咄咄逼人、没有盛气凌人，有的只是平和、亲切，非常幽默，客户面前、公司上下，他只有一个名字：邱导。     

守住你的人才

2006年，不少企业都将降低人才流失率列为公司发展的重要战略。人才是有的，企业要做的则是更多的发挥主观能动性，把握人才的流向[编者按]     

重新包装的创意

很多公司高举环保的大旗，喊着环保的口号，却因为奢华等不经济的包装背上名不副实的骂名；也有一些公司非常巧妙地借助包装袋，传递自己“环保至上”的理念——巧用包装袋的创意也五花八门，有的是为再利用提供最大程度的方便，有的干脆直接废物利用。     

把握改制

企业改制势在必行。众多企业在推进改制过程中，有的成功了，付了较少的代价，实现了预期的目标；有的则失败了，出现了大家都不愿意看到的结果，损害了企业和员工的根本利益。究其原因就在于决策是否制定了正确的、符合实际的改制方案、指导原则，此外就是改制进程的把握问题，是实施中的策略、步骤、操作做得如何。     

我国内部审计的改革与创新

内部审计是公司治理的重要控制措施之一，强化内部审计，有利于公司股东对经营者的监督，有利于对公司内部的经营管理进行监督，也有利于增加公司的价值。但是，目前有许多企业管理者对内部审计认识不足，重视不够，有的企业内部审计机构独立性差、形同虚设，存在诸多弊端，内部审计必须改革与创新。[编者按]     

提前备好冬衣的人不会受冻

同样的政策环境，同样的市场冷暖，同样的行业低潮，为什么有的企业在“冬天”里煎熬，而有的企业却逆势而上创出新高？本文介绍的两个企业，也许并不是所在行业的最佳亮点，但他们的出色表现，证明了宏观调控不是对企业的打压，而是为企业的健康增长创造了一个更好的环境；同时证明了这样一个道理：机遇给有准备的人。     

品牌积淀夯实营销基础——访宝瑞达国际汽车销售(北京)有限公司市场部经理姜蓝

对于名爵，有的消费者应该非常熟悉，并且对这个牌子的汽车有着深厚的感情：而有的消费者却对其不甚了解。不管是什么原因造成的，至少名爵在国内市场上面对的形势就是这样的。     

公司并购的价值评估方法

公司并购活动是财力与智力的高级结合。而公司价值评估方法是公司并购活动中最重要的核心技术。公司价值评估方法多种多样,有的适用于上市公司,有的适用于非上市公司,有些方法则两类公司都适用。实践中广泛应用的价值评估方法:调整账面价值法、市场的方法、直接比较法和折现现金流量方法。     

开公司你有什么理由？

有没有从开始就注定要失败的公司呢?有的．因为这些公司是建立在不牢固的根基上，下面10个使公司失败的原因，如果不能避免．就不要开公司。     

从“三民”方针看超市成败

“便民”、“利民”、“为民”，我想将其简称为“三民”方针。这个方针早已成为超市行业中使用频率最高的“行话”。有的以此作为公司的经营理念，有的以此作为店名。然而整体的超市行业是否真正体现和落实了“三民”方针，恐怕是一个值得认真检讨和评估的问题。     

大企业的小故事

新书梗概 由美国作家纳生·阿森著作的《教你创业》丛书是由一个个有趣的小故事组成的，没有所谓专家的指手画脚，也没有艰深的大道理，讲的都是著名公司、著名产品、大发明家、大企业家的真实故事，都是从他们创业之初说起。他们有的白手起家，曾经一文不名；有的出师不利，中途转向；有的起步不顺，大业晚成。他们曾经饱尝闭门羹，屡受挫折，濒临破产，但他们屡败屡战，力挽狂澜。书中教给人们实实在在的市场经营和发明创造的适用方法。     

博斯办公托管已广为人知

自2007年杭州博斯实业有限公司正式推出“办公托管”模式以来，博斯及其办公托管的理念已经逐渐深入到杭州的许多企业中。有一些企业想了解办公托管这种模式，有的想和杭州博斯进行合作，但更多的企业用起了“博斯办公托管”。     

掘金迪士尼、梦特娇

品牌授权和特许经营发展到今天,亦伴随着很多经营人的辛酸与喜悦。品牌授权带来了在初期确实带来了利润,可是好景不长,仿冒者如雨后春笋,受到冲击不少,有的可以说举步维艰,有的花大力气打假,结果还被假打。